公司穩定工作聯席會議制度

　　第一條總則

　　針對當前穩定工作中出現的新情況、新問題、新特點和群體性事件不斷增多的趨勢，為切實維護公司改革發展穩定大局，在原穩定工作聯席會的基礎上，特制定本制度。

　　第二條會議原則

　　1、“分級負責、歸口辦理”和“誰主管、誰負責”的原則，公司各單位、各部門嚴格落實穩定工作責任制。

　　2、“標本兼治、綜合治理、重在預防”的原則，公司領導和機關科室加強對基層工作的指導，力求從源頭上解決問題，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態。

　　3、“依法辦事、按章處理”的原則，嚴格依照法律和政策、制度辦事，把穩定工作納入制度化軌道。

　　4、“做好一人一事思想工作”的原則，深入細緻開展思想政治工作，在解決實際問題的同時解決好思想問題。

　　5、“齊抓共管、形成合力”的原則，搞好各有關單位和部門的協調配合，形成做好穩定工作的整體合力。

　　第三條會議主要內容

　　1、傳達、貫徹中央、山東省和管理局維護穩定工作的指示精神。

　　2、了解、掌握穩定工作突出問題及群體性事件的情況和動態；分析、研究社會本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網穩定形勢，針對突出問題及群體性事件提出對策建議。

　　3、組織有關單位部門防範和處理穩定工作突出問題及群體性事件，明確分工、措施、責任和追究機制。

　　4、總結交流穩定工作成功經驗，推動工作的有效開展。

　　5、通報各單位各部門做穩定工作的基本情況，研究通過有關獎罰措施。

　　第四條會議組織和時間

　　1、穩定工作聯席會由公司黨委主要負責人召集和主持，公司黨政領導班子全體成員、機關科室長、三科級單位黨政負責人參加。

　　2、根據形勢和任務的需要，在上級下達穩定工作任務后，2個小時之內召開穩定工作聯席會。在特殊時期，每周召開1次穩定工作聯席會。

　　3、黨委辦公室將開會時間、地點、議程書面送達應到會人員。遇緊急會議時，可採取電話通知、口頭通知等方式。

　　第五條會議程序

　　1、傳達上級會議精神。參加上級會議的領導成員，負責傳達上級會議精神。

　　2、通報穩定工作態勢。由公司有關領導通報近期全油田本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網穩定工作的基本形勢和環境，分析公司穩定工作的狀況；公司各單位各部門主要負責人彙報本單位本部門穩定工作基本情況；列出重點對象，分析具體問題，共同討論穩定工作具體事宜等。

　　3、研究制訂措施。根據穩定工作的實際，與會人員共同研究、討論、制訂做好穩定工作的具體措施、相關制度、考核辦法等，並形成會議決定。

　　4、部署工作要求。由公司主要領導對近期穩定工作進行安排和部署。

　　5、會議記錄。由黨委辦公室負責做好會議記錄。

　　第六條會議要求

　　1、領導幹部要牢固樹立“穩定壓倒一切”的觀念，按照《穩定工作預防預警機制》和承包單位的劃分，深入基層和群眾，帶頭抓好穩定工作聯席會議精神的落實，做好職工群眾的安定工作。

　　2、領導幹部要積極採取領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，確保各項穩定工作任務落實到位。

　　3、在民主生活會上和年終述職中，每個領導幹部要彙報和檢查自己做好穩定工作的情況。把做好穩定工作和其承包單位（部門）是否穩定平安的基本情況，作為幹部考核的依據之一。

　　4、為保持穩定工作聯席會的嚴肅性、實效性，由黨委辦公室負責會議所決定事項的督查工作。會議結束后，各單位（部門）要認真貫徹會議精神，按時完成會議安排的工作任務，並按時將督查情況以書面形式反饋給黨委辦公室。黨委辦公室對督查情況進行匯總、整理，並上報公司黨委和管理局黨委。

　　第七條附則

　　1、本制度由公司黨委辦公室負責解釋。

　　2、本制度自2005年月日起施行。

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