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商人與經理人最易犯的100個錯誤

手機:M版  分類:人生勵志  編輯:pp958

商人與經理人最易犯的100個錯誤 標籤:100個品德故事 人事經理 老人與海 老人與海鷗

  本文準確的含義應該是“商人最容易犯的100個錯誤”——生為商人沒有錯,但商旅途中一定會時常犯錯。錯而能知錯而能改錯,則善莫大焉,企業幸甚!

  01、哥們式合夥,仇人式散夥

  中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合夥者們以感情和義氣去處理相互關係,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,於是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業不是劍拔弩張內耗不止,便是梁山英雄流雲四散。

  02、盲目崇拜社會關係

  關係推動生產力,因此社會關係的建立和運用是商人必要的能力;但關係不等於生產力,把社會關係當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥,忘記了“打鐵還須自身硬”的真理,則企業本末倒置,大患遲早降臨。

  03、迷信“空降兵”

  都說“外來的和尚會念經”。正確的做法應該是:不可不用“空降兵”,不可亂用“空降兵”,不可全用“空降兵”。這方面中國企業的教訓已經太多,可永遠會有人情不自禁地做錯:放棄身邊的人才,迷信遠方的大師。

  04、企業支柱親信化

  一個靠人控制人,而不是靠制度控制人的中國式組織。起源於農民打江山的傳統,泛濫於信任危機加重的當代商業社會,是中國以情感為紐帶的企業走向規範治理的主要瓶頸。

  05、面子大於真理

  面子是:我已經這樣定了,而且全世界的人都知道了;真理是:這個方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老闆說:他*的就這麼去,誰不執行誰下課,玩也要玩到底。

  06、商業式迷信

  羅盤神簽加卦相,誠惶誠恐,測風水測人才;香火繚繞進廟堂,頂禮膜拜,求機運求財富。商海無情,翻雲覆雨,誰來保佑?

  07、知人而不自知

  看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素,一段成功史,滿腦糊塗賬。也因此,從來沒有清晰的戰略規劃:堅持什麼,改進什麼;如何創新,如何固守。

  08、習慣性信用缺失

  說話不算數、合同不算數、承諾不算數,這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內,規則計劃變幻無窮,今天立,明天改,後天再改,手下無所適從;對外,合同承諾一張廢紙,視情況塗抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。

  09、匪文化心態

  民營企業老闆如山寨大王,生於青萍之末,長於江湖之野,走的是匪文化路線:關上山寨大門,老子天下第一;衝出山寨掠財,碰壁拐彎,見縫就鑽。圖的是人生痛快,少一份使命精神;既沒有經濟上的長遠目標,也沒有文化上的成熟主張。

  10、階級鬥爭企業化

  企業內部可以搞平衡,但不可以搞鬥爭。“文化大革命”告訴我們,“挑起群眾斗群眾”最後所失去的,是企業的效率和凝聚力。

  11、沉湎酒色

  有人因為無力控制慾望沉湎酒色;有人因為事業再無激情沉湎酒色;有人因為“過去吃了苦”,懷着找補回來的心態沉湎酒色;有人因為“人生苦短”,信奉找錢是為了享受的哲學沉湎酒色。

  12、投資冒險主義

  拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資,或者借來甚至騙來別人“吃稀飯”的錢去搞投資,所謂成敗榮辱在此一舉,身家性命繫於一線,戰戰兢兢,急功近利,舉止失措,焉能不敗?

  13、投資經驗主義

  在另一個時間、另一個市場、另一個行業,面對另一群員工或消費者,以當年的感覺投資、布局、生產、銷售。指揮還是昨天的指揮,音樂還是相同的音樂,可這一次為何起舞者寥寥數人?

  14、投資極端主義

  三月前興奮地投下錢來,三月後沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,後腳踩剎車,企業振蕩,落英繽紛……投資者的常見毛病,主要原因是對產業投資縱深化及企業競爭複雜化的估計不足。

  15、人力資源幻覺

  一方面永遠高估員工的高度,一方面永遠低估員工的水平。

  16、過度追求系統平衡

  企業總是由各個系統各個部門組成,它們彼此之間需要有一種動態的平衡。但老闆過分看重平衡,在獎懲政策、人員提升、部門權限、業績考核等方面一味強調“一碗水端平”,最後優者不獎、錯者不罰,所有部門都吃大鍋飯,企業所要的平衡反而蕩然無存。

  17、抬頭批判潛規則,

  低頭猛搞潛規則

  從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任。

  18、完美主義群眾化

  完美主義不是壞事,但若將其擴大化,就會給個人和企業帶來無盡的煩惱與麻煩。

  完美主義的老闆總想達成最高的目標。他們對下屬“高標準,嚴要求”,因為求之深,所以責之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。

  19、附庸風雅

  一窩蜂登山,一窩蜂打高爾夫,一窩蜂EMBA,一窩蜂牆上掛藝術品……值得指出的是,這一切並不是因為愛好或需求,而是因為模仿及炫耀。

  20、不學無術

  老闆每天要處理各種各樣的情況,事情一多,就不願意學習了。很多人不讀書,不看報,不看電視,不上網,更不願意專門花時間參加培訓。在他們看來,市場是最好的老師,學習只是裝點門面的過場罷了。由於長期沉溺於小圈子,信息封閉,知識結構老化,最終要麼被市場淘汰,要麼被主流遺忘。

  21、公司小皇帝心態

  人人三呼萬歲,事事溜須拍馬,恭順者提拔,意見者遭殃,“我的地盤我作主”。

  22、擦邊球情結

  總是在法律允許和禁止的邊緣徘徊,總是希望利用政策的漏洞漁利。這些歷史上打慣了擦邊球的人們,在不用擦邊更有勝算的新規則里,反而顯得茫然失措,舉手投足連連丟分。

  23、強於戰術弱於戰略

  這群商人的才華,幾乎都表現在挽救一個錯誤的戰略計劃上了。

  24、強於戰略弱於戰術

  通俗地說,是想象力很夠,行動力不夠。當然按照他們自己的說法是,一個偉大的構想總是因為執行不到位而夭折。

  25、強烈的政治情節

  提到政治就興奮,靠近政治就愉悅,企業裡面玩政治,人生目標搞政治;經商只是為當官做準備——屬中國傳統價值觀“當官才能光宗耀祖”的新時代折射。然而經驗證明,政治是把雙刃劍,一個優秀的企業家可以懂政治、學政治,但不可玩政治。

  26、自我膨脹

  這類商人的邏輯是:財富比別人多,所以才能就比別人夠,見識就比別人廣,基因就比別人好……以此邏輯推演,一個人的自信心會在很短的時間裡爆棚,一個人的命運也常在同一時間轉軌。

  27、迷戀賭博

  人皆有賭性,富於冒險精神的商人或許更甚。但敢冒風險和迷戀賭博是兩回事。所謂小賭怡情,大賭亂性;賭性是一朵惡之花,一遇溫床便奢靡開放,不加節制就可能毀掉一切。

  28、生活習慣不健康

  總是第二天開始鍛煉,總是旅遊的時候最累,總是一應酬就喝,一喝酒就醉,事業充滿激情,身體充滿疲憊……

  29、法制觀念淡薄

  原因如下:一,有錢難道不能搞定一切?二,這事天知地知你知我知,怎會翻船?三,別人都這麼干,我為什麼不能?四,天啦,這點小事也算違法?

  30、武大郎開店

  不能容忍部下在某一方面比自己強,為了保持心理上的優越感和便於管理,喜歡招聘和使用不如自己的人。這類企業往往缺乏活力,在競爭中越來越難以勝出。

  31、漠視社會公德

  尊老愛幼,扶貧濟困;遵守交通規則,維護公共秩序;不驕不躁不蠻橫,節水節電節資源……今天,你忘記了嗎?

  32、提着褲子找廁所

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