供應處職責

　　1、做好輔助材料、勞保用品的計劃採購工作，根據生產等部門的要求，編製採購計劃，並確保採購質量。

　　2、按廠務公開的要求，加強對採購物資質量的監督，實行比質比價採購，逐步完善條件，實行招標採購和比價採購。

　　3、做好物資入庫的管理，做到物帳相符，定置定位，做到科學管理，抓好倉庫的安全保衛工作。

　　4、和生產部門及時交流，了解供需貨情況和質量反映情況，做好記錄，對各部門報的計度認真核對匯總，編製綜合採購計劃，經批准後進行採購。

　　5、合理使用資金進行採購，努力壓縮庫存，降低佔用資金。

　　6、採購必須先驗貨，後進貨，貨物到庫，採購員到現場與倉庫保管員交接時應辦理驗收簽字手續，嚴把質量關，杜絕“三無”產品，並配合保管員做好驗收工作。

　　7、根據各部門的領料計劃做好各種物資的發放工作。

　　8、認真學習國家經濟法律及相關經濟政策法規，做好部門人員的培訓、學習工作，不斷提高業務員水平。

　　9、全面完成公司下達的煤炭採購任務，完成公司下達的各項指標。

　　10、及時了解市場相關情況，並及時反饋給公司領導和生產技術部門，為企業正確決策提供可靠信息，以便及時調整原料採購策略、計劃。

　　11、每周五將最新煤炭市場價格、品種細目報總經理、副總經理、財務處或登錄內部微機網絡。每月（季）召開一次原料定價會。

　　12、準確掌握焦炭生產變動情況，提前組織生產焦炭所需的煤進廠，確保焦爐正常生產。

　　13、檢查、督促各礦點的發運，協調各礦點與發運單位的關係，確保原料保質保量的按時進廠。

　　14、努力降低原煤採購成本，確保產品採購數量，按照授信額度，對所有的大宗原料進行招標採購。努力使欠款額度小於或等於當期進貨價值。並在每月25日前向財務處報送次月的用款額度。

　　15、努力開發新的煤炭礦點，尋找價格低廉、質量可靠的代用品，降低採購成本。

　　16、在原料發運把好質量關，堅持現場監裝等，做好監督工作，保質量保量，努力減少虧噸。

　　17、及時向生產等部門預報發運情況，以便接車卸料，安排生產等。

　　18、做好合同等文件的管理工作，規範合同文本，做到人員、制度、台帳三落實，並分類歸檔，及時記錄匯總所發原料的質量、數量等數據。

　　19、配合質檢部門組織好對進廠原料不合格品的評審處置工作。

　　20、組織對原料供應方進行評價，形成材料報上級領導審批，並每年對供應方重新評價一次。

　　21、做好安全、環保、保衛、防盜、防水、保密工作。

　　22、完成公司領導下達的其他任務。