后中美國婚姻時代

　　抬頭，駐足。小鎮，微涼。斑駁紛亂的人影中還是停下了匆忙的腳步。執筆在胸前，在預先準備好的白紙下揮灑。

　　不禁會問，是在描寫行人？匆匆的人影中總有美女會讓你心動，不是。書寫心情？不必。偶爾有人注視着傻傻的我：8S-清掃、整頓、整理、清潔、素養、安全、節約，保密。這就是我第一次進入廠區的感受。或許，這也是這個全球最大的代工企業給我的唯一印象。

　　來的時候，主管對我們提個小小的要求，可以將自己在這裡的感受寫下來交給他。猶豫了好長時間，還是凌亂的堆砌着文字。只是，它只會發表在空間。沒有勇氣交給他。或許，我只是一個不起眼的學生。或許，只是專註自己感情問題，沒有用心去做事。感覺是那麼蒼白，是那麼的亂。正如這邊的小城。

　　富士康科技集團於1974年在台灣肇基成立。專註於電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業。特別是在1988年在深圳地區建廠以來，富士康迅速發展壯大，擁有120萬員工及全球頂尖IT客戶群，成長為全球最大的代工企業。在1992年鄧小平南巡后，中國大力發展市場經濟，尤其是加入世貿組織后，出口導向型經濟迅速發展，成長為全球最大的代工國家。其實，如果把富士康科技比喻為中國經濟的分子，那麼透過它，可以折射出中國——這個全球最大的代工國家的發展歷程。因為，他們的發展軌跡何其相似。

　　記得大一的時候，富士康來到學校招收青干班。那是逃了四節課陪哥們去聽了。可以說，我是一個“不務正業的壞學生”。不知道多年後值還是不值。那位主管說：富士康現在也建立了研發中心，走創新之路。是的，一個企業要想繼續發展必須轉型。一個國家也是如此，但是富士康不會至少現在不會走創新之路。當年，郭總裁對其他企業承諾永遠不搞研發，也正是這樣擁有全球頂尖IT客戶群，為他們代工。在人力成本，原材料，地價各種影響經濟效益因素作用下。近年來，富士康加速向內地不發達地區遷移。一個企業只要可以盈利，遷往哪裡不是他們所要考慮的問題。在中國不適宜發展時，富士康也會亞洲其他低成本地區遷移，甚至遠至非洲。可能，這是N年之後的事了。那麼一個國家可以遷移嗎？在寫作學的一次作業中。我交了一篇《戳穿的謊言》諷刺中國地方政府轉型的。當時老師說觀點太偏激，我們的國家正在往好的方向發展。不錯，九十年代大力發展出口導向型經濟，十幾年來中國人失去了健康，污染環境，承受交通擁堵，用血與汗進行代工。辛苦換來的錢借給美國人消費。。換來的美債多年後還是白條。或許這只是一片虛假的繁榮。

　　那時，感覺自己沒人理解。或許真的看錯了。在這裡我看完了《貨幣戰爭4》，宋鴻兵這樣評價：中國政府的救市，只是為了延續以出口拉動經濟增長的模式。這種模式是推動中國經濟發展的第二個動力，也是中美國婚姻時代兩國合作的基礎。即由中國儲蓄、美國消費的模式。也是美國能容忍中國發展的基礎。但這動力在歐洲，美國國內消費乏力，中國人民幣匯率上升，人力成本，原材料，地價，各種重壓下耗盡燃料。

　　其實，轉型時代就是后中美國婚姻時代。

　　中國不能像富士康那樣向內地不發達地區遷移繼續代工。只有轉型可走：產業升級，通過發展農村來擴大國內消費，用消費拉動經濟增長。這也是后中美國婚姻時代，中國能維持大國地位的基礎。然而中國的專利申請數量多而不實，大多數只是通過中國的專利申請，而很難通過日本，歐美的檢驗。而農村卻是仍依舊。

　　產業升級困難，經濟增長動力確實。這就是后2012，后中美國婚姻時代。