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競聘演講材料(金融)

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競聘演講材料(金融) 標籤:奧巴馬開學演講 競聘

  尊敬的各位領導,尊敬的各位評委:sO100

  我叫XXX,今年XXX歲,大專文化,中國共產黨黨員,助理經濟師,現任XXX信用社副主任,擬競聘信用社副主任。

  剛剛進入21世紀的第二個開局年,聯社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動,為我縣信合事業的發展注入了全新的生機和活力。按照《競聘方案》要求,我符合信用社副主任競聘條件,並有決心勝任這一職務:一是自參加工作以來,我先後任過信貸員、聯社辦公室副主任、保衛科副科長、信用社副主任等職務,積累了較為豐富的實踐經驗。二是任信用社副主任期間,能夠堅持理論聯繫實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調各種社會關係的能力。

  如果我這次能夠競聘上信用社副主任,我將在聯社的正確領導下,在信用社主任的帶領下,團結一班人,甘當綠葉、甘當配角,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法,配合主任,團結帶領一班人,保證超額完成聯社分配的各項業務發展指標,確保實現安全營運無事故。

  我的具體工作思路是:

  一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是配合主任通過組織實施《經營目標考核》,鼓勵員工發揚走村串戶的優良傳統,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農村產品收購旺季,及時與黨委政府取得聯繫,並派員進駐收購網點為農民提供結算服務,盡量減少存款資金外流,站穩農村金融市常

  二、以效益為中心,促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時,配合主任積極探討中間業務發展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業務,不斷拓寬增收渠道,搶佔市場份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的着眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業務穩健發展。

  三、積極實踐“農村信用社是最好的聯繫農民的金融紐帶”的服務格言,切實做好信貸支農工作。一是按照聯社總體部署,配合“一把手”大力推行聯保貸款及信用村、戶評定活動,切實解決農民貸款難的問題,年內力爭使聯保貸款覆蓋面達到30%以上,新增貸款70%以上採取聯保貸款方式。二是在支持好農村產業結構調整及農田水利建設的同時,積極拓寬信貸支農渠道,積極開辦助學貸款、民營經濟貸款等業務。三是嚴格落實聯社提出的聯繫村、戶活動,通過大力實施“富民工程”來完成農村信用社“造福一方”的歷史重任。

  四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。一是在清收貸款工作中,及時把遇到的困難、問題向黨委做出彙報,由黨政部門出面,爭取得到實質性的支持。二是靈活多樣抓清收。通過落實企業經營權、村集體土地承包權等措施,來盤活企業、村集體貸款。三是選擇部分借據進行公開拍賣,通過動用社會關係來清收不良貸款。

  如果我這次不能競聘上信用社副主任,我決不氣餒,將以更加科學的態度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實實在在的行動,實現自己的人生價值。

  謝謝各位領導!謝謝各位評委!

  以人為本,造就一支思想過硬、作風優良、會幹、會算的經營管理隊伍,爭創全市一流管理水平。

  二、以優化營業環境,開展業務技術練兵為突破口,改善辦公條件,提高業務素質,使全縣信用社面貌有較大的改觀,在任期內使從業人員的業務水平上一個新的台階。

  三、以落實各項管理制度為主線,完善崗位制約機制,堵塞各種漏洞,消除信貸風險隱患,實現安全營運無事故。

  四、以效益為中心,努力增收節支,加大中間業務的開展,實現收入多元化,促進經濟效益的提高,五年內實現社社盈餘。

  為實現以上工作目標,我將採取以下措施:

  一、多管齊下,實施育人工程。強化內部管理人員的法制和職業道德教育,利用多種形式增強教育效果,促使員工提高法律意識和職業道德意識,杜絕違法亂紀及“三防一保”案件的發生;積極組織新業務知識和各項管理制度的學習,採取脫產學習、以會代訓、自學相結合,提高員工的業務素質及信貸支農水平。三是從規範各項規章制度入手,對存在的問題敢於“下重葯,動殺手”,確保員工隊伍純潔。

  二、叫響“單項工作爭第一,全面工作創一流”的口號。要求各社根據自身特點,發揮自身優勢,確立單項爭第一工作目標,並將目標分解落實到每個人實施。形成社社有特色、有亮點。

  四、思路決定出路,有新思路才會有新出路。如果我這次能夠競聘上聯社副主任,我將緊緊圍繞一把手的工作重心,團結帶領分管的幹部職工,不斷改進工作方法和工作思路,迎接新的挑戰,圓滿完成上級交辦的各項工作任務。

  謝謝各位領導!謝謝各位評委!

  尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

  競聘的設想規劃及任期工作目標如下:

  一、嚴格執行黨和國家的金融法律、法規,維護班子團結,廉潔勤政,政令暢通,雷厲風行,認真實踐江澤民總書記的“三個代表”的重要思想,

  二、創新服務“三農”的經營管理機制

  1、擴展中間業務服務空間。農村信用社立足服務“三農”基礎,抓住當前民營經濟和對外貿易蓬勃發展大市場,選擇農村商貿、交通運輸等短而快第三產業,積極推廣中間業務工作。

  2、開發多樣化和中間路工具。農村信用社要找准“三農”經濟發展的結合點,大力開展擴大匯兌結算委託代理(工資、保險、電費、電話費)業務,開發銀證聯網和銀稅聯網“一卡通”、“一網通”等業務工具開辦以農民投資、儲蓄、理財為主要內容的中介服務。

  3、完善經營機制,擴大市場影響,抓信國有商業銀行逐步退出縣級以下城鄉領域的大好機遇,一是要加大宣傳力度,提高在農村中的金融知名度和社會服務形象,為發揮農村金融服務主力軍的作用創造良好氛圍;二是立足“三農”,研究和引導“三農”經濟的市場需求,結合市場需求採取靈活貸款營銷方式,有重點地扶持科技型、就業型、外向型的“三農”經濟主體,以高效、便利、全方位的服務吸引窮戶,積極培育自己的優質客戶群體,拓展新市常

  三、推行“一改四制”提高支農服務水平。一是推行“雙工”制度改革,樹立為“三農”服務的宗旨;

  四、加大盤活不良貸款力度。

  1、抓信當前人社開展整頓和規範金融秩序活動有利時機,依靠當地政府,發揮司法部門作用,集中解決農村信用社不良資產債務問題。

  2、在內部成立不良貸貸款資產管理部,實行分帳經營,專門負責信用社的不良資產清收工作。

  3、不良貸款可根據不同情況,將借據一次性讓職工買斷,或向社會拍賣。

  4、積极參与企業改制,獎原信用社債權轉股權,實行不良資產的風險轉移。

  5、對於抵貸資產,要在市場評估的基礎上,在最大限度養活資金損失的情況下,加快拍賣變現。年內使不良貸款下降6——7個百分點。

  建立健全內控制度,使每項制度都達到規範化、程序化、科學化,降低經營成本,提高會計核算質量和核算水平,使每位員工都成為懂核算,會經營的現代金融人才。

  大力開展“素質教育和業務培訓”活動,全方位提高員工隊伍素質,當前,我們信合人員的素質相應來說及不適應新形勢的需要,因此,抓緊時間舉辦WTO及各種相關業務知識的培訓。通過“走出去,請進來”等多種形式,全面提高員工的整體素質,培養一支紀律制度嚴明,業務技能過硬,作風紮實的信合隊伍,兩年內使每位信合人都是精通各項業務的“全才”。同時,鼓勵員工參加各類學歷教育,提高全員政治、業務、技術、文化素質,打造一支能夠站穩金融市場的信合團隊。

  工作目標:一是打造一流的隊伍,創造一流業績,力爭各項存款增長10%,貸款增加8%,不良貸款下降6%。二是各項內控制度達到規範化、程序化、科學化,提高會計核算質量和核算水平,力爭全年安全無事故。

  2002年,我們的設想是,以《二00二年經營考核辦法》為總抓手,把增收節支列為業務發展的重中之重,提高全員的算賬意識、算賬水平。在圍繞《二00二年經營考核辦法》開展業務的同時,主要抓好以下三點:

  (二)因地制宜開辦一些代理業務,在中間業務上大做文章。首先,引導全員積極探索代收、代付、代買、代賣新路子,凡是能夠增加收入的業務,在不違法的情況下都可以干,做到在干中學、在學中干,不斷積累經驗,把中間業務這塊蛋糕越做越大,使我們的營業收入向多元化方向發展。其次,合理部署資金,算好資金頭寸賬。在保留適當資金頭寸和現金庫存的同時,聯社將對節餘資金及時進行相互調劑,也可幫助購買上市國債等,實現資金收益最大化。

  (三)按照“超支不補、節餘歸己”的原則,核定各項費用開支。對明年的營業費用,除職工工資等7項按規定比例列支,以及業務招待費等9項聯社核定的費用外,其他項目費用列支要報聯社批准。對核定的費用,一分錢也不能超支,超支部分由個人墊付。在費用開支上,要求各社推行政務公開,強化民主監督,堅決杜絕“跑、冒、漏、滴”現象發生。

  把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作,為提高人民群眾的生活水平盡職盡責。在政府承諾、群眾自願的前提下,只要符合產業結構調整政策,資金問題堅決予以保證,農民需要多少就投放多少。同時,堅持“小型為主、修復配套為主、當年見效為主”的原則,全力支持農田水利基本建設,用實實在在的行動,密切與農民群眾的血肉聯繫。二是下年度,我們將把“富民工程”作為聯繫農民的一個重要樞紐,對各社、信貸員聯繫村戶活動列入業績考核,明年必須完成。三是大力開展信用村、戶評定活動,切實解決農民貸款難的問題。

  五、做好“三防一保”工作,確保事業發展有一個正確的航向

  一是發揮稽查大隊作用,為業務發展保駕護航。除了每月的法定休假日外,稽查隊員原則上都要吃、住在基層,嚴明工作紀律,按制度秉公辦事。二是探索崗位輪換制度,逐步落實親屬迴避制度。二是加強對職工的廉潔勤政教育,從“根子”上杜絕案件的發生。同時,繼續簽訂好《案件防範聯保責任書》,使員工隊伍常聽“枕邊風”,注意每一個“小節”,防微杜漸。四是加大安全保衛工作力度,搞好各項內控制度的完善與落實,針對“五清四整”暴露出的問題,結合“三定”工作,把制度真正落到實處,確保全年安全無事故。

 

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