某煤礦原煤生產計量管理規定

　　某煤礦原煤生產計量管理規定

　　一、三井原煤產量計量規定

　　（一）三井原煤產量全部採用核子秤計量，主井提升勾數作為原煤產量的輔助計量。

　　（二）計量工具的管理

　　1、主計量工具（核子秤）的管理

　　⑴零點檢測

　　①質管中心每旬要對核子秤進行一次零點檢測，三井皮帶工區要及時主動地配合測試，皮帶工區若不配合零點檢測,一次罰皮帶工區500元。

　　②當裝有核子秤的皮帶出現截短、更換、斷帶、大修等情況時，三井皮帶工區應及時向礦總調度室彙報，由礦調度室通知質管中心及時對核子秤進行零點檢測。若皮帶工區彙報不及時,造成核子秤計量出現較大偏差，對皮帶工區罰款1000元，對單位黨政主管領導各罰款200元。

　　⑵實物標定

　　①質管中心每年要對三井核子秤進行一次實物標定，進行實物標定時，皮帶工區必須安排4～6名人員進行配合。

　　②當核子秤計量數據和主井提升計量數據發生較大偏差，且不能找出偏差原因時，礦總調度室及時通知質管中心對核子秤重新進行實物標定。

　　③實物標定后，任何人不得擅自調整計量參數。否則對責任人給予留礦察看的處分。

　　⑶核子秤的維護及保養

　　①井下核子秤日常維護保養按龐礦發[2004]99號文件規定執行。

　　②質管中心應設有一名井下核子秤專管人員，負責三井核子秤的巡查、監管工作。三井巡查每月分別不得少於2次，巡查情況形成書面材料，於當日17時前，報送礦總調度室。所有巡查數據礦總調度室要建立檔案，巡查每少一次罰責任人50元。

　　③生產後勤服務中心必須保證傳輸信號的暢通，出現傳輸信號中斷時，調度室立即安排生產後勤服務中心進行處理，並於12小時內處理好，否則，對生產後勤服務中心罰款500元，對單位黨政主管領導各罰款200元。

　　④核子秤遠程通訊站，打印機等設備由礦總調度室負責維修管理。

　　2、輔助計量工具（主井提升）的管理

　　①三井機電工區調度值班室，要分別對每日各主井提升的空載數（驗罐、遛罐等）進行嚴格統計，並於次日7時前彙報礦井調度室，礦調度室認真記錄備案。凡每晚報一次，對當班值班領導罰款100元。

　　②嚴格按主井提升箕斗的容量進行裝煤，誤差不得超過±5％，否則每發現一次，罰裝載工200元，罰責任單位500元。

　　二、三井採區原煤產量計量規定

　　（一）各採區日常原煤產量的計量採取採煤工區報產的方法。即由各採煤工區根據當日（或當班）生產情況，以書面的方式，向礦井調度室報告當日採煤推進情況。某某井的採煤工區向礦總調度室彙報；張小樓井的採煤工區向張小樓井井調度室彙報，東城井向井生產辦彙報，然後由井調度室和生產辦匯總後，再向礦總調度室彙報。

　　（二）各採煤區隊的日產書面彙報，必須寫明每天推進進尺、平均面長、平均采高等內容，單位主管領導審查無誤簽字后，報送調度室（生產辦）。書面彙報務必於每日14時前送達礦總調度室。

　　（三）各採煤工區提供的書面數據，必須實事求是，不得弄虛作假，若造成彙報產量超出實際日產量的±5％範圍，每次罰單位500元，並追究相關人員的責任。

　　（四）礦總調度室每天根據各採煤工區提供的書面數據，計算出相關單位的模擬日產量。

　　（五）由技術中心牽頭，召集生產部、財資部、企管部等單位每月分三次，即每月的10日、20日、月底，對各採煤面進行收尺，並於當日14時前，向礦總調度室書面彙報本旬各採煤面的收尺情況（各採區旬走向進尺，平均面長，平均采高等）。同時，生產部（辦）負責各採煤工作面采高的抽查工作，並由礦總調度室備案考核。

　　（六）礦總調度室依據生產技術中心提供的各採煤面旬收尺參數，計算出各採煤面的旬採區產量。

　　（七）礦總調度室根據核子秤提供的旬井口產量，技術中心提供的各採區旬產量，進行綜合分析平衡，最終確定各採煤面的實際產量。

　　三、計量管理規定

　　（一）質管中心負責三井核子秤的準確計量，有關參數提供給礦總調度室備案。若發現核子秤不準確，每次罰質管中心500元。

　　（二）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，每月分三次（即每旬）對各採煤面煤的自然容重進行測定。同時根據採煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進行調整，調整幅度應控制在±5％範圍之內。

　　（三）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，不定期地對各採煤面浮煤等情況進行抽查，抽查結果於當日14時前，報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規定要求，按每超過多少，扣除採煤面旬平均采高多少，再計算各採煤面產量。同時給予責任單位2000～5000元的罰款。

　　（四）報送礦總調度室的書面數據，要實事求是，多報、漏報每次罰責任人300元，罰單位主管領導200元；晚報的罰責任人200元，單位主管領導100元；提供的各採煤面參數有明顯失誤的，一次罰單位1000元，並追究有關人員的責任。

　　（五）核子秤計量的產量扣除各採煤面產量，即為掘進煤和清理臟雜煤的產量。但扣除剩餘部分不足掘進煤產量，應首先保證掘進煤產量，然後各採煤面產量再按比例進行產量分成。

　　（六）本規定運行過程中的協調、監督及考核工作，由礦總調度室負責，企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協調工作。

　　四、附則

　　（一）對相關單位的考核，仍由職能部門對應考核。

　　（二）本規定從下發之月起執行，與本規定抵觸的文件，以本規定為準，解釋權屬某某煤礦。