公司會議制度

　　為了切實改進領導作風和工作方法，提高辦事效率，現根據有關規定，制訂公司主要會議制度。

　　一、公司黨支部會議

　　公司黨支部會議是進行集體決策的重要會議。由公司黨支部書記主持召開。公司黨支部成員、公司黨支部秘書參加，必要時可通知有關部門負責同志列席。會議的主要任務：

　　（一）學習貫徹落實黨中央、國務院和上級黨的委員會決議、決定和批示；

　　（二）討論和決定公司工作中的重大問題；

　　（三）按照幹部管理權限，研究決定幹部的任免、調動、培養和管理；

　　（四）研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度；

　　（五）研究思想政治工作、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題並提出指導性意見；

　　（六）研究其他需要黨支部會議審議的重大問題。

　　黨支部會議事規則是少數服從多數。會議原則上每季度召開一次，也可以視工作情況適時召開。

　　二、公司經理辦公會

　　公司經理辦公會討論決定行政工作中帶全公司性的重大問題。由公司經理或主持工作的副公司長主持召開。公司經理辦公會議成員是：公司經理、副經理、綜合、財務部部長。文秘資源網 必要時可通知有關部門負責人列席。會議的主要任務：

　　（一）分析全公司經濟形勢，互通工作情況；

　　（二）研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃；

　　（三）討論決定各部門請示公司領導的重要事項；

　　（四）研究決定公司其他重大事宜。

　　公司經理辦公會議規則是主持人決定製。會議原則上每月召開一次，必要時可由公司經理決定召開時間。

　　三、公司經理部擴大會議

　　公司經理部擴大會議是傳達上級重要精神，通報全公司工作情況，討論全公司重大問題的會議。公司經理部會議由公司經理或主持工作的副經理主持召開，公司經理、副經理、各部門主要負責人參加。會議的主要任務是：

　　（一）傳達學習上級重要文件精神；

　　（二）傳達貫徹上級重要會議精神；

　　（三）分析、通報全公司改革、發展、穩定工作情況；

　　（四）討論、審定公司工作會議以及其它重要會議的主題報告或會議紀要；

　　（五）討論、完善公司黨支部和公司經理辦公會重要決策和工作部署。

　　公司經理部會議一般每月召開一次，具體由綜合、財務部負責。