監控方案書

　　監控方案書（一）

　　一、現場情況：

　　深圳地鐵7號線屬於地鐵三期工程，近期已經動工，部分選址地段的樹木已經開始遷移工作，地鐵7號線將於2017年交付通車，命名為西麗線，工程起自南山區麗水路，終至羅湖區太安路，線路長度約29.962km。

　　二、客戶需求：

　　現場隧道工程正在施工中，客戶要求給隧道施工位置安裝一高清無線攝像機，在隧道入口處的管理處能實時監控現場圖像。由於隧道在建中，走線路的話，隨着工程進度的深入，需要隨時延長線路，大大增加施工的繁瑣度和人力物力的消耗。所以客戶要求我公司給施工現場安裝一套數字無線視頻傳輸系統。

　　三、現場圖片：

　　四、方案設計：

　　根據現場勘察發現，隧道呈直線狀，無任何彎曲弧度，非常適合做無線視頻監控。隧道總長度大概在2--3KM之間，所以我公司給客戶配置ST-2510AW-N這台設備。是一款性價比非常高的傳輸裝置，同樣具有外置天線和多功能一體設備。採用1T1R方式，支持802.11bgn工作方式，最高帶寬支持150Mbit。可掃描周圍空間相關無線信號源及信號強度，便設備的快速部署。支持點對點、點對多點通信布局，用戶可根據實際狀況進行搭配實測距離5km,27.5Mbit,天線選擇24dBm拋物面。

　　五、方案簡易圖：

　　六、工程項目施工及故障排除：

　　客戶前期安裝時，不小心將設備內部參數調亂，造成安裝完畢之後設備不通訊。要求我方技術人員到達現場進行指導。現場維護時發現設備內部參數MAC地址、頻率被改亂，將設備恢復出廠之後重新調試參數，設備既通訊正常。由於發射端和接收端都在隧道牆壁的一邊，在無線設備發射端和接收端之間的牆壁上有許多金屬制的指示牌，造成阻擋影響後端圖像穩定。將發射端和接收端的天線支架延長，錯開中間的金屬指示牌，大大改善了監控圖像的流暢性。

　　七、現場安裝圖片：

　　八、監控室畫面：

　　九、注意事項：

　　我公司設備在出廠前會按照客戶要求調試好所有參數，並配有安裝調試說明，一般只需要將設備安裝好供上電就可以使用。如果客戶要修改參數可聯繫我公司技術人員，在我方技術人員的幫助下修改參數。

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　　監控方案書（二）

　　一、目標任務

　　總結借鑒兩年來街道“小農資”質量安全整治與規範工作經驗，堅持“強化業主培訓、引導門店規範，加強監督檢查、促進整規全面，完善工作機制、確保監管長效”的工作思路，圍繞“全面規範、長效管理、優化提升、促進發展”的十二字總體要求，深入推進“小農資”質量安全整治與規範工作的有序開展，不斷凈化農資的經營市場，為現代農業的健康發展和農產品質量安全提供有力保障。

　　今年的整規工作分兩個階段進行：

　　第一階段為全面整治與規範階段。在年月底前，要基本實現以下六個百分之百的工作目標：

　　1、無證照農資經營店的查處率達100%；

　　2、農資經營店的證照和制度上牆率達100%；

　　3、農資經營人的質量保證承諾簽訂率達100%；

　　4、農資經營人的台帳建立率達100%；

　　5、農資經營店日常巡查監管責任人落實率達100%；

　　6、農資經營店的禁用藥品及化合物監督檢查覆蓋率達100%。

　　第二階段為督查考核與總結提高階段。年月至月底止，主要是總結提高、查漏補缺、開展整規工作回頭看；建立健全長效管理機制，進一步鞏固整規工作成果；認真做好省、市對“小農資”整規工作綜合考評前的各項準備工作。

　　二、工作重點

　　年是三年整規期限的最後年，工作重點要立足於鞏固、提升、促發展。根據兩年來整治工作開展情況，明確今年的整治重點對象為二葯（農藥、獸葯）二料（飼料、肥料）一種子；整治的重點工作是：

　　1、積極協助市相關執法部門開展專項執法檢查。對未辦理營業執照的經營店進行督查指導，督促其在規定時間內抓緊辦理《工商營業執照》；要認真開展種子執法年活動，全面清理不合格種子生產、經營企業，確保小農資經營主體整治全面到位。

　　2、繼續加大“小農資”從業人員的宣教力度。要繼續對轄區範圍內的所有農資經營戶進行一次全面地宣傳培訓，重點培訓年“小農資”整規各項具體目標要求，整規工作的重點，具體工作措施等。並結合新春助農增收送服務主題活動，開展以推介放心農資、宣傳小農資整規工作活動，進一步營造良好的整治工作氛圍。

　　3、繼續加強農資市場專項檢查。要切實加強農資市場的專項檢查，根據屬地管理原則，在6月底前組織對轄區內的全部小農資店進行1-2次的全面檢查，檢查的重點是農資經營進貨和銷售台帳的建立，內部質量管理制度和對外質量承諾制度的落實，以及是否存在經營禁用藥品、假劣農資等情況。

　　4、深入推進農資示範店建設工作。要按照市年度“小農資”行業質量安全整治與規範工作實施方案的要求，切實抓好3家以上示範店的創建和建設工作，進一步加大督查、指導力度，督促其儘快達到規範建設要求，充分發揮示範店的典型示範作用；對已有的農資連鎖店要指導、督促其嚴格按“六統一”的要求規範建設。

　　5、對照小農資店標準規範開展督查驗收。要按照《市小農資店整規達標驗收辦法》的各項指標，確保整規工作全面到位，順利通過省、市的綜合考評。

　　三、工作措施

　　1、加強組織領導，落實監管責任。為加強“小農資”行業整規工作的領導，街道建立以江禮新為組長，朱林泉、王天玉、劉文文、彭法興、徐書和、徐青M為成員的雙塔街道“小農資”行業質量安全整治與規範工作領導小組，具體做好轄區內“小農資”整規的各項工作；為進一步落實工作責任，明確整規工作的具體責任人員，將轄區內每間小農資店落實日常監管責任人（名單附后）；監管責任人要經常對所監管的小農資店開展檢查，督促農資經營人建立和完善農資經營台帳等軟硬件建設，切實加強門店內部管理，確保整規工作落到實處，監管機制長期有效。

　　2、要進一步抓好典型示範，加快農資連鎖和放心農資店建設。按照上級要求，街道將抓好3家以上示範店的創建，通過典型示範，以點帶面，有效推動小農資整規工作的有序開展。同時，要指導、幫助轄區內小農資店通過加盟、參股等形式開展農資連鎖經營，要通過開展轄區內放心農資店的評比等工作，進一步加快農資連鎖經營和放心農資店的建設步伐。

　　3、要認真開展“回頭看”，努力鞏固提升整治成效。要組織開展對本轄區整規工作的監督檢查，認真開展“回頭看”，通過對三年整規工作的檢查，樹立一些好的典型，不斷總結整規工作的成功經驗，推動產業健康發展；通過建立健全長效管理機制，對整規工作中行之有效的經驗、做法上升為制度，建立適合“小農資”行業長效管理的工作機制，做到經驗制度化、制度常態化，實現整規工作從突擊、短期、治標向常態、長效、治本轉變，使整規成果得以鞏固和提升。