旅遊策劃書怎麼寫

　　旅遊市場主要針對有一定消費能力的中高收入者。

　　按職業細分，大學生的旅遊消費市場迅速擴大。由於大學生在社會的特殊性，導致大學生特殊的消費習慣和消費需求。問卷調查顯示，7、5%的學生每月的全部花費支出在300元之下，40、5%的學生在300-500元之間，35、8%的學生在500-800之間，15、2%的學生在800-1200元，還1%的學生每月花費超過1200元。可見，大部分學生的消費能力不弱。我們的目標市場主要就是月消費支出超過500元的這部分大學生，即約佔52%的大學生。即全國884萬的大學生市常按照平均每人每年的旅遊消費所得利潤50元計算，稅前利潤可達44200萬元。另據調查顯示，這部分的大學生的潛在消費需求很大。而且消費目標改變的彈性較大。只要有合適的替代品，大學生很容易改變消費習慣。因此，針對公司的服務項目，便較容易打開市場，並可在短期內獲得快速成長。

　　（2）市場定位

　　因公司的資源限制，以及在細分市場無競爭者，因此採用避強定位，差異化戰略，以確保市場佔有。

　　公司致力於提高大學生素質，為大學生提供更周到、更細緻、更省錢、更具價值的出行服務。一切為了創造大學生需要的價值。

　　首先服務差異化。公司提供的服務目前是絕無僅有的一項服務，不僅體現在服務的具體設計上，更具體在貫穿其中的全新的學習、生活理念。在服務設計上，突出了對自然和社會的協調，既保證大學生對自然風光、人文古迹嚮往的需求滿足，同時更具現實意義的素質鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個服務中體現的追求自由和實力，揮灑青春活力，展現青春風采的精神更是別具一格，充分滿足現代大學生的理想和追求。

　　在服務上，一切為了創造大學生需要的價值，即服務更周到、更細緻、更省錢、更富情趣。

　　其次，形象差異化。公司所開展的服務是為大學生服務，形象上是大學生的益友。年輕活潑，充滿智力和激-情。公司構建全新的企業文化。公司的企業文化是健康、積極向上、充滿激-情和靈性。在現代社會中，成為時代領跑者而又是生活享受者。

　　企業形象充分區別與其他企業，代表大學生的內心感受和生活渴望。

　　2、競爭優勢

　　公司提供的服務，周到細緻省錢。大學生的需求通過我們的服務可以全面、方便、有效地滿足。其主要優勢有以下幾點：

　　（1）專業化公司在服務設計方向突出專業化，可以讓大學生產生強烈的真實感。針對大學生，無論在休閑觀光，還有在素質拓展、PartyTime、潛能訓練、社會實踐，都讓大學生參與其中，獲得價值。

　　（2）個性化公司提供的服務針對大學生中不同的需求偏向，設計的服務也具有明顯的個性化，可以讓大學生的不同需求得到全面滿足。而且，在提供的服務過程中，根據實際情況還提供專門的特色服務，達到大學生的滿意。

　　（3）集成性公司提供的服務是創新的集合各項服務，多方位、多角度地全面服務。大學生可以全面系統地參加一項或幾項服務的組合，以滿足大學生不同的需求。

　　（4）創新性公司服務始終堅持創新原則，不斷創新，全面創新，保證滿足大學生的消費需求。

　　（5）完全顧客導向公司的每一項服務都是為大學生量身定做的，一切從大學生的實際需求出發，一切為了創造適合大學生的價值。企業和顧客共建企業文化，形成完全的顧客導向。

　　（6）及時性公司通過現代網絡、校園社點等方式直接提供服務，保證服務的及時性。

　　3、人才優勢

　　公司部分依託高校專家教授，一部分依託外聘優秀管理人員和高素質職員，建立完善的人才機制，有充分的人力資源優勢。

　　4、競爭劣勢

　　由於公司進入的是一個全新的領域，目前尚無人可以學習，因此具有一定的進入風險，公司屬創業公司，資源有限，短期內無法支撐較大規模的競爭壓力。

　　五、管理和團隊

　　公司通過外聘優秀管理人才和高校顧問，構件優秀的管理團隊，並在此基礎上建立完善的企業制度和企業文化，並做到合理融合。集合了優秀的人才，加上一流的制度和文化，並通過企業全體的一致努力，充分發揮能力和挖掘潛力，一定回給企業帶來成功，我們也堅信，通過不斷創新和進取，企業必然能達到理想目標。

　　六、財務與融資

　　1、公司三年投資計劃

　　（1）投資方向和資金使用項目

　　公司在2008年6月到2007年月的第一個三年計劃期內，重點投資方向將限制在哈爾濱市場開發，鞏固和進入全國市場的準備階段。

　　公司第一個三年計劃內，資金的使用和投資項目包括：

　　（1）公司管理費用

　　（2）公司固定資產購置（主要是網絡工作部）

　　（3）服務設計所需要的資金支持

　　（4）市場拓展、公關宣傳、廣告等費用

　　（2）投資計劃（第一個三年計劃）

　　初步計劃，三年內公司完成投資700萬

　　（1）公司管理費用（估算）：370萬

　　初步估計，公司的人員規模和管理費用如下：

　　2008年6月——2009年7月，公司人員控制在20人左右，管理費用95萬

　　2009年7月——2010年6月，公司人員控制在30人左右，管理費用125萬

　　2010年6月——2007年7月，公司人員穩定在30人左右，管理費用150萬

　　（2）公司固定資產購置：100萬元

　　如，購置辦公設備，網絡設備等。

　　（3）服務設計所需資金支持：100萬

　　（4）市場拓展、公關宣傳、廣告等費用：130萬

　　由於目標市場非常集中，因此推廣費用相對低。

　　大學生旅遊公司第一個三年計劃投資計劃表

　　（2008年6月——2007年7月）（單位：RMB萬元）

　　項目2008年6月—2009年7月2009年7月——2010年6月2010年6月——2007年7月合計

　　1、公司管理費用951251503702、公司固定資產購置5025251003、服務設計所需資金支持403030100

　　4、市場拓展、公關宣傳、廣告等費用604030130合計245220235700

　　2、資金來源（三年內）

　　公司在2008年6月2007年7月的三年內，資金來源包括公司初期投入資金、營業收入和銀行貸款三部分。

　　（1）公司初期投入：通過自籌和引入風險投資，爭取資金200萬

　　（2）初步估計，公司在2008年6月——2009年7月可實現營業收入416萬，2009年7月——2010年6月，可實現營業收入832萬。2010年6月——-2007年7月可實現營業收入4160萬。

　　（3）由於銀行貸款向中小企業傾斜和第三產業傾斜，針對大學生創業企業的支持，同時用公司固定資產抵押，可爭取銀行貸款200萬。

　　（4）資金平衡分析

　　從以上分析可以看到，公司從2008年6月到2009年7月的兩年內，須投資455萬，公司初始投資200萬，銀行貸款200萬，合計400萬，資金缺口55萬。依靠一年的營業收入就可以解決。預計2008年6月到2009年7月的一年內，公司將實現營業收入416萬。因此，保證資金的供應是有保障的。

　　3、效益預測

　　（1）股東及風險投資回報的來源：主要是營業收入。

　　（2）投資收益預測

　　A、營業收入

　　2008年6月——2009年7月416萬2009年7月——-2010年6月832萬2010年6月——2007年7月4160萬

　　三年合計5408萬。

　　B、經營成本

　　服務業的附加值較高，由於本公司的價格定位較低，初步估計，經營成本按收入的70%計算：

　　2008年月————2009年7月291、2萬2009年7月——2010年6月582、4萬2010年6月——2007年7月2912萬

　　三年合計3785、6萬。

　　C、稅前利潤

　　2008年6月————2009年7月124、8萬2009年7月——2010年6月249、6萬2010年6月——2007年7月1248萬

　　三年合計1622、4萬。

　　D、稅後利潤

　　扣除營業稅及附加5%，前兩年免企業所得稅，所得利潤

　　1622、4—5408×5%-（1248-4160×5%）×15%=1196萬元

　　由此可見，公司在三年內，將創造稅後利潤716萬。按照風險投資100萬計算，站股份的50%，風險投資收益回報率達598%。由於三年內的戰略是開發哈爾濱市場2，業務成熟后，向全國推廣時，回報率還會提高。

　　3、結論：經初步分析，公司通過經營，將為投資者創造十分巨大的經濟效益和社會效益。

　　旅遊策劃書（二）

　　一、活動主題：領略自然風光，凝聚班級力量

　　二、活動時間：**年4月10日（星期日）『時間暫定』

　　三、活動人員：全班同學

　　四、活動策劃人：汪俊傑、蔣達

　　五、活動地點：龜山風景區，月湖等

　　六、活動目的：陽春三月，春意盎然，大自然正慢慢地在和煦的春風的吹拂下蘇醒，讓同學們感受春天的生機與美麗。為增強班級凝聚力，體現團結友愛的班級精神，讓班級在新學期中體現新的活力，以積極向上的面貌迎接新學期，我們班將開展龜山風景區一日游，在走進大自然自然美好風光的同時，放鬆心情。

　　七、活動安排

　　（一）前期準備工作

　　1、為保障同學們的利益與安全，實行自願報名原則。

　　2、了解旅遊路線與行程、價格，就相關的各類事項達成共識。

　　3、召開班會。為同學講解春遊當天的行程，讓同學們對行程有大致的了解。同時提醒同學們出行時應該注意的問題，例如不要私自離隊獨立行動，注意人身財產安全等。

　　4、完成活動當天工作人員的安排，維持春遊當天的秩序。

　　5、與風景區的工作人員商議好出遊價格后，出遊經費來源為自費，由生活委員徐佩統一收齲

　　6、生活委員徐佩應當提前了解有暈車症的同學，並做好相應的措施準備。

　　7、由文娛委員張維維構思行車過程中車上娛樂活動安排，如猜謎遊戲、歌曲大PK等，及時調節氣氛，避免車上冷場現象。同時準備出遊過程的攝影工具，盡量準備多幾台相機。

　　8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人彙報各項工作的進程。

　　9、把班上的人分為兩組，第一組有蔣達同學負責，第二組由班委負責。

　　10、坐596的時候分為兩組，蔣達第一組同學先走，其第二組隨後。

　　（二）活動當天事宜

　　1、活動時間：4月10日早上8：00到指定地點（江大文理門口）集中，點名確定人員，分別乘車去596終點站，注意確保各人員安全。

　　2、活動內容：

　　（1）在前往景點的途中，讓同學們在車上交流分享曾經出遊的經歷，趣事；玩小遊戲。同時再次提醒同學們遊玩時應該注意的事項。

　　（2）抵達后，分為兩小組分別進行觀賞，上午十二點在龜山電視塔集合點名；

　　（3）各位同學午餐，水自備：

　　（4）下午一點在月湖遊玩，可以進行放風箏，照相等活動

　　（5）計劃14：00點回到學校。

　　3、後期工作

　　（1）清點各自帶的物品，確定人數；

　　（2）了解同學們對本次春遊的滿意程度；

　　（3）用本次活動的照片和同學們的感想傳到群空間，大家共享其資源。

　　4、注意事項

　　（1）出發前由宣傳委員龍舒暢同學做好有關出遊安全方面的宣傳，提醒同學們不要私自離隊，要集體行動。

　　（2）行為舉止大方得體，不在風景區里大聲喧嘩，亂扔垃圾，破壞公物，破壞環境。

　　（3）在遊玩過程中，注意看護好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。

　　（4）提醒同學們出發前手機充足電，出遊全程保持手機處於開機狀態，方便聯繫。

　　（5）出行時由生活委員徐佩準備應急藥品，如清涼油、風油精、暈車丸等等，以處理突髮狀況。

　　（6）期間出現任何突發情況時，要及時上報負責人，負責人及時處理好應變工作。

　　（7）期間大家要注意自身財產安全和人生安全，如出現困難請及時與班委聯繫

　　（8）班委要隨時關注同學的安全，隨時向班長傳達各位同學的狀況

　　（9）在湖邊，請各位同學注意不要嬉戲打鬧，出現安全事故由其自己負責。

　　（三）後期反饋工作

　　1、召開總結會議，同學們交流春遊感受；

　　2、負責人聽取同學們的意見和建議，並對工作進行總結。

　　八、備註：

　　1、如果4月10日出現惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期

　　2、如果出發前出現有同學因身體不適不能參加，對該同學進行合理安排，讓其留校休息。若發生在遊玩過程中，則應當就近聯繫班委，並及時聯繫醫生，事先由組織委員汪俊傑了解龜山風景區的緊急電話。

　　九、主要負責人聯繫方式