公司合理化建議徵集獎勵辦法

　　公司合理化建議徵集獎勵辦法（試行）

　　第一條 為促進公司生產經營和管理，鼓勵廣大幹部員工積极參与合理化建議活動，結合公司實際制訂本辦法。

　　第二條 本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善公司生產經營及管理等方面的辦法和措施，應具有進步性、可行性和效益性。

　　第三條 徵集合理化建議的範圍。

　　1.生產經營管理思路和方法的改進；

　　2.生產流程、工作程序及安全技措的改進；

　　3.市場拓展及營銷的項目和建議；

　　4.引進合作項目、融資和推薦新的投資項目的建議；

　　5.完善美化公司環境，提高公司內外部形象的建議；

　　6.任何點滴增收節支及節能降耗的建議；

　　7.其他任何有利於公司發展的改進事項。

　　第四條 公司一般每年集中開展一次合理化建議徵集活動。員工也可隨時向公司工會提交合理化建議徵集表。工會可根據公司生產經營等情況圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議徵集活動。

　　第五條 員工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》，必要時應附圖紙、數據、資料等。其內容應包括：建議人姓名、部門、日期、建議方案或措施、預期效果及改善前後比較分析、其他事項等。

　　第六條 工會負責合理化建議的徵集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

　　第七條 公司成立合理化建議評審領導小組，負責項目及建議的評審、獎勵及監督實施工作。

　　第八條 工會收到《合理化建議登記表》后，應及時組織有關部門和專業技術人員對建議進行評議並送合理化建議評審領導小組評審。對不予受理或暫保留的，應及時通知原建議人。

　　第九條 經採納的合理化建議，採納單位（部門）應及時列入實施計劃，積極創造條件，並在資金、材料、人力等方面給予支持。

　　第十條 公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎，具體獎勵金額由公司合理化建議徵集評審領導小組研究確定。

　　第十一條 合理化建議的獎勵按其重要性及取得的經濟效益分為三檔：

　　A檔（一等獎）：重要的、創新性的，有科學依據，可行性強，經濟效益高。

　　B檔（二等獎）：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快。

　　C檔（三等獎）：一般性的，針對解決個別問題點，內容清楚，可操作性強。

　　第十二條 評定為A檔的合理化建議，每項提案獎勵1000元；評定為B檔的合理化建議，每項提案獎勵500元；評定為C檔的合理化建議，每項提案獎勵200元。

　　第十三條 每年年終對合理化建議進行評獎並兌現獎勵，其獎勵資金由工會經費列支。

　　第十四條 公司將開展合理化建議情況作為對部門和個人年終評先評優的條件之一。

　　第十五條 本辦法由公司合理化建議徵集評審領導小組負責解釋。

　　第十六條 本辦法自發布之日起施行

　　附件：1、《合理化建議登記表》

　　XXXX部

　　201*年6月8日