建築公司經營經理愛崗敬業演講稿

　　各位領導、同志們：

　　我叫~~~，中國共產黨員，今年39歲，現任集團~公司下屬~~公司經營副經理。作為一名年輕幹部，能有機會在這裡向各位領導和同志們彙報我從事經營工作兩年多以來的工作經歷及感想和體會,是我最大的光榮，這個榮譽首先得感謝集團和公司的正確領導和關心培養，其次應該感謝和我朝夕相處，共同戰鬥的領導同行和戰友們，如果說過去的800多個日日夜夜我的工作做出了一點成績，為集團和公司作了一些奉獻，也完全應該歸功於他們。我所能綿盡薄力盡心而為的只有八個字，那就是：“敬業愛崗，無私奉獻”。因此，我彙報的題目也是“只有愛崗敬業，才能無私奉獻”。我也將循着這條主線向領導和同志們彙報我走上經營工作崗位以來兩年多的風雨坎坷，彙報我和戰友們“其中甘苦，寸心自知”的點滴感想和體會。說得不好的地方，請領導和同志們批評指正。

　　我在任現職務之前是項目經理，憑着一股子擠勁和鑽勁，每年都有工程任務在手，經濟收入比上不足，比下絕對有餘。兩年前，組織上決定讓我放棄項目工作任職經營副經理時，的確在我的思想上和家庭里引起了不小的矛盾和震動。~~公司是集團四公司在~~市6個土建單位合併組建的，職工人數達1728人，其中長病、長傷和內部退養的100人，待業、歇工、待崗的將近千餘人，當時的~~公司機關就已拖欠在崗職工及工作人員的工資已達半年多，即算是按時發工資，一年也只有7500多元的收入。尤其在經營上，由於原5、6、7、8處的相互競爭和市場傾軋，加上市縣工程公司的地方優勢和眾多農建隊土建游擊隊的圍剿，再有我們原單位撤併后眾多關係的喪失，~~地域經濟的不發達等等因素，~~公司已半年多未承接到分文任務，資金已告枯竭，形勢異常艱難。艱難到什麼程度呢？可以說象是巨風大浪里一艘折了桅帆的航船，飄搖欲墜，隨時都可能顛覆。那時，公司本部大門接二連三地發生~~分公司下崗職工堵門、攔車、釘辦公室，圍訪公司領導連續達6個小時以上的事件，更有甚者，堵住了~~的交通要道，320國道幹線東大路達三個多小時，震驚了市委、市政府、市公安局，公安局、市武警出警160餘人，~~~市長親自趕到現場做了疏導說服工作。而當時我恰恰又已承接了~~市三化工廠240萬元的改建工程任務，放棄一年固定的幾萬元收入的項目經理而去從事連工資都發不出，並且包袱沉重、辛苦加倍的主管經營崗位，那將意味着什麼？愛人和親屬們聽到這個消息，有的是大發雷霆，有的是竭力勸阻，我自己的心情也猶如開鍋水，腦海好似翻江濤，久久不能平靜下來。我把自己一個人關在書房裡，猛抽煙、猛喝茶，幾乎一夜沒睡。經過激烈的思想鬥爭，我終於想通了，我是一名共產黨員，自己舉起右手宣誓時的情景音猶在耳，歷歷在目，再則，我的成長、我的榮譽和我的項目經理證都是組織培養和教育出來的。現在企業有了困難，黨需要我這個普通黨員做出奉獻，毫無疑問，我將無條件服從調遣。為此，我耐心細緻地做通了家人的思想工作，無保留地放棄了已經到手的個人利益，愉快地接受了組織的安排，毅然挑起了這個在冊1700多人的最大困難單位的經營工作重擔。

　　上任后，我着手進行的第一項工作就是靜下心來，花大氣力去理順直接影響經營工作成效的內外關係。因為我知道，當時~~公司正處在非常困難時期，近半年未承接一個施工任務，前任經理，經營副經理因各種原因而辭職，建立的業務信息網絡已中斷，經營工作的內部管理比較混亂，給有效地開展經營工作帶來較大的困難。既然選擇了這個崗位，只憑一般熱情還是不夠的，還必須扎紮實實地做好基礎工作。為此，我加班加點，做了大量的調查了解工作，廣泛徵求意見，發現本單位過去經營管理工作存在兩大弊端，即業務聯繫介紹信管理混亂、工作失誤追究不力。為適應市場競爭的需要，我大膽地改變了傳統的經營管理辦法，衝破人情、親情阻力，調整了經營人員，對介紹信的開具進行嚴格管理，登記造冊，杜絕重複，並協助聯繫人到建設方了解其意向，當聯繫人跟蹤不力而其他有信譽的人跟蹤較好時及時予以調整。同時，對經營預算實行了承包責任管理，制訂了責任追究及獎勵辦法，極大地調動了經營人員的積極性，強化了責任心。全年參加投標20項，沒有一個項目因工作失誤而廢標。同時抓緊處理和修復建設主管部門及有關單位等外部關係，加大了項目聯繫跟蹤力度。一番辛苦終於換得梅花馨香，兩個月後~~~市變電管理所住宅樓項目我們一舉中標，工程造價210萬元。從而一舉扭轉了業主單位不信任，自身內部打亂仗的局面。

　　打開經營局面后，我做的第二件事就是苦練經營人員內功，努力鑄造分公司經營科全體人員敬業愛司、無私奉獻、不辭勞苦，積極開拓的團隊精神。~~~總經理常說：“經營工作是企業的龍頭”。可要干好這個龍頭工作背後所隱含的酸甜苦辣、風雨坎坷真是常人難以想象得出來的。它需要有一種堅定不移的敬業愛崗、無私奉獻的赤誠之心，需要有一種舍小家為大家，舍自身為國家的精神，更需要有一種不怕吃苦耐勞，精誠開裂金石的工作態度。這是一個良好的經營工作人員和愛企業、愛崗位、願意讓企業走出困境的經營人員所應具備的基本素質。兩年多來，為了~~公司能打個翻身仗，為了1700多人能夠生存下去，我帶領幾位同事幾乎是在拚命的工作。只要是一經落實屬實的信息，哪怕是幾十萬元的工程，我們立馬就出發，不管氣候是酷暑炎夏還是滴水成冰；不管條件是餐風露宿還是征塵難洗，不管路途是巔簸難安還是迢迢千里，我們幾位同志（其中還有近50歲的女同志）都在所不顧了。除了以奉獻精神鑄造的鍛煉團隊，我們還特彆強調自身各方面素質尤其是業務素質的提高。搞經營的幾位同志人人都在參加電腦的知識培訓和利用業餘時間自學，休息時間都善於上網下載獲取有關信息知識，經營科幾位同志分別參加了施工員、預算員、報價員的知識培訓，各自申報了不同的專業高中級職稱。這些都為加強隊伍建設，建立高素質經營人才和進一步拓寬經營工作渠道打下了有利的基礎。

　　經營工作難，困難單位的經營工作就更難，難的是每個搞經營工作的人首先要有一顆精誠奉獻，不計得失的赤誠之心。兩年來，我和其他幾位同志不分白天晚上，利用節假日、休息時間等有利時機，竭誠聯絡感情，建立誠信的友誼。全年62個節假日，我真的記不起我是否還休息過，晚上12多回家幾乎成了家常便飯。有幾次我為跟蹤任務信息，拜訪業主單位，因事先未來得及約定或聯繫不上，我在門樓里、過道上靠牆而立而達深夜2點多，也幾次被當作可疑人被門衛、保安盤查、詰問甚至要採取強制措施。就在我任經營經理期間，我的一位朋友搞起了房地產開發，聽妻子訴說我幾個月未發工資，未拿分文回家，便三次上門登訪，承諾年薪20萬元，要我當施工技術主管。對此，我根本沒動半點心。我總記得在上黨課時老師闡述中國共產黨的性質與任務時的一句話：“我們黨除了最廣大人民的根本利益，沒有自己特殊的利益 ”。兩年多來，為了公司的業務拓展，我不但沒有計較過工資收入、個人補貼，而實際上我已從原先的積蓄里倒貼了3萬多元。連我愛人都笑罵我是：“吃裡扒外，偷賣家糧”。 對此，我只是一笑付之，誰叫我是1700多人的大單位的經營主管呢！

　　搞經營工作二難難在“忠孝難兩全，家國難兩顧”。每一次面對着白花蒼蒼、體弱多病的高堂老母而無法承歡膝下，每一次看着妻子弱兒憔悴牽挂的身形面容而無法共享天倫，我們的心在劇烈地抽搐，人心都是肉長的，我們真的感到萬分的內疚和謙然啊！去年5月，為了承接江西萍鄉319國道改造工程，明知道妻子已經發病都不能留下照顧，一去半個多月，妻子因而耽誤了治療時間，引起了胸膜炎，最後只好送長沙住院診治，千把元就能治好的病，我最後花了近2萬元。去年春節，我帶領幾位同志正在投~~~市中心血站工程的標，家裡突然來電，說母親心臟病突然發作，住進了醫院搶救。聽了這個消息，當時我真是急得兩眼發黑，心急如焚。但開標在即，我無法抽開身，只是強忍眼淚托咐兄弟姊妹照顧，待將公事辦妥匆匆趕往醫院時，我的母親已經嚴重昏迷，我當時心裡一陣急痛，萬分愧疚，不由自主地跪在了母親的病床前……

　　搞經營工作三難還難在必須比正常人付出多幾倍的勞苦和艱辛。對此我原是有心理準備的，但卻沒有想到卻是這麼的坎坷難走。我自己患有嚴重的胃球部十二指腸潰瘍和慢性胃炎，眾所周知，這是搞經營工作的大忌。兩年多來。我身邊無時不帶着葯，為了多接任務，為了建立有效地經營網絡，我是寧願自己傷身體，也不願經營丟版圖。幾次是任務到了手，人卻住了院，為此我沒有少挨父母妻子的責怪。他們理解我的工作，更心疼我的身體，可憐天下父母心啊！憑着這份誠信和獻身精神，我多次扭轉了各種投標中不利於我們的尷尬局面，在市招投標辦，我以自己的敬業奉獻精神以及推心置腹的誠信贏得朋友，為企業羸得了尊重，在去年公司新資質沒有就位、舊資質已不能使用的情況下，我們仍然參加了四個工程項目的招投標，而且兩個項目均以高分中標。.

　　~~~那個地方各位領導和同志們想必都知道，幾千年既可以稱“物華天寶，人傑地靈”，出了魏源、嚴怪愚、蔡鍔、賀綠汀等一大批文武名人；也有過滿山土匪，到處砍手指，剁腳筋的劣跡。綜合治理和嚴打之前，“小紅寶”一類的黑社會活動猖獗，他們的觸角自然也伸到了建築行業，幾次招投標中，我遭到牛高馬大的人圍攻，被黑社會分子點名威脅，對此我根本不敢和家裡人訴說，但也從來未被這些渣滓們所嚇倒過，我“自信人生兩百年，會當水擊三千里”，“心底無私天地寬”，我義正嚴詞地警告他們：“我是代表企業的，堂堂正正來投標的，你們對我不利，我死了是烈士，妻子兒子有鮮花榮譽；你們違法，刑律將會給你們正義的制裁，你們死了，父母妻子還要背黑鍋，你們去算算帳看，划得來嗎？”看到我的一腔正氣和大義凜然，他們退縮了。

　　兩年來，我帶領經營人員和項目經理，為搶佔市場，擴大版圖做出了不懈地努力。並根據~~~經濟不發達基建任務少的特點，在立足~~的同時，把工作目標放在全國各地，在經濟發達地區佔領了部分市場，共跟蹤項目38個，總造價達1.8億元，輻射省內各市、州以及甘肅酒泉、江西萍鄉、福建泉州、廈門、貴州貴陽、陝西寶雞、湖北武漢等地。參加投標20項，中標13項，中標率達65％，中標工程總造價6300萬元，占年度計劃的126％，超額完成全年的經營指標。雖然13個項目都較小，總造價只有6300萬元，這6300萬元比起效益較好的兄弟單位來說，真正算是微不足道，就是同自己公司內部的其它分公司相比（譬如公司、~~分公司等）也的確差了一長截，但這6300萬元的任務是我們幾乎在白板一塊的狀態下起步，是我們通過頑強的拼搏，不懈的努力所贏回來的市場。這6300萬元對於激勵分公司1700餘職工的鬥志，穩定艱難困苦狀態下的職工軍心，真正是起到了及時雨的作用。加之每一個項目都是通過主動聯繫，全力跟蹤，業績推介，經過激烈競爭中標的，確實來之不易啊！

　　一年的辛勤努力和奮力拚搏，終於有了收穫的喜悅，雖然我累得身心疲憊不堪，瘦了十多斤肉，而且至今我還在拿去年的工資，但是，支撐我的“愛崗敬業，無私奉獻”的信念一如暨往，痴心不改。當我看到通過我的努力工作而承接的工程項目一個一個地拔地而起的時候，當看到~~公司由原來的年承接任務~~~萬元而一舉突破~~~萬元大關時，我感到了一種從來沒有過的自豪和欣慰。

　　各位領導，我雖然在平凡的崗位上做了一些工作，但是離組織的要求和職工的希望還有較大的差距，如果說我有什麼經驗和體會，那就是：“必須敬業愛崗，才能無私奉獻”。今後在工作中，我決心更加虛心學習，再接再勵，為企業的發展做出更大的貢獻。