市公路局2005年綜治創安目標管理責任書
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市公路局2005年綜治創安目標管理責任書 標籤:100個品德故事
市公路局2005年綜治創安目標管理責任書
2005年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神全面建設小康社會的重要年,也是國省道幹線公路繼續實施安保工程、改善工程迎接部檢之年,又是建設“平安龍岩”、“平安單位”的創建年,為進一步強化綜治安全管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則,最大限度減少和遏制各類案件和事故的發生,促進我市交通公路事業的健康發展,特制定本責任書。
一、加強領導,明確責任。正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係,始終堅持把維護政治穩定和抓好安全生產擺上領導的重要議事日程,在全局形成一把手對綜治安全負總責,分管領導具體負責,其他領導在分工範圍內相應負責的責任體系。繼續堅持在全局推行決策層、管理層、生產層的“三長負責制”的安全管理模式。繼續堅持做到安全與生產調度“五同時”,新、擴、改建工程與安全衛生“三同時”。日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作,並針對存在問題採取有效措施防範整改。
二、強化教育,提高素質。各單位要以“四五”普法為載體,通過開展各階段的專項教育,採取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規的宣傳教育和培訓。繼續堅持抓好養路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的安全教育培訓和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業人員及各崗位人員的安全素質和規避事故的能力,做到嚴守安全操作規程,正確使用勞動保護用品、文明作業。有計劃地組織幹部職工學好訪、罷工、非法示威遊行造成嚴重後果危害社會穩定的、單位發生重大刑事案件或惡性事故直接經濟損失達20萬元以上的實行一票否決;單位發生完全責任事故的,罰單位直接經濟損失30%,負主要責任的罰單位直接經濟損失20%,負同等責任的罰單位直接經濟損失15%,負次要責任的罰單位直接經濟損失10%,凡發生責任事故或工傷事故隱瞞不報的,經查實取消先進單位稱號,並給予罰款1000元,同時責成單位領導作書面檢查並通報全局。
八、本責任書市局安保科存檔壹份,各基層單位、各科室各執壹份。本責任書自簽訂之日起至二OO六年職代會重簽之前有效。若責任人工作調整,由繼任人繼續履行責任。
簽訂單位及科室:
市公路局(章)科室負責人
法人代表:政治處:
新羅公路:紀檢會
永定公路:總工室:
上杭公路:總會室:
武平公路:工會:
長汀公路:人勞科:
連城公路:機材科:
漳平公路:辦公室:
機械處:工程科:
工程處:監理科:
儲運處:財務科:
坂寮所:審計科:
王莊所:團委:
監理公司:安保科:
綠化公司:路政分局:
二OO五年月日
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