首頁 > 演講稿 > 競聘演講 > 銀行機關政工副處長競職演講稿

銀行機關政工副處長競職演講稿

手機:M版  分類:競聘演講  編輯:得得9

銀行機關政工副處長競職演講稿 標籤:奧巴馬開學演講

  尊敬的各位領導、各位評委:

  首先,感謝分行黨委給了我參加這次競聘的機會。我叫××××,今年××歲,漢族,大專文化程度。xxxx年xx月從貴陽市應徵入伍。在部隊服役期間,歷任戰士、排長、政治指導員、政治處副營職幹事,先後考入空軍通信學校和空軍政治學院學習,xxxx年x月加入中國共產黨。xxxx年x月從成都軍區空軍邛崍場站轉業進入農行,在省分行保衛處工作至今,現任保衛處主任科員。

  我競聘的崗位是省分行機關政工部門的副處長。我的競聘優勢:

  一是對政治工作有正確認識,有一定的實踐經驗。xxxx年至xxxx年,曾在空軍政治學院系統學習政治工作,對政治工作的原理、地位、作用和方法有比較深的認識和理解。xxxx年以後,不論在部隊,還是在農行,始終在政工崗位上工作。我想,軍隊的政治工作是為軍事工作服務的,農行的政治工作,包括黨建、工會、青年、監察、保衛等工作,都是為業務經營發展服務的。離開了為業務經營提供服務保障,談農行任何一項政治工作,都是無本之木、無源之水。

  二是有較強的執行法規、政策水平。能正確貫徹執行黨的方針政策和上級的決策指示。在省分行工作期間,一直在監督保障部門工作,對維護一級法人的權威、嚴格執行上級決策,遵守規章制度的認識不斷增強。多次參加總行組織的檢查調研,能結合實際,積極提出工作建議,為合規開展經營活動服務。xxxx年參加總行到河北、河南省分行的檢查調研,建議利用優勢,在農行開展為其他行寄庫、守庫、押運的有償服務,獲得保衛部領導認可。參加總行的工作,使我開闊了視野,為更好的做好本職工作,為業務經營提供及時有力的服務保障積累了經驗。xxxx年我根據全轄實際,建議省分行在抓安全設施建設中,從細節入手落實制度,獲得領導和同志們的一致贊同。在保衛處,我經常帶工作組到基層檢查工作,能嚴格按制度督促被檢查單位及其員工規範有關工作和操作,結合實際,提出落實規章制度,防範經營風險的意見。曾作為省分行“三講”巡視組成員到畢節、六盤水分行參加“三講”。

  三是有一定的文字綜合能力。xxxx年被成都軍區空軍政治部評為新聞報道三等獎。xxxx年到省分行保衛處工作以後,撰寫了大量公文,包括歷年的工作安排、工作總結(不含xxxx年總結)等材料,起草了《中國農業銀行貴州省分行縣級支行安全保衛工作實施細則》等制度,在調查研究的基礎上,撰寫《淺談營業網點安全設施建設中存在的問題及對策》,發表於《貴州農村金融》。xxxx年參加了總行保衛部編寫的《典型刑事案例評析》一書收錄案例的修改。

  四是有獨立開展工作的能力和一定的組織管理能力。有在部隊和農行機關工作的實踐經驗。在部隊當排長,所帶的排曾榮立三等功;任政治指導員,所帶的連隊多次被評為先進單位;做政治處幹事,在成都軍區空軍組織的實兵演習中榮立三等功;到農行工作以來,能做好本職工作,完成領導交辦的各項任務。

  五是比較熟悉黨務工作。系統學習過黨務工作理論,在連隊任政治指導員期間,一直擔任連隊黨支部書記,主持連隊黨務工作,有三年多的實踐經驗。在省分行機關,先後擔任兩個黨支部的組織委員。

  我對本次競聘的工作設想:

  一是以人為本,加強員工教育,為業務經營發展奠定思想基礎。把思想政治工作貫穿到業務經營中去。組織員工學習政治理論、法律法規、基本制度、業務操作規程和典型案例,出發點與落腳點都要放在有利於員工解放思想、與時俱進,在工作中既堅持依法合規經營,又敢於大膽創新、勇於開拓,千方百計推動業務經營更好更快地發展。努力營造有利於經營發展的輿論環境,堅持開展評先創優活動,用榜樣的力量,引導員工樹立不甘落後、奮勇爭先的意識,自覺為我行的超常規發展積極貢獻力量。通過開展健康有益的文體活動,寓教於樂,增強員工的團隊意識,提高凝聚力、戰鬥力,促進經營工作開展。

  二是認真抓好自律監管工作,切實防範經營風險。按照政治堅強、業務過硬、作風優良、保障有力的要求,抓好員工隊伍建設。按規定抓好本部門履行自律監管職能的有關工作,不斷提高管理水平。及時發現經營活動中的不良苗頭,妥善採取措施,保證業務經營的正常進行。加強督促檢查,嚴格用制度規範各項工作和員工操作,防範和化解經營風險。按照“內控優先”的思想,深入實際、深入基層、深入具體工作,研究制定前台業務部門與員工在新業務開展中的制度措施,保證業務發展需要。按規定實行嚴格的責任追究,處罰違反制度的單位、個人和不認真履行監管職責的部門與員工。

  三是樹立群眾觀念,增強服務意識。深入到員工中去,全面了解員工的所思所想,了解他們對分行制定的各項改革措施的看法,掌握思想動態,有針對性地做好宣傳和思想問題的疏導工作,充分調動員工的積極性、創造力,為落實“十字”經營管理方略、實現xxxx—xxxx年三年發展規劃自覺實踐,樂於奉獻。要急基層和前台員工所急,想他們所想,解他們所憂,幫他們所需,多做得人心、暖人心、穩人心的事情,為他們排憂解難,解除後顧之憂,使他們感到各級黨組織的溫暖和各級領導的關心,將主要精力集中於業務經營。

您正在瀏覽: 銀行機關政工副處長競職演講稿
網友評論
銀行機關政工副處長競職演講稿 暫無評論