企業經理競聘演講稿

　　企業經理競聘演講稿

　　尊敬的XX董事長、各位領導、各位評委和同志們，大家好！

　　首先感謝領導和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進入今天的競聘演講。

　　我叫xx，從參加工作至今，我已經在XX公司工作了整整的XX年頭，X多年來，我始終嚴格要求自己，勤奮工作，在XX董事長的帶領下，盡職盡責地完成了公司部署的每項工作任務，為XX公司的經營發展作出了一些成績。在工作中，我經常都是戰鬥在查市場、訪客戶的第一線，為市場做了大量的工作，在XXX年和XXX年多次被公司評為先進工作者。正是因為有這段難忘的經歷，讓我有信心參加這次農牧公司經理的競聘。

　　任XX公司填飼廠經理以來，主要是主管填飼廠的全面工作，認真履行了組織賦予的職責，今天我參加競聘的是農牧公司的經理崗位，如果能夠成為這個公司的班長，我會團結高效的帶領班子成員搞好公司的各項經營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢於大膽工作、要吃苦在前，享受在後；在能力上，不僅要有實幹精神還要善於謀略，不僅要熟悉本單位的業務還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領導能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

　　從我個人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機會以自己的能力和特點，來適應農牧公司的領導崗位。

　　1、本人思想敏銳、勤於學習，善於吸收新鮮事物，具有正直的人品、良好的修養以及紮實的工作作風。

　　2、對XX公司的各項工作、人員以及市場環境熟悉了解，同時本人還有着良好的人際關係和社會活動能力。

　　3、這麼多年來在不同工作崗位上，我逐漸積累了較為豐富的基層工作經驗，也練就了自己較強的工作能力，特別是近幾年來，無論是在組織協調能力還是管理水平上都有了顯着的提高。

　　4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團結同志和正確對待自己的個人得失。

　　XX公司有很好的領導班子和員工團隊，我願意為農牧公司的發展作出自己的努力，今天我在競聘會上坦誠的展現了自己，希望大家能選擇我。如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會在XX公司的領導下，抓住當前農牧業快速發展的有利時機，圍繞專營，增強實力，保持公司持續健康的發展。

　　下面我想藉此機會，分三個部分談談對將來工作的發展和下一步的工作思路：

　　從2007年至今，公司的經濟實力得到了不斷增強，為持續發展打下了堅實的基礎。在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰、實現新的跨越，我認為具體抓好以下幾個方面的工作：

　　一、鞏固現有成果，夯實發展基礎。

　　鐵打的營盤流水的兵，XX公司能有今天的局面，是方國董事長用辛勤的汗水和各位公司領導、全體員工艱苦奮鬥的成果，要鞏固XX公司現有的良好工作局面和管理、經營成果，我有以下想法：

　　（一）要正確處理好分公司與公司的關係，公司是大局，分公司是局部。儘管分公司具有相對獨立的經營和管理權責，但作為公司的二級單位，主要領導要在思想上、行動上與公司保持一致，識大局、顧大體，注意克服各自為政的小團體主義。

　　（二）分公司依託公司的人力、物力、財力，要在洞察市場和直銷經營能力、服務質量、誠信狀況的前提下，構建好銷售終端網絡，建立穩固的經銷渠道。

　　（三）全面加強內部管理、進一步規範經營行為，不斷提高經濟效益。首先要加強財務成本核算，保持合理庫存，減少資金佔壓，加速貨款回籠和資金周轉、逐步消化不良資產。進一步降低資產負債率；厲行節約、降低各項經營管理費用。要進一步完善內部管理制度，繼續採取目標考核激勵機制，充分調動幹部員工的主動性和積極性。

　　二、與時俱進，再鑄輝煌

　　（一）要認真學習、貫徹公司的工作指導思想，結合XX公司工作的歷史、現狀，按照公司提出的一要創新、二要轉變的思路，研究確定今後工作的措施和規劃，從全面提升管理水平和資本運作效率入手，以人才、物力資源整合和優化為重心，提高經濟效益，增強企業核心競爭力。

　　（二）管理要上新台階。加強管理是企業經營永恆的主題，按照公司規定嚴控人員優化人力資源組合，解決人浮於事的問題。要完善企業的基礎工作，健全和規範已有的管理制度，管理制度一經確定必須嚴格執行，做到制度面前人人平等。要結合新的《企業財務通則》和