監理現場管理實施方案
手機:M版 分類:計劃方案 編輯:pp958
**中央公園二期二標段監理現場管理實施方案
編 制 人:楊 海
編寫日期:2014年1月9日
重慶市**工程建設監理有限公司
融創·渝北中央公園監理部
1、目標計劃:
1)主體工程:表面平整度、垂直度90%
砌築工程:牆面平整度、垂直度合格率達到90%以上;外門窗洞口尺寸合格率90%;砌築重要構件符合設計規範要求;砌築觀感質量合格率90%;
2)抹灰工程:牆面平整度、垂直度合格率95%以上;頂棚水平度合格率95%;房間的開間、進深、凈高合格率100%;空鼓、開裂合格率90%;陰陽角符合設計、規範要求;無牆面露網,缺棱少角現象;
3)外立面工程:外牆塗料平整度合格率達到85%;裝飾線、分色線平直度合格率達到85%;陰陽角等符合檢查要求;
4)入戶門、欄杆工程:門框正、側面垂直度合格率達到90%;門扇地面留縫寬度、欄杆成品保護符合檢查要求。
2、管理辦法和措施
1)首先施工班組的自檢,再是施工員的自檢:然後是施工質檢員和現場監理的檢查和複核,通過這三步來加強所有工序的質量控制。
2)施工單位加強質量安全意識教育,加強對施工作業人員、班組的作業交底和安全交底,養成工人的常規的質量、安全意識,牢記安全第一、質量第一
3)加強施工現場管理人員的業務能力和責任心,很多質量問題不是不知道,不是不曉得,是大意,是馬虎,所以落實施工管理人員的責任制度,是項目部必須的、重點的工作
4)加強項目管理對安全、質量的重視程度,保證工程質量進度的符合設計規範的要求,
5)監理工作人員,加強現場的檢查力度,增加管理措施,發現安全隱患及時口頭或書面要求施工單位整改,保證今年的第三方檢測不掉隊。
3、管理經驗總結
1)增加檢查人員,根據上次檢測前的工作安排和部署,更換業務水平強的班組,保證符合質量標準,第二是增加現場質檢工作,保證能及時有效的檢查結果,並根據結果進行整改;
2)增加各種安全設施的配置,必須按照上次安全檢查的內容和要求,進行逐一落實到位,該添加的就添加,該更換的就更換,該整改的就整改,只要花了代價,相信能把安全設施這方面做到位
3)現場的文明施工必須進行常態化的管理,要有專人進行管理督促,本工作涉及面比較多,建議由項目經理親自負責,保證工作區域的安全施工,文明管理
4、管理誤區
要求施工單位在保證進度,保證表觀質量的同時,必須注重工程的內在質量,鋼筋的施工工藝、安裝規範,砼的震搗必須密實,經常遺漏和忽略的是砼的養生,必須到位,專人進行,冬季的養生和夏天的養生必須變更養生方案,建議本工作由技術負責人親自負責,才能保證工程實體的質量
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