傾聽的三個理由_1400字

曹操，一代亂世奸雄，生性粗暴，嫉妒心強，不肯聽取能人志士的忠言，最終，自己一統天下的心愿未能達成，帶着深深的遺憾與世長辭。　

　　不善傾聽者，必敗。　

　　這句話正是對曹操的一部分事件的精確概括，楊修，一個滿腹經綸的才子，其實他的才華與諸葛亮並不是天壤之別，相反，他們的才華可謂是不相上下。　

　　曹操，嫉妒心強，不僅沒有好好珍惜重用，反而還一味的排斥他，弄得楊修是空有滿腹的經綸卻無用武之地。楊修雖不是懷才不遇，但卻成為一個“閑人”。在這樣的境遇下楊修不得不恃才放曠，以顯示自己的價值。　

　　“雞肋”事件，楊修曾告誡提醒過曹操。但曹操卻置之不理，不聽取楊修的意見，執意出兵，還嫁禍於楊修將他處死，賜罪名曰“擾亂軍心”。不善聽取者，必敗。曹操大敗而歸方悟出楊修所言極是，可人一死，一切的一切，徒勞。　

　　縱觀中華歷史上下五千年，四大名著中，不善聽取者自食惡果的事例還少嗎？不少了。　

　　《紅樓夢》中賈府為什麼衰敗？是因為盛極必衰的殘酷現實？不是，這只是一方面的因素。我們總是愛把這些怪罪到“盛極必衰”上面，其實有社會的原因也有整個家族的原因，但是，我覺得賈府不善於傾聽也是導致他衰敗的原因之一。在管理方面的疏漏，不能及時聽取意見，採取適當的調整補救措施，才導致的家破人亡，顛沛流離的悲劇。　

　　特別是他們在管理大觀園的方面屬於前蘇聯的一黨專政制，實權基本上掌握在王熙鳳的手中，類似於前蘇聯的對國有農場直接下達指令性計劃，不參考，汲取別人的意見，鳳姐說怎麼樣，他們就怎麼樣，而且不敢有絲毫差池。　

　　大觀園與前蘇聯的管理方式幾乎一樣，“斯大林模式”與“鳳姐的個人崇拜。”大觀園就是前蘇聯的翻版，堂堂的一個泱泱大國都解體了，更何況一個小小的大觀園呢？　

　　雖然在賈府敗落後，賈母也做了大量的“保鮮”工作，探春也用個人承包法試圖挽救大觀園，這些雖然沒有最終挽救了大觀園，但是也起到一定的積極作用，因為賈府的悲劇根源錯綜複雜，賈府的高度集中的政治“經濟體制”不廣泛集中民智，種種的歷史原因，家族原因，將賈府推入萬劫不復的深淵。　

　　不善傾聽者，必被社會所淘汰。　

　　看國內外震驚世界的舉動，有哪一項是自己閉耳塞聽，與世隔絕的空想創造出來的呢？沒有。　

　　國內：　

　　看神五神六的相繼升天，有哪個中國人不為之驕傲自豪的？可是，在驕傲自豪喜悅激動的背後，有凝聚着多少汗水與流血呢？　

　　設計圖，就是有上百個工程師，經過縝密的計算，合理的構造，以及精密的設計，經過無數次的討論，無數次的修改，無數次的設計，幾百人，幾百天，幾百月設計了幾百張圖稿，最終卻只有一張被採用。　

　　這一張設計圖凝聚着幾百個設計師幾百次的修改和設計，製造。就算一個小零件也會有幾十個部門共同合作來完成的，經過了上千次的實驗，反覆的拆裝，才初具模型。　

　　不斷的合作，不斷的討論，不斷的傾聽，不斷的修改，不斷的不斷，終於，成了現在人們關注的焦點。　

　　善傾聽者，必能獲得成功。　

　　國外：　

　　印度，　

　　“天空中沒有翅膀的痕迹，而我已經飛過。”　

　　《飛鳥集》。　

　　泰戈爾，印度偉大的自由體詩人，因為《飛鳥集》我們熟悉他，我們懂得《飛鳥集》走遍了世界多少角落，《飛鳥集》被譯成了多少種語言。但是，你們是否知道泰戈爾有的時候會為了一句詩走遍多少鬧市，田野，鄉間，小溪，聽取過多少意見，貴族，平民，貧民，奴隸，稍有意見，泰戈爾都會仔細斟酌，有時，甚至可以不眠不休，最終，他著成了享譽全球的名作《飛鳥集》。　

　　善傾聽者，必能獲得成功。　

　　得道者多助，失道者寡助。