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副處長競聘演講稿範文

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副處長競聘演講稿範文 標籤:奧巴馬開學演講 競聘

  副處長競聘演講稿

  尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:

  我叫XXX,今年XXX歲,**文化,中國共產黨黨員,現任XXX職務,今天我本着鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這裡,競選副處長一職,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,副處長工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。剛才參加競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。那麼,我的優勢是什麼?我要說,我的優勢就在以下幾方面:

  一、注重溝通,靈活處理問題。較為圓滿的完成了外部審計接待工作,沒有出現原則性的整改問題;能耐心向客戶講明利害關係、說服其配合完成各項工作,儘快解決問題。

  二、有一年借調至上級單位人事處幫助工作的經驗。通過在實踐中學習,完成了系列工作,積累了工作經驗。開闊了視野,拓展思路,改善方法。期間,注意及時將上級信息傳遞至我單位,對把握上級單位工作節奏起到了橋樑作用

  三、能夠做好崗位責任制監管模式下各崗位間銜接,充分認同,積極適應新完善的監管機制。改變以往承包制、經驗試傳統模式,在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內容上打破對經驗的依賴,強化責任意識,加強崗位價值,以不斷梳理完善的規程和持續再造的流程開展“專業、規範、高效、透明”的監管。

  如果我這次能夠競聘上副處長,我將在部門的正確領導、帶領下,團結一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法,團結帶領一班人,保證超額完成單位分配的各項業務發展指標,確保實現安全營運無事故。

  優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

  一、多管齊下,實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育,利用多種形式增強教育效果,促使員工提高法律意識和職業道德意識,杜絕違法亂紀案件的發生;積極組織新業務知識和各項管理制度的學習,採取脫產學習、以會代訓、自學相結合,提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規範各項規章制度入手,對存在的問題敢於“下重葯,動殺手”,確保員工隊伍純潔。

  二、實施“人本”工程,轉變機關職能,打造全社上下步調一致的戰鬥團體。為切實轉變機關工作作風,使其從“管理”職能向“服務”職能轉變,鼓勵幹部深入基層搞調研、出良謀、鼓士氣,在全社形成心往一處想、勁往一處使,步調一致、團結協作的戰鬥團體,達到了“專業點出經驗、各項工作全面抓”的效果。

  三、創建學習型機關,營造“比學趕超”的氛圍。把建設學習型機關作為一項戰略任務來抓,積極投身於學習型機關建設的實踐活動之中,激發學習熱情,搭建學習平台,努力形****人重視學習、人人努力學習、“比學趕超”

  的良好氛圍,不斷提高綜合素質,促進黨的執政能力建設和先進性建設,使機關真正成為學習型、服務型、效能型和廉潔型的新型機關。

  四、叫響“單項工作爭第一,全面工作創一流”的口號。根據自身特點,發揮自身優勢,確立單項爭第一工作目標,並將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。

  五、立足本職,當好“服務員”.為群眾服務是義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,以為群眾服務出發點和落腳點,密切聯繫全體員工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”.

  六、加強管理,當好“管理員”.加強管理,完善政治、業務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰鬥集體。

  如果我這次不能競聘上副處長,我決不氣餒,將以更加科學的態度,更加旺盛的精力,全身心地投入到單位安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

  謝謝各位領導!謝謝各位評委!

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