xx市公路局2005年工作思路

　　xx市公路局2005年工作思路

　　2004年，在市委、市政府的正確領導下，我市公路事業取得了長足發展，公路建設投資達1300餘萬元，養路費、通行費徵收達5000萬元，精神文明建設碩果累累，各項工作在xx地區名列前茅，多次受到上級好評。公路事業的發展，為我市經濟的發展打下了堅實的基礎，創造了良好的環境。2005年我們將牢牢把握新的發展機遇，加快我市公路事業的發展速度。

　　2005年的總體思路是：在市委、市政府的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，按照我市經濟發展目標，圍繞一個中心，加強兩項管理，爭取三方面支持，實現四個突破。

　　圍繞一個中心就是圍繞我市確定的加快發展年這個中心，加大公路基本建設項目引進和投資力度。一是對上積極爭取工程建設項目，增強公路發展後勁。今年積極爭取的項目有：投資2.09億元的常付路改建工程，該工程省發改委已批准立項，目前正在進行設計、招投標工作，我局將會同有關領導，爭取工程早日開工，力爭今年完成投資1億元；北孔村東新沁河橋工程，水利部黃委會正在進行工可編製，我局抽調專門人員，負責此項工作，爭取早日立項；二是創造良好環境，加快在建工程進度。完成投資800萬元的xx公路xx段改建工程，爭取今年10月份竣工通車。投資260萬元完成紫黃路沁河大橋與大堤平交防護工程。

　　加強兩項管理就是加強公路養護管理和路政管理。公路養護工作，在xx路開展創建旅遊景觀路活動。隨着我市創建旅遊城市工作的進一步深入，旅遊業在我市經濟發展所處地位越來越重要，衛柿路作為我市的一條旅遊通道，地位日益重要，為進一步提高道路品味，樹立良好的對外形象，我局將通過中修、綠化、集中整治等活動將其構築成一條靚麗的旅遊景觀路；在日常養護工作中，完成xx路山區段沿線防護設施的增建完善及破碎路面中修工程，完成xx路20公里路段壓漿、灌縫工作，完成xx路沁濟交界2公里路段綠化及慢車道中修工程。

　　路政管理工作，在紫黃路開展創建路政管理文明樣板路達標活動，下大力氣抓好“亮、綠、美”工程，以點帶面，帶動路政管理工作再上新台階，解決公路公用化及亂堆、亂放、亂傾倒和隨意拋灑現象，維護路產路權，實現路宅分家、路田分家。同時加強超限治理力度，嚴格按照上級文件精神，開展超限治理工作，堅決遏制超限車輛上路行駛，確保公路安全暢通。

　　爭取三方面支持就是爭取當地政府、上級業務主管部門、沿路群眾的支持。爭取各方面的支持是做好公路工作的法寶，在各項工作中積極主動向市委、市政府彙報，爭取當地政府的支持，創造一個良好的政策環境；加強與上級業務主管部門的聯繫與溝通，爭取上級業務主管部門的理解與支持，加大項目引進力度，加快資金到位步伐，為我市公路事業發展提供強勁動力；加大宣傳力度，通過電視、張貼標語、散發傳單等宣傳形式，宣傳公路建設對促進經濟發展的意義，爭取群眾的理解與配合，為各項工作的開展創造良好的外部環境。

　　實現四個突破就是公路面貌、兩費徵收、精神文明建設、體制改革有新的突破。我市列養路段大部分長期超期服役，加之我市地處晉煤外運重要通道，大噸位、超載車輛多，對路基、路面損毀嚴重，形成我市幹線公路路況極差，養護難度大的現狀，通過今年加快公路改建步伐、加強公路養護、強化路政管理、採取重點路段集中治理等辦法，力爭短期內使列養路段狀況明顯改觀，實現我市幹線公路面貌新的突破。

　　養路費、通行費徵收實現新的突破，全年完成養路費、通行費徵收5100萬元。養路費徵收工作，加強源泉管理，變被動管理為主動服務，通過上門服務、承諾服務、溫馨服務等項目，以服務促徵收。採取召開車戶代表座談會，發放調查問卷等形式廣泛徵求車戶意見，自覺接受社會監督。積極開展追繳活動，對偷、漏、逃、抗公路養路費的行為進行嚴厲打擊，優化征費環境；通行費徵收工作，通過開展“堵漏促收”、“一優三促”、“千車萬人評收費”等活動，挖掘徵收潛力，打擊逃費車輛，優化徵收環境。積極與政法部門結合，嚴厲打擊“二道販”和破壞正常收費秩序的不法分子。積極與山王莊鎮、常平鄉協商，在交界處設置交通限制墩工作，封堵繞行路口。

　　精神文明建設堅持團結、穩定的方針，圍繞中心工作，不斷增強幹部職工的凝聚力和戰鬥力，構築具有公路行業特色的精神文明，為公路事業健康持續發展提供強大的精神動力。一是加強文明單位建設，申報予18線第三超限監控室xx市“青年文明號”，申報予S104線予S328線山王莊西萬收費站xx市“文明單位”，保持省級“文明單位、省級衛生先進單位”、xx市“園林式單位”等榮譽稱號；二是加強班子建設，將班子建設成為一個講學習、講團結、講奉獻的集體，通過全面深入學習十六屆四中全會精神，大力弘揚求真務實、腳踏實地、勤奮工作的精神，保持黨員的先進性，發揮班子的核心作用，不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力，提高管理水平，使班子成員思想上成為團結拼搏、無私奉獻的模範標兵，工作上成為精通業務、勇於創新的行家裡手，以人格的魅力、榜樣的力量，影響和帶動全體幹部職工積極投身於我市的公路建設中；三是不斷探索職工日常思想教育新載體、新內容、新形式，通過開展勞動競賽、演講賽、運動會及各種健康向上的文體活動，將職工的思想凝聚到幹事創業上，營造和諧的工作環境，保持全局穩定；四是加強黨風廉政建設，領導幹部以身作則、率先垂範，當好廉政表率，在黨員領導幹部中深入開展黨風黨紀宣傳教育活動，築起拒腐防變思想防線，抓好糾正行業不正之風工作，進一步鞏固無公路“三亂”成果。

　　養護體制改革工作，根據上級有關養護體制改革精神，積極探索新形勢下養護體制管理的新辦法、新路子，引入競爭機制，使養護管理體制進一步同公路發展水平相適應。養路費管理體制改革工作經去年的緊張籌備，今年將改革，我局將配合上級部門，進一步加大宣傳力度，做好職工思想工作，使改革工作順利進行。企業改制工作，去年在上級部門的正確領導下，我局精心組織、周密部署，積極穩妥地完成了公路工程公司改制工作，公司改制后，企業生產秩序良好，職工思想穩定。今年我局將認真總結經驗，對公路器材廠、原公路物資公司進行改制，建立符合市場要求的現代企業。

　　新的一年裡，我們面臨的形勢和任務很緊迫，也很艱巨，我們將振奮精神、銳意進取，不斷提高公路管理水平，以一流的工作業績、鮮明的行業特色、嶄新的精神風貌，實現我市公路事業高速、健康發展。