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竟聘會計主管演講稿

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竟聘會計主管演講稿 標籤:人事主管 奧巴馬開學演講

  各位領導、各位評委:大家好!今天我的竟聘崗位是會計主管,春天孕育希望。首先感謝組織給我提供了一次挑戰自我、播種希望的機會。我叫xxx,來自xx信用社。今年xx歲,中專學歷,現從事xx信用社內勤負責人工作。1986年參加信用社工作,二十餘年來,我把自己的人生追求與企業的發展牢牢地結合在一起,在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻青春。先後擔任過出納員、會計主管、內勤主任等職務。多次被評為先進個人、在多種競賽中獲得獎勵。

  古人有句話,叫做“君子不患無位,患所以能” 。用今天的話講,就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位,愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機遇我充滿自信。競聘新崗位,除了對信用社的濃厚感情外,我認為自己具有三大優勢:一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無遺,默默無聞,甚至很辛苦,付出多卻很難看出成效和成績,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來,我一直在一線工作,全面負責內勤工作,無論從實際操作中,還是理論實踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,並利用業餘時間充實自己;三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事們的幫助、協作和支持,為我做好工作創造了有利條件,增強了勇氣和信心。

  假如組織和大家信任,能給我一個施展的平台,我有決心和信心擔當此重任。並樹立“五種意識”作為保證:一樹立窗口服務意識,積極為客戶提供優質服務,營業室是窗口單位,員工的一言一行,將會直接影響到信用社的聲譽。要心貼心的為客戶服務,讓客戶真正認識信用社,了解信用社,並更加努力的支持我們的工作,要樹立良好的社會形象,真正將服務轉化為效益。二強化防範意識。從轉變工作入手,將責任落實細化到人,杜絕責任空檔,對易發案部位設置關鍵人,關鍵崗,提高員工的風險防範意識。從業務的第一步做起,針對檢查出的問題,不光是上報了事,更要分析問題存在的原因,提出整改意見,並督促落實到位。三樹立學習意識。着力提高內勤人員的政治素質和業務素質。一方面要堅定信念,增強黨性,解決辦事“靠得住”問題;另一方面要刻苦鑽研,熟練業務,解決辦事“有本事”的問題,成為本職工作的行家裡手。四以效益為中心,樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶佔有限的市場。進一步加強財務管理,資金管理,及時分析上報,為領導決策提供有力依據,建立詳細的資金台賬,降低無效資金費用,提高經營效益。五樹立奉獻意識和團結意識。從小事做起,從自身做起,擺正位置,扮好角色,到位不越位,補台不拆台。講團結,求人和,聚人心,集智慧,成合力,發揮整體作用,提高工作效率和為領導當好參謀助手。

  假如我競爭如願,將不辜負組織、領導和大家對我的信任、期望,我將以此為新的起點,努力履行諾言,實現奮鬥目標,積極為我社工作做出新的貢獻!

  假如我競爭落選,我也不會灰心氣餒,因為能夠勇於參與競爭,對我來說既是一次自我挑戰和磨礪意志的考驗,也是一次難得的學習和鍛煉機會,更是一次重新認識自我和戰勝自我的檢驗。今後要尋找差距,找准不足,努力將自己鍛煉成為一名組織和領導信任,客戶滿意的金融工作者!

  各位領導、各位評委,是駿馬就要奮蹄於大道,我相信低頭需要勇氣,抬頭需要實力,但我更相信只要認真踏實地走好每一步,我們的明天一定會更美好!

  謝謝大家!

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