xx葯業公司2006年生產管理工作目標管理責任書

湖南****葯業有限公司

　　2006年生產管理工作目標管理責任書

　　根據2006年公司經營計劃，茲聘請 ***同志為公司副總經理，分管生產和設備管理 工作。為認真貫徹落實公司2006年度工作計劃，進一步強化經濟工作目標管理，特制訂本責任狀。

　　一、責任期限

　　2006年1月1日——2006年12月31日

　　二、責任雙方

　　責任方：***

　　考核方：湖南****葯業有限公司

　　三、責任內容

　　1、生產計劃(30分)：2億元；

　　膏劑生產線：1.5億元

　　敷料生產線：5000萬元

　　九恆公司：視銷售情況逐月下達計劃；

　　櫻花公司生產線：視銷售情況逐月下達計劃；

　　2、產成品質量合格率（20分）：100％；

　　3、設備完好率（10分）：98％以上；

　　4、節能降耗（10分）：見車間考核標準；

　　5、安全事故（20分）：0；

　　6、計劃生育（10分）：計劃生育率100％。

　　四、考核與獎懲

　　1．本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評；

　　2．責任方要結合實際分解責任目標，層層落實；

　　3．因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予免職處理；

　　4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以所以分管的單位考核標準為準；

　　5．本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。

　　考核人：　　 　　責任人：

　　二00五年十二月三十一日