市殘聯辦公室年度工作目標管理

　　市殘聯辦公室2005年工作目標管理 一、工作思路 以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導，堅持科學的發展觀，堅持以人為本，發展殘疾人事業。緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，圍繞開展保持共產黨員先進性教育活動，圍繞關係殘疾人切身利益的問題，依靠政府、動員社會、解放思想、開拓創新、突出重點、狠抓落實。全面完成殘疾人事業“十五”計劃，制定我市殘疾人事業“十一五”規劃，推動殘疾人事業與經濟社會的協調發展。 二、工作項目(100分) （一）黨務工作：（28分） 1、配合黨組、機關支部開展“保持共產黨員先進性教育”活動。制定市殘聯黨員先進性教育活動實施方案及學習計劃；召開五個不同層次的座談會；編髮我會共產黨員先進性教育活動工作簡報八至十期，黨員先進性教育宣傳專欄二期；每個黨員完成學習筆記寫不少於1萬字，撰寫心得體會1-2篇，組織一次理論輔導講話，開展重溫入黨誓詞活動；廣泛開展交心談心、民主評議活動，撰寫個人自查材料完成2000字以上；制定整改措施，解決突出問題，認真做好先進性教育活動工作總結。（4分） 2、配合市殘聯黨組搞好中心理論學習組的學習，要求每人讀書筆記全年不少於五篇。組織機關黨員幹部完成理論文章一至二篇。（4分） 3、制定2005年黨的建設工作目標計劃。（4分） 4、及時足額收繳黨員黨費，上交上級黨組織。（4分） 5、組織機關黨員外出宣誓活動（與黨員先進性教育活動結合起來進行）。（4分） 6、邀請市委宣傳部或市委黨校專家來我會作專題理論輔導講座。全年計劃安排2次。（4分） 7、制定並簽訂黨風廉政建設責任狀。（黨組書記與黨組成員簽訂、分管領導與各科室負責人簽訂）。（4分） （二）行政工作（56分） 1、管理好內部局域網及對外政務公開欄，及時通報對外對內信息。每周一收齊各科室本周工作活動安排表，通過局域網的政務公開欄發布。（4分） 2、做好機關公文的起草、審核、校對、繕印工作。按國家機關公文處理辦法規定，做好機關公文的傳遞與運轉，確保公文運轉協調、及時準確，文件丟失率為0。（4分） 3、籌備建立黃石殘聯網站，搜集資料、填充網頁版面、及時更新網頁內容。（4分） 4、做好市殘聯工作簡報的編髮繕印工作。組織、督促各業務科室上報殘疾人信息，上報省殘聯信息量平均每月二篇，全年刊登數要求達到十五篇。信息上報刊登數量在全省排名要力爭保三爭二。（4分） 5、做好機關普法、綜合治理、計劃生育、民事調解等工作，在區、市級檢查中力爭達標。（4分） 6、做好市政府殘工委秘書處的工作，調整殘工委成員名單，召開一次殘工委會議，協調解決一些殘疾人的實際問題。（4分） 7、制定調研課題，組織牽頭開展一次殘疾人調研活動，撰寫一篇有份量的調研報告。（4分） 8、加強機關保密工作，做好“三秘”文件的傳遞，確保“三秘”文件的安全運轉。（4分） 9、加強機關檔案管理，做好相關資料的歸檔工作。12月份之前完成2004年度文件的檔案整理、裝訂工作。（4分） 10、結合我市實際起草制定“十一五”規劃，報有關部門審批。（4分） 11、組織並加強會機關各種會議的管理工作。①黨組會②理事長辦公會③機關辦公會④各種業務工作彙報會。（4分） 12、做好財務管理工作，控制經費支出，開源節流，堵塞漏洞，減少行政成本，提高行政效率。（4分） 13、辦理職工養老保險、醫療保險的基數調整、職務晉陞、工資套改等勞動人事工資手續。（4分） 14、完成各類統計報表（殘疾人事業統計、勞動工資統計、黨員統計、財務預決算報表統計）的填報工作，要求數據準確、上報及時。（4分） （三）後勤事務管理工作（16分） 1、做好門面房出租的管理工作，門面租金按時收繳，無拖欠 現象發生。（4分） 2、加強機關固定資產管理，分類登記造冊，明確管理員與使用者的責任，減少資產損失，提高資產使用效率。（4分） 3、搞好往來接待工作，控制進餐人員和進餐標準。（2分） 4、做好車輛管理工作，嚴格按規章制度派車。（2分） 5、做好大院環境衛生工作，不定期組織機關工作人員大掃除、鋤草等勞動。（2分） 6、做好元旦、春節、五一、十一的值班及安全保衛工作，安排值班人員，確保大院安全。（2分） 三、重點特色工作 圍繞服務領導決策，進一步挖掘殘疾人信息調研工作的深度。一是要深化殘疾人信息工作的內容；二是要進一步拓寬殘疾人信息工作領域；三是要提高殘疾人信息工作的利用價值；四是要進一步加強和開發殘疾人信息網絡建設。 四、工作措施 1、加強協調，密切聯繫，充分發揮市政府殘工委的作用。通過制定規則，召開協調會、座談會等形式，協調配合好，聯合舉辦活動，溝通與殘工委成員的聯繫，發揮殘工委成員單位作用，形成殘疾人工作合力。 2、加大督查力度，做好市殘聯各項制度的貫徹執行。在黨組的領導下，去年出台了市殘聯十二個內部管理制度，用制度管人，取得了一定成績，但也有做得不夠好的地方。今年要加大貫徹執行、監督檢查的力度，從辦公室自身做起，自覺遵守制度，並對機關貫徹執行情況進行監督檢查，辦公室亦接受群眾的監督檢查，使殘聯機關內部制度管理真正邁向規範化、制度化的軌道。 理事長：　　辦公室主任：

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