項目招商計劃書

　　具體業態主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋牌室、健身中心等，主要招商區域為蕪湖市。

　　主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

　　外地商家為（主要為上海地區）：兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

　　2、娛樂業態

　　具體業態主要為酒吧、演藝吧、夜總會、KTV。主要招商區域為蕪湖市。

　　主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂個體。

　　3、餐飲業態

　　具體業態主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區域為蕪湖市。

　　餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作，其招商對象主要面對蕪湖本地客戶，以在蕪湖本地發展的特色餐飲為主，同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入，如各色連鎖快餐店等。

　　4、購物業態（綜合樓區域）

　　具體業態主要為小型藝術家居廣場，主要內容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區域為蕪湖市。

　　其中入駐商家以強調生活藝術的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗帘”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

　　5、辦公業態（綜合樓區域）

　　主要招商區域為蕪湖市。

　　五、招商方式

　　商業物業項目招商的方式主要有兩種，委託專業招商諮詢機構進行項目招商，自己搭建招商團隊進行招商工作。

　　1、委託專業招商諮詢機構進行項目招商

　　對於商業房地產項目來講，將國際知名零售商或者國內著名的主題百貨公司請進來有利於整個項目的招商，通常國內專業的招商諮詢機構更具有國際知名零售商和國內著名的主題百貨公司的關聯度，所以委託專業諮詢機構進行商業房地產項目的前期招商更能有效促進項目的進展，同時可以連帶後期的商業管理和運營，對項目的市場推廣和後期運營更為有利。缺點是成本較高，同時需要前期對當地市場和項目本身進行深度的調查和研究。

　　2、自己搭建招商團隊

　　作為具有商業項目運營經驗的開發商，已經具有一定的招商經驗和成熟的招商團隊，自己搭建招商團隊進行自主招商可以切合項目，對招商工作是非常有利的，同時對項目的把握和當地市場的消費狀況及投資需求的研究有充分的優勢。但同時容易使開發商分散精力，在項目後期中不易脫身，如果項目招商一旦陷入僵局，將使問題更加複雜化。

　　本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商，就必須組建具有商業運營招商經驗的團隊，彌補開發商在經驗上的不足；同時須具有商業項目後期經營管理的經驗，招商團隊可以作為項目後期開業經營的管理公司的基本團隊。

　　A、招商團隊架構表

　　B、招商相關工作經營管理架構圖

　　六、招商渠道

　　1、廣告招商

　　常規招商最常見的就是通過廣告招商，它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導投資者對項目產生興趣。對於招商團隊不健全或者相關經驗尚不到位的情況下，這種招商方式是比較合適的，並能快速地開發市場。

　　廣告招商的費用較高，對於商業項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由於消費者在選擇投資項目時往往比較謹慎，對於缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心，因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優點是傳播面廣，能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高，招商質量低，針對性差。採用此種方式的關鍵在於，要選擇經銷商關注的媒體發布招商廣告。

　　在這裡我們建議，在項目前期可以通過適量的媒體進行廣告的全面推廣，在達到直接招商效果的基礎上，為後期的點對點招商形成認知的基礎。全國性的招商廣告發布媒體已經越來越集中，報紙基本集中在《中國經營報》、《南方周末》、《環球時報》；雜誌則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風窗》。因此這些是大型商業項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎，適當輻射周邊區域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主；針對周邊區域以《金陵晚報》為主流媒體；針對上海區域以《新民晚報》為主流媒體；針對浙江區域以《錢江晚報》為主流媒體。

　　2、展覽會招商

　　通過蕪湖房地產交易會或住宅博覽會，以及相關的行業展會進行展覽會招商，同時針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區的專業性展覽會。展覽會上信息和業內人士比較集中，是招商的大好時機，而且通過這種方式的招商成本最小。

　　3、項目洽談會

　　項目洽談會是招商最為常見的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進的項目，有針對性地與投資者和商家洽談。其特點是針對性強，易於吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術專家與客商直接進行接洽。

　　4、項目發布會

　　項目發布會是招商經常採用的方式。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進投資、合作的項目，闡述本項目的總體情況、發展規劃、投資前景、商業前景，以期吸引投資者和客商。

　　5、專家研討會

　　專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式。可以通過由政府部門、經濟研究機構舉行的區域性投資戰略、政策、現狀和發展趨勢的研究討論會的方式，進行項目的互動、傳播和招商。其特點是靈活，即是務虛，又重務實，可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區的投資前景和項目的未來規劃，以及相關的優惠政策，達到宣傳的效果。

　　6、點對點招商

　　根據現有的招商區塊規劃和具體業態體量現狀，進行有針對性、有目標的專向招商。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，同時招商效果理想，績效明顯。

　　7、通過人脈關係招商

　　開發商可以利用現有的關係網絡和人際關係，進行有針對性的招商，雖然圈子和招商面小，但成功率高。

　　項目招商計劃書（二）

　　一、項目建立背景

　　**年10月1日，多媒體網旗下的《多媒體電視》十二個頻道正式向世界開播。在**年2月預計實現手機瀏覽，城市居民家用電視上網瀏覽的目標。《多媒體電視》十二個欄目是全國最具專業化特色，國際化商務與貿易諮詢相結合的多媒體電視平台。預備在全國各省市籌建網站運營分支機構，與地方政府、機關、企事業單位、及廣告文化公司鏗鏘連手，通力合作，實現雙贏。

　　二、欄目現狀與發展

　　為了推動IT多煤體綜合數字電視傳媒業的發展，進一步適應迅速崛起的數字電視傳媒產業的發展，特擬《多媒體網項目招商企劃書》，旨在尋求戰略合作夥伴。

　　多媒體電視十二個頻道以“十二合一”全新運營的理念，全面開發和利用頻道資源，發揮效益空間，改變傳統電視傳媒，依賴廣告收入的單一經營模式，變消費者市場需求為核心，將①《搏在中國》②《影視中國》③《易貨中國》④《人文中國》⑤《貿易中國》⑥《招商中國》⑦《名牌中國》⑧《IT中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產中國》⑾《信息中國》⑿《遊戲中國》十二大主體有機結合，更有利的開拓廣闊市場空間。

　　《多媒體電視》十二個頻道的發展，緊隨着中國IT數字電視的發展與普及，不斷的擴大欄目的容量，提高欄目質量，以打造精品欄目為重點，不斷開發欄目資源，使《多媒體電視》頻道成為中國多媒體綜合數字電視傳媒業的焦點品牌。

　　三、欄目優勢與平台

　　根據頻道的定位，在今後一段發展中，頻道資源內容可分為：①“打造名人”②“影視新秀”③“同城易貨”④“人文奇景”⑤“貿易信息”⑥“連鎖招商”⑦“名牌產品”⑧“IT產業”⑨“健康諮詢”⑩“房地產走勢”⑾“信息薈萃”⑿“遊戲天堂”。

　　從目前欄目的經營分類可定義為：

　　①《搏在中國》②《影視中國》③《易貨中國》⑥《招商中國》⑦《名牌中國》⑧《IT中國》⑨《健康與中國》⑩《房地產中國》為八大效益頻道；④《人文中國》⑤《貿易中國》⑾《信息中國》⑿《遊戲中國》為四大公益頻道。

　　四、聯盟模式與條件

　　（一）建立影視聯盟多媒體集團：結合當地傳媒業優勢，報道名牌企業或產品、各種商務展會、IT產品及遊戲、健康行業、房地產行業等最新動態。與當地相關行業：如政府網站，報紙、電台、電視傳媒機構、保險公司、銀行、酒店、休閑業、旅遊業、房地產業、文化藝術產業等相關行業，建立互動多元化的合作模式，發展為當地最具挑戰性的多媒體影視集團。

　　（二）地方聯盟連鎖企業主要合作條件：

　　l、聯盟方主要有一定的經濟實力，並對數字電視節目有一定的了解，有信心的大中型私營或國營企業及機構。

　　2、註冊成立聯盟合作公司，合作經營，聯盟方需具備攝製場地、辦公場地以及製作《多媒體電視》欄目電視節目的運營資金。

　　3、《多媒體電視》提供欄目資源，全力支持聯盟合作公司，負責電視節目的播出，和編輯製作以及電視節目的運營管理，網上的各種培訓等。

　　4、聯盟方負責當地的人力資源、工作機構、財務管理、資金統籌等。

　　5、在頻道整體規劃下，合作公司負責開展在地區的易貨、公關、包裝、廣告、經紀、招聘、招商、版權轉讓等相關業務。

　　6、經營利潤及版權可歸聯盟合作公司所有。

　　7、建立聯盟影視中心：在地方城市成立擁有一流設備，人才製作中心，結合當地傳媒業優勢，發展成為當地最大的影視人才，打造名人的基地。

　　（三）地方加盟連鎖經營的廣告公司主要合作條件：

　　1、合作方為當地有相當的經濟實力以及有業務能力的企業或個人及中型廣告公司。

　　2、合作方負責欄目的電視節目業務的推廣包含易貨、公關、包裝、廣告、經紀、招聘、招商、版權轉讓等。

　　3、合作方可出資承包或代理銷售《多媒體電視》十二個頻道的多媒體電視節目時段、自主經營。

　　4、頻道根據合作方完成的業務量給予各種優惠條件。

　　五、市場效益分析

　　近年來，我國IT多媒體傳媒業連續以25％速度遞增，利潤率在20％．45％，充分顯示出我國多媒體綜合數字電視傳媒業巨大潛力和發展空間。目前，由於企業有了品牌意識，眾多企業開始進軍多媒體傳媒業。

　　（一）、《多媒體電視》頻道受眾定位：年齡結構16——65歲

　　性別結構男性60％女性40％

　　職業結構藍領30％

　　工薪族40％

　　青少年15％

　　打工族10％

　　農民5％

　　（二）、《多媒體網》市場利潤空間

　　廣告經營市場：主要來源貼片、冠名、字幕、標貼、贊助以及軟性廣告等（每年可創收50-80萬利潤）。

　　發行銷售市場：頻道成品片，其中20％一30％可銷售，版權利潤率20％（每年可創收80-100萬利潤）。

　　影視培訓市場：舉辦演員、主持、編劇、影視製作、音樂、化妝等培訓（每年可創收100-150萬利潤）。

　　大賽演出市場：組建文化藝術團體及各大演藝明星，通過合作方在本地開展各類比賽演出活動，打造本地知名產品及人物的演出品牌（每年可創收40-50萬利潤）。

　　本地易貨市場：打造多媒體電視本地易貨巨大的市場空間（每年可創收20-30萬利潤）。

　　聯合媒體市場：建立相關網站、報刊、廣播媒體的互動平台（每年可創收5-10萬利潤）。

　　資本運營市場：組建聯盟、加盟連鎖、合作體制，吸引資本，有較大的空間（每年可創收40-50萬利潤）。

　　網上會展市場：組織各類會議、賽事、評選、以及VIP會員俱樂部等（每年可創收20-30萬利潤）。

　　（三）《多媒體電視》頻道運營策略：多元化、多欄目專業化經營，個性與本土性結合以及聯盟經營發展策略，投資與風險並存，《多媒體電視》欄目應採取各種措施把各類風險降低到最小值。

　　六：發展前景

　　截至**年９月底，全球使用ｃｄｍａ２０００１Ｘ和ＷＣＤＭＡ等３Ｇ技術的用戶已經達到了１.４０億人以上，其中ｃｄｍａ２０００１Ｘ用戶１.１９億人、ＥＶ-ＤＯ用戶１０２０萬人、ＷＣＤＭＡ用戶１１９０萬人。

　　據一份名為《移動電視和家用電視視頻業務》的研究報告表明，移動電視和家用電視視頻業務將是移動運營商提升其３Ｇ網絡業務收入的主要業務。

　　該報告指出，人們耗在電視上的時間遠遠高於手機。不過針對消費者的調查顯示，消費者對這種承載於移動網絡的內容開始逐步接受。由於專註於移動電視和視頻點播業務，《多媒體電視》十二個頻道的市場前景無可估量。該報告還指出，由於支持視頻流和視頻內容下載，３Ｇ最終使運營商將移動電視推向大眾市場成為可能。移動電視和家用電視視頻業務的前景就像當前互聯網業務一樣前景無量。

　　項目招商計劃書（三）

　　一、項目名稱

　　3000畝藕塘綜合開發

　　二、項目概況

　　1、交通便利：山東東營市機場、港口、火車、汽車運輸線路發達。

　　2、資源豐富：位於黃河口自然保護區內，氣候、土質、地理優勢明顯，水、電力齊全，開發潛力巨大。

　　三、項目準備進展情況

　　已做好總體規劃設計等有關開發的各項工作

　　四、建設規模和內容

　　1、瞄準政策，爭取融資60萬元改造藕塘3000畝。

　　2、投資240萬元進行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區建設，預計年產蓮藕2250噸，蝦75噸；兩項合計300萬元。

　　五、項目可行性分析

　　蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價廉深受消費者青睞，市場銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補品。藕蝦混養是生態養殖新模式，已試驗養殖兩年均成功，市場前景相當廣闊。

　　六、投資效益分析

　　在黃河口自然保護區內，投資300萬建佔地3000畝的蓮藕種植基地。年產蓮藕2250噸，出塘價按1元/斤計算，年可創產值450萬元，年利潤額300萬元，利潤率66.7%。年產白對蝦75噸，批發價格10元/斤，可創產值150萬元，利潤90萬元，利潤率60%。年可創總純利潤390萬元。投資回收期為1年。

　　七、風險和對策

　　1、自然災害風險：如有少見的冰雹、乾旱時導致產量下降，但不絕產。

　　2、預防措施：冰雹預警由本地武裝部高炮預防，一般十年不遇；乾旱僅在1983年黃河斷流一次。藕塘附近有備用水庫5000畝；必要時可應急調劑使用。

　　八、效益分配可與投資方協商確定。

　　九、項目優惠條件

　　土地承包費價格優惠，僅130元/畝/年，水資源免費使用。

　　聯繫地址：東營市河口區孤島鎮