清理辦公用房整改方案

　　清理辦公用房整改方案（一）

　　根據中省市黨政機關停建樓堂館所和清理辦公用房有關文件精神，市環保局迅速行動，嚴格按照要求，認真開展了局機關及所屬二級機構辦公用房清理和整改工作。

　　一是學習文件，提高認識。局黨組召開專題會議，認真學習了中央、省、市關於黨政機關清理辦公用房的文件精神，明確了清理辦公用房的範圍、內容、政策和時限要求，統一了思想認識，結合局機關及直屬單位辦公用房實際，研究了具體的清理和整改措施。

　　二是落實責任，有序推進。為切實加強對辦公用房清理整改工作的組織領導，把各項措施落到實處，局黨組決定由黨組書記、局長祝健負總責，調研員邵松林、紀檢組長吳瓊組織實施，局辦公室、監察室具體落實。同時，組織人員對辦公用房進行了實際測量、登記，澄清了現有辦公用房面積、結構和使用分佈情況。按照規定的用房面積標準、現有人員狀況和實際工作需求，有針對性地制定了整改方案。

　　三是認真整改，不折不扣。根據辦公用房使用情況，市環保局制定了“一退、二調、三完善”的整改方案。一退，即6名局領導辦公用房主動清退，按照標準進行調整、配置。經過調整，每名局領導班子成員只佔用一間辦公用房，使用面積不超標準；無一名科級及科級以下幹部獨佔一間辦公室。二調，即根據辦公用房騰退情況和機關各科室人員結構、業務需求和現有辦公用房面積情況，適當予以調整，該減的減、該增的增、該調的調，做到了既執行政策規定，又滿足工作需要。三完善，即完善公共服務設施，優化綜合服務功能。根據清調后的房屋布局情況，進一步完善了會議室、接待室、檔案室、文印室、儲藏室等公共服務用房。既合理使用了現有房屋設施，又優化了機關服務配置和功能。

　　四是健全制度，建立長效機制。市環保局進一步完善了局機關及直屬單位辦公用房管理制度，明確了辦公用房分配、使用、管理辦法和標準，要按程序申請購建、維修辦公用房，做到有章可循。加強對辦公用房使用情況的內部監督，防止超標準佔用、配置辦公用房現象反彈，建立了辦公用房管理的長效監督制約機制。

　　清理辦公用房整改方案（二）

　　近日，根據《地方稅務局轉發關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房實施意見的通知》（烏地稅字〔**〕116號）文件精神和市局郭耀輝紀檢組長、監察室王建平主任來我局督導辦公用房清理工作的要求，豐鎮市地稅局嚴格對照標準辦法，對辦公用房使用情況開展了深入細緻的清理整改工作。

　　一是思想上高度重視，迅速成立組織。召開黨組會，對辦公用房清理工作進行專題研究，成立了由一把手任組長的清理辦公用房領導小組，在前期對辦公用房信息的收集、核實、界定的基礎上制定清理整改方案，確保上級要求落到實處。

　　二是召開會議，精心布置。召開全體幹部職工參加的清理辦公用房動員大會，認真學習傳達中國共產黨中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關於黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》和自治區、區市局關於辦公用房清理工作部署，要求全體幹部充分認清清理整改行動的重要性和迫切性，讓大家進一步明確了辦公用房的清理原則、標準、範圍、辦法，堅決維護上級政策執行的嚴肅性。會議要求，清查整改工作要本着實事求是、快清理快整改的態度，以杜絕浪費，提倡節儉，統籌兼顧，着眼長遠，合理利用為原則，結合群眾路線教育活動，認真查擺問題，堅決改正。要發揚勤儉奮鬥作風，不攀比，不擺闊，不追求辦公場所奢華。要以清理辦公用房為契機，進一步改進工作作風，愛崗敬業，加強職業道德建設，以清廉取信於民，以服務取信於民。會上，宣讀了我局清理整改方案，對清理整改工作進行強調和部署，確保清理整改工作不走過場、不留死角。

　　三是迅速整改，一步到位。我局嚴格落實清理整改方案，1天時間內將不符合標準的辦公用房進行調整騰退，騰退出來辦公用房將改造為機關食堂、更衣室和黨員活動室等。

　　清理辦公用房整改方案（三）

　　根據《市黨政機關清理辦公用房實施方案》、全市黨政機關停建樓堂館所和清理辦公用房推進會議精神，我局迅速行動，嚴格按照要求，認真開展了局機關及直屬二級機構辦公用房清理和整改工作。

　　一是學習文件，提高認識。8月24日下午，局黨委召開專題會議，認真學習了中央、省、市關於黨政機關清理辦公用房的文件精神，明確了清理辦公用房的範圍、內容、政策和時限要求，統一了思想認識，結合市農機局機關及直屬單位辦公用房實際，研究了具體的清理和整改措施。

　　二是落實責任，有序推進。為切實加強對辦公用房清理整改工作的組織領導，把各項措施落到實處，市農機局黨委決定由黨委書記、局長劉潤民負總責，黨委委員、紀工委書記李可義組織實施，局辦公室、監察室具體落實。同時，組織人員對辦公用房進行了實際測量、登記，澄清了現有辦公用房面積、結構和使用分佈情況。按照規定的用房面積標準、現有人員狀況和實際工作需求，有針對性地制定了整改方案。

　　三是認真整改，不折不扣。根據辦公用房使用情況，市農機局制定了“一退、二調、三完善”的整改方案。一退，即對佔用辦公用房超標的6名局領導的辦公用房一律清退，按照標準進行調整、配置。經過調整，每名局領導班子成員只佔用一間辦公用房，使用面積為14平方米；18名科級以下人員平均佔用面積8.5平方米。二調，即根據辦公用房騰退情況和機關各科室人員結構、業務需求和現有辦公用房面積情況，適當予以調整，該減的減、該增的增、該調的調，做到了既執行政策規定，又滿足工作需要。三完善，即完善公共服務設施，優化綜合服務功能。根據清調后的房屋布局情況，進一步完善了會議室、接待室、檔案室、文印室、閱覽室、儲藏室、黨員電教室、文體活動室和老幹部活動室等公共服務用房。既合理使用了現有房屋設施，又優化了機關服務配置和功能。

　　四是健全制度，建立長效機制。市農機局進一步完善了局機關及直屬單位辦公用房管理制度，明確了辦公用房分配、使用、管理辦法和標準，要按程序申請購建、維修辦公用房，做到有章可循。加強對辦公用房使用情況的內部監督，防止超標準佔用、配置辦公用房現象反彈，建立了辦公用房管理的長效監督制約機制。