項目經理崗位職責

　　項目經理崗位職責（一）

　　（1）認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度，正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關係，搞好三項制度改革，以效益引導分配。

　　（2）根據工程總體計劃，主持編製項目經理部的年、季、月、周生產計劃，做到優化施工方案，合理編製作業計劃，認真履行施工合同；同時組織分管領導編製好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃，督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同，以保證工程正常施工，並嚴格執行合同。

　　（3）根據施工規範、規程、驗收標準、施工圖施工，組織落實質量責任制，嚴格質量體系運行，對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制，確保承建的工程達到業主的要求，並創名牌精品。

　　（4）合理組織、科學管理項目內部生產要素，協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關係，做好人、財、物的合理調配與供應，深入施工生產現場，及時解決施工中出現的問題，確保與企業法人代表（或委託人）簽訂的經營目標責任書全面完成。

　　（5）主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度，接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計；加強安全教育、重視安全防護，保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失，定期向企業法人代表（或委託人）報告工作。

　　（6）建立健全項目核算制度，加強工程預（決）算管理、強化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發現問題及時糾正，定期不定期地開展經濟活動分析，使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況，計劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項開支能按計劃有效控制，嚴把收支關，落實費用降低目標，實現工程成本降低目標。

　　（7）加強項目各項經濟技術資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠，主動參與經營造價的調整。

　　（8）負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作；項目竣工核驗辦完交付使用手續后，組織項目有關人員清理，總結項目管理全套資料，配合公司對項目進行全面審計，並寫出項目工作總結呈報公司。

　　項目經理崗位職責（二）

　　1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

　　2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

　　3、組織和調配精幹高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。

　　4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。

　　6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支並制訂項目有關人員的收入分配方案。

　　7、深入施工現場，解決施工中出現的重大問題，處理出現的重大施工事故。

　　8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證公司資產不流失。

　　9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

　　10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

　　項目經理崗位職責（三）

　　1、根據總公司、安裝部制定的安全、質量、環境和各項經濟指標、目標，認真制定本部門的目標和措施，確保各項經濟指標、目標的實現。

　　2、負責安裝部ISO9000體系的建設，過程管理和複審認證。

　　3、負責電梯安裝的管理和指導。

　　4、負責對所屬下級管理人員、安裝人員進行業務和工作的考核和指導。

　　5、負責管轄區域安裝費的回收。

　　6、負責安裝現場的安全管理、環境管理、現場監督。

　　7、負責安裝、調試現場缺、漏件的確認和補、換件。

　　8、負責電梯安裝計劃的收集和整理。

　　9、負責辦理安裝現場的開工手續和交工驗收事宜。

　　10、負責與政府相關部門和行業管理部門的聯絡。

　　11、負責安裝現場調試人員的派遣和維修保養現場的技術支持服務。

　　12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設，不斷開拓和佔領市場。

　　13、負責處理安裝、維修保養現場的技術疑難問題。