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工業總公司及領導班子整改方案

手機:M版  分類:計劃方案  編輯:得得9

  工業總公司在保持共產黨員先進性教育第二階段(分析評議)中,通過發放徵求意見表、面對面開展談心活動、批評和自我批評等形式,共徵求到對黨委班子的意見5條,對工業總公司單位的意見、建議5條,對單位股室的意見或建議8條。

  一、問題的梳理歸類

  對收集到的意見,按照當前能解決的、需要一段時間解決的、創造條件解決的、無能力解決的四種情況進行了梳理,歸類如下:

  (一)當前能解決的問題:

  1、工作作風不實的問題;

  2、班子成員的配合協調存在差距,溝通不夠,工作缺少聯繫的問題;

  3、對幹部管理存在軟的問題;

  4、檔案室窗戶需要安玻璃的問題;

  5、對工業總公司機關支部班子提前改選的問題;

  6、政秘股要注重請示彙報,提高協調能力的問題;

  7、工業股在工作作風、工作紀律方面要加強的問題;

  8、財務股要搞好與其它股室配合協作的問題;

  9、財務股要主動配合領導多關心本單位已退休同志的問題;

  10、財務股要遵守紀律的問題;

  (二)需要一段時間解決的問題:

  1、花園小區8#樓需要管理的問題;

  2、政秘股要搞好自身學習,提高工作能力的問題;

  3、工業股在學習上要加強,能力上要提高的問題;

  4、財務股要加強業務學習,提高業務能力的問題;

  (三)創造條件力爭解決的問題:

  經委老住宅樓下水道堵塞的問題;

  (四)無能力解決的問題:

  1、工業總公司名稱與職能不符、存在體制性障礙、工作開展難的問題;

  2、紅星化工廠建議利用該廠土地解決下崗職工養老保險費欠交問題;

  二、整改時限、整改措施及整改責任人

  當前能解決的10個問題整改時限為2005年5月底。

  (一)工作作風不實問題的整改措施:

  1、堅持企業聯繫點制度。每位領導按照自己所聯繫的企業下去調查了解,掌握企業職工情況,妥善處理遺留問題,千方百計為職工創造就業條件,發現新的問題及時彙報或處理。

  2、每月下企業的天數不少於5天,保證下企業的數量和質量。

  3、開好每周工作安排和彙報會。每周一進行工作安排和通氣,明確各自工作任務、工作要求,做到工作件件心中有數。彙報工作情況,及時溝通意見。

  (二)班子成員配合協調存在差距問題的整改措施:

  1、開好例會和黨委民主生活會。在分工的基礎上加強配合,領導之間加強溝通和了解。開好每周例會和半年民主生活會。對民主生活會查擺出的意見和問題及時解決,使班子成員之間信息暢通,心情愉快地做好工作。

  2、發揚民主,貫徹民主集中制原則。重大問題在班子會或黨委會上決定,相互之間多聽意見、建議,集思廣益,查漏補缺,減少工作失誤和誤解。

  3、關心職工生活,幫助解決一些生活中的問題。關心愛護職工,傾聽職工意見和呼聲,幫助他們解決一些生活中的問題,使領導班子之間,領導與一般幹部之間關係和諧,工作順暢,減少不必要的矛盾和磨擦。

  (三)解決幹部管理軟問題的措施

  1、修訂《工業總公司2005年機關工作人員考核辦法》,進一步明確工作職責和考核獎勵辦法,用制度管人。

  2、加強考勤,嚴肅工作紀律。實行簽到和請銷假制度,考勤結果審核后每月予以公布,年底兌現獎罰。

  3、進一步明確領導分工。各負其責,管好各股室的人。

  以上問題的整改由宋春安總經理副負總責,其它領導和同志搞好配合、落實。

  (四)檔案室窗戶需安裝玻璃問題的整改措施。

  財務室聯繫修理人員對所缺玻璃予以更換。

  此問題的責任人為鄧雪花同志。

  (五)工業總公司機關支部班子改選問題的整改措施。

  召開機關黨員大會,選舉新的機關支部班子,將選舉結果報縣委組織部備案。

  此問題的責任人為劉雲海付總經理。

  (六)政秘股要注重請示彙報,提高協調能力問題的整改措施:

  1、嚴格辦事程序,按照規章制度辦事,分清事情的性質及輕重緩急,做好請示彙報工作。

  2、加強學習,積累工作經驗,提高工作能力。

  此問題的責任人為政秘股長鄒長森同志。

  (七)工業股在工作作風、工作紀律方面要加強問題的整改措施:

  1、深入企業,及時了解掌握情況,為領導決策當好參謀。

  2、遵守單位的規章制度,不遲到早退。

  此問題的責任人為工業股長王勇強同志。

  (八)財務股要搞好與其它股室配合協作的問題、主動配合領導多關心本單位已退休同志的問題、遵守紀律問題的整改措施:

  1、遵守單位的規章制度,不遲到早退。

  2、加強政治理論學習,提高業務能力。

  3、及時掌握退休老同志生活的情況,需要單位幫助的及時向領導反映。

  此問題的責任人為財務股長鄧雪花同志和鄧鳳文同志。

  需要一段時間解決的問題:

  (一)花園小區8#樓需要管理問題的整改措施

  1、與新建路社區居委會聯繫,動員花園小區有關住戶集資安裝大門,設立門衛,做好來往車輛和人員的管理。

  2、8#樓住戶選出樓長,對日常事務進行自我管理。

  此問題的責任人為機關黨支部書記鄒長森同志。

  (二)政秘股要搞好自身學習,提高工作能力問題的整改措施:

  克服重干輕學思想,及時學習領會黨的路線方針政策,學習工業企業勞資政策,提高工作能力。

  此問題的責任人為政秘股長鄒長森同志。

  (三)工業股在學習上要加強,能力上要提高問題的整改措施:

  克服依賴思想,增強工作的主動性,不斷學習積累新政策、新經驗,並靈活地用於實際工作。

  此問題的責任人為工業股長王勇強同志。

  (四)財務股要加強業務學習、提高業務能力問題的整改措施:

  不斷學習業務知識,在深、精上下功夫,更新知識結構,適應新的工作需要。

  此問題的責任人為財務股長鄧雪花同志。

  創造條件力爭解決問題的整改措施:

  經委綜合老住宅樓下水道堵塞問題的整改措施:

  調查掌握情況,與原建築承包人魏心源協商解決。

  此問題由工業總公司與交通局的主要領導共同協調,其他領導緊密配合,力爭在11月底前解決。

  無能力解決問題的整改措施:

  對工業總公司名稱與職能不符的問題、紅星化工廠建議利用該廠土地解決下崗職工養老保險費欠交問題向幹部群眾和企業進行解釋。

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