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商務談判策劃書範本

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商務談判策劃書範本 標籤:簡歷範本

  商務談判策劃書範本

  一、談判雙方公司背景

  (我方:宏宇公司;乙方:瓊天旅館)

  我方(甲方):

  宏宇公司是一家房地產公司,經濟基礎好,現需要購置市中心的土地進行土地開發。宏宇公司準備了兩套購買方案:一、由宏宇公司在瓊天旅館的目標市場區也就是城郊處購買土地,並負責建造達到瓊天旅館原來規格的同樣的旅館,而且負責搬遷所有的設備的器材,總花費預定為780萬元人民幣。二、直接付給瓊天旅館780萬元,其他一概不負責。但瓊天旅館與其他多家土地開發商有過接觸,宏宇公司面臨的壓力較大。

  乙方:

  瓊天旅館是一家小型旅館,位於市中心這一有利地位。其經營檔次較低,而且目標市場在城郊地區,經營陷入困境,有了財務壓力。瓊天旅館原有價值低,規模小,但其地處市中心,土地價值高。而且瓊天旅館已經與其他土地開發商有過接觸,了解了市場行情,具有一定的優勢。

  二、談判主題

  宏宇公司與瓊天旅館關於瓊天旅館所處位置土地購買問題。

  三、談判團隊人員組成

  主談:***

  決策人:***

  技術顧問:***

  四、雙方利益及優劣勢分析

  我方核心利益:

  1、爭取以780萬左右的價格收購瓊天旅館現處位置的土地。

  2、以最合理的條件打敗競爭對手,達成談判的統一。

  對方利益:

  1、轉移到目標市場區,繼續旅館的經營。

  2、不降低旅館原有價值的條件下進行出售。

  我方優勢:

  1、經濟條件支持,有穩定的經濟基礎。

  2、積極的應對策略,採取不同的方案進行談判。

  我方劣勢:

  1、競爭對手多。

  2、對方對市場情況基本了解。

  對方優勢:

  1、對市場情況有一定的了解。

  2、有多個合作對象的選擇。

  對方劣勢:

  1、財務壓力大。

  2、旅館原有價值低。

  五、談判目標

  1、達到合作目的。爭取得到對瓊天旅館所在位置的土地的購買。

  2、談判最終價格在980萬之內。

  3、由對方提出購買方案,我方實行。

  六、程序及具體策略

  1、開局:

  方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中,創造互利共營的模式。

  方案二:採取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,明確指出我方開出得時最有利於對方的條件。

  2、中期階段:

  (1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,把握住談判的節奏和進程,從而佔據主動。

  (2)層層推進,步步為營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易后難,步步為營地爭取利益。

  (3)把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實行以退為進策略,退一步進兩步,做到迂迴補償,充分利用手中籌碼,適當時可以退讓來換取其它更大利益。

  (4)突出優勢: 以資料作支撐,以理服人,強調與我方負責建造同等規格的旅館給對方帶來的便利,同時軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗,其他房地產公司也不會出比我方更高的價格。

  (5) 打破僵局: 合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,再可運用把握肯定對方行式,否定方實質的方法解除僵局,適時用聲東擊西策略,打破僵局。

  3、休局階段:如有必要,根據實際情況對原有方案進行調整

  4、最後談判階段:

  (1)把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格最後讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最後通牒策略。

  (2)埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立其他方面的合作關係

  (3)達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同範本,請對方確認,並確定正式簽訂合同時間。

  七、準備談判資料相關法律資料:

  《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經濟合同法》。

  備註:《合同法》違約責任。

  基本資料:

  1、 對方旅館的基本資料,如佔地面積,每平方米土地的價值,旅館的發展前景等。

  2、 我方競爭對手的基本資料。

  3、對方期望的成交價格範圍。

  4、我方的具體購買方案。

  5、我方的價格承受範圍。

  八、制定應急預案

  雙方是第一次進行商務談判,彼此不太了解。為了使談判順利進行,有必要制定應急預案。

  1、對方不同意我方對報價780萬元表示異議。

  應對方案:就對方報價金額進行談判,運用妥協策略,換取在其他方面的利益。

  2、對方使用權力有限策略,聲稱金額的限制,拒絕我方的報價

  應對:了解對方權限情況,“白臉”據理力爭,適當運用製造韁局策略,“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權限策略,並運用迂迴補償的技巧,來突破韁局;異或用聲東擊西策略。

  3、對方使用借題發揮策略,對我方某一次要問題抓住不放。

  應對措施: 避免沒必要的解釋,可轉移話題,必要時可指出對方的策略本質,並聲明,對方的策略影響談判進程。

  ----劉楊曼子

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