辦公面積整改方案

　　辦公面積整改方案（一）

　　根據中省市黨政機關停建樓堂館所和清理辦公用房有關文件精神，市環保局迅速行動，嚴格按照要求，認真開展了局機關及所屬二級機構辦公用房清理和整改工作。

　　一是學習文件，提高認識。局黨組召開專題會議，認真學習了中央、省、市關於黨政機關清理辦公用房的文件精神，明確了清理辦公用房的範圍、內容、政策和時限要求，統一了思想認識，結合局機關及直屬單位辦公用房實際，研究了具體的清理和整改措施。

　　二是落實責任，有序推進。為切實加強對辦公用房清理整改工作的組織領導，把各項措施落到實處，局黨組決定由黨組書記、局長祝健負總責，調研員邵松林、紀檢組長吳瓊組織實施，局辦公室、監察室具體落實。同時，組織人員對辦公用房進行了實際測量、登記，澄清了現有辦公用房面積、結構和使用分佈情況。按照規定的用房面積標準、現有人員狀況和實際工作需求，有針對性地制定了整改方案。

　　三是認真整改，不折不扣。根據辦公用房使用情況，市環保局制定了“一退、二調、三完善”的整改方案。一退，即6名局領導辦公用房主動清退，按照標準進行調整、配置。經過調整，每名局領導班子成員只佔用一間辦公用房，使用面積不超標準；無一名科級及科級以下幹部獨佔一間辦公室。二調，即根據辦公用房騰退情況和機關各科室人員結構、業務需求和現有辦公用房面積情況，適當予以調整，該減的減、該增的增、該調的調，做到了既執行政策規定，又滿足工作需要。三完善，即完善公共服務設施，優化綜合服務功能。根據清調后的房屋布局情況，進一步完善了會議室、接待室、檔案室、文印室、儲藏室等公共服務用房。既合理使用了現有房屋設施，又優化了機關服務配置和功能。

　　四是健全制度，建立長效機制。市環保局進一步完善了局機關及直屬單位辦公用房管理制度，明確了辦公用房分配、使用、管理辦法和標準，要按程序申請購建、維修辦公用房，做到有章可循。加強對辦公用房使用情況的內部監督，防止超標準佔用、配置辦公用房現象反彈，建立了辦公用房管理的長效監督制約機制。

　　辦公面積整改方案（二）

　　根據分析評議階段委機關各部室提出的意見和建議，結合辦公室工作的實際情況，特提出如下整改措施：

　　一、存在的主要問題

　　在先進性教育分析評議階段，辦公室共收到意見和建議32條。經過分析、歸納和梳理，我們認為，主要存在以下五個方面的問題：

　　一是關於服務工作的問題（9條）；二是關於內部管理的問題（5條）；三是關於綜合協調的問題（6條）；四是關於車輛的管理和使用的問題（4條）；五是關於財務管理的問題（3條）；其它有5條。

　　二、整改的目標

　　通過整改，使辦公室的全體同志在理想信念，服務觀念，自身素質，自我管理能力和工作能力，工作水平等方面均有明顯的提高；使辦公室的服務、協調、綜合管理等各項工作都有明顯的進步和增強，工作效率更高，參謀助手作用發揮得更好。

　　三、整改的主要措施

　　（一）牢固樹立服務意識，提高服務質量

　　1、樹立“五個”服務思想。即為領導、為離退休老、為基層黨務工作者服務、為機關各部室和全體同志服務的思想和“能辦的事，要不講條件馬上辦；可能辦得到的事，要創造條件儘快辦；在目前的條件下辦不到的事，要耐心講明情況，待條件成熟后立刻辦”的服務思想。

　　2、確立“四個到位”的工作原則。即“工作到位、服務到位、態度到位、語言到位”。

　　3、處理好“一個關係”。即正確處理好按規章制度辦事與“以人為本”的關係，在不違背規章制度的前提下，按照“以人為本”的原則，盡量做到服務工作的“人性化”。

　　4、加強與機關黨委的溝通、協調工作，配合機關黨委做好為離退休老同志的服務工作。

　　（二）加強內部管理，提高工作效率和水平

　　1、實行問責制。進一步明確工作職責和工作分工，規範工作程序，嚴格工作要求。對不履行工作職責，違反工作程序的人和事，嚴格按規章制度的規定進行處理。使辦公室的各項工作逐步走上制度化、規範化的軌道。

　　2、對機關現行黨內有關文件、規定進行清理，編印《機關黨務工作文件彙編》；編印《機關黨建工作通訊錄》。

　　3、制定和完善《勞務工管理暫行規定》、《黨工委機關外出學習考察管理暫行規定》和《計算機管理使用暫行規定》等規章制度，形成綜合管理長效機制。真正做到“用制度管人管事”。

　　4、加強與有關部門的聯繫的溝通，儘快辦好“貨幣化分房”工作。

　　5、認真學習辦公室工作、後勤管理工作和財務管理工作等業務知識，提高工作效率和質量。

　　（三）提高綜合協調的能力，發揮參謀助手作用

　　1、擺正位置，明確職責。辦公室是委機關的一個服務部門、綜合協調部門，是領導的參謀和助手，不是領導部門。因此，在工作中要多做協調工作，不越位，不越權，不指手畫腳。

　　2、當好聯絡員和播音員。在工作中，主動與委機關各部室負責人交流、溝通，充當委機關各部室之間的聯絡員和播音員，幫助各部室疏通信息交流渠道。

　　3、樹立大局意識和全局思想，積極協助領導處理好內外關係。多為領導決策出主意、想辦法，當好領導的參謀、助手。

　　（四）嚴格執行《公務用車管理辦法》，加強車輛管理和使用。

　　1、修改和完善委機關《公務用車管理辦法》。

　　2、嚴格執行委機關《公務用車管理辦法》，對委機關現有的所有車輛，實行統一調配，在保證委領導工作用車和離退休老同志用車的前提下，最大限度地保證委機關各部室工作用車。

　　3、辦公室的全體人員要自覺遵守和執行《公務用車管理辦法》。所有的公務用車和因私用車，均由辦公室統一調配。未經辦公室分管領導同意，任何人不得私自動用車輛。一經發現，將嚴格按照委機關《公務用車管理辦法》中的相關規定進行處理。

　　（五）加強財務管理，規範財務工作

　　1、進一步修訂和完善委機關財務管理的有關規定。

　　2、增強財務工作的透明度，每半年在辦公會上通報一次行政經費收支情況。

　　3、財務人員不得直接處理未經分管財務工作的委領導和處室領導簽字的單據，一經發現，將嚴肅處理。

　　4、每周二、周四的下午為報帳時間。離退休老同志和駕駛員因情況特殊，可區別對待。

　　辦公面積整改方案（三）

　　為落實中央兩辦和湖南省委省政府清理行政機關、事業單位辦公用房的相關要求，我院嚴格對照《關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》清理現有辦公用房，並於12月13日之前整改到位。

　　一、我院基本情況

　　目前我院共有工作人員17名。其中院領導4名，院長由***兼任（在我院未設辦公場所），常務副院長（由國防科技大學選派），2名專職副院長由副廳長級幹部擔任，正處長2名，副處長1名，出納1名，會計1名，其它工作人員8名。

　　二、我院辦公場所使用和整改情況

　　為積極響應中央、省委省政府關於推進“四風”突出問題解決的要求和《關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的實施意見》精神，我院領導組織幹部職工深入學習和查找突出問題，邊查邊學邊改，整改活動推進紮實有序，取得了明顯成效。

　　本着厲行節約，反對鋪張浪費的原則，我院在裝修時注重辦公用房簡潔適用，建築平面布置應功能分區明確，布局合理。現有辦公用房總建築面積918.8平方米，可使用面積550平方米，目前已使用辦公用房面積150平方米，未出現超標情況，對於暫未使用的房間，都已上鎖以備未來所用。

　　三、下一步打算和計劃

　　在今後的工作中，我院將認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，堅持以改革精神抓好整改落實，切實加強領導，明確責任，加強管理和監督，合理使用辦公用房。在業務不斷擴展和引進新團隊的過程中，我院將嚴格按照機關辦公用房人均建築面積標準，以實事求是和勤儉節約的原則，最大限度使用現有辦公設備和利用現有辦公用房，做到合理調配，不增加另外開支。同時，加強對辦公用房的統一管理和調配，引導全院幹部職工在辦公用房和辦公機具配備方面不攀比、不擺闊，對多餘的辦公用房收攏上交，確保辦公用房清理工作取得成效。