2012年三自六不讓心得體會範文

　　2012年三自六不讓心得體會範文

　　農合中心在局黨組的指導下認真落實省委“三自”、“六不”，市委“執行力亮劍行動”及縣委整飭紀律、轉變作風、提高效能、優化環境，為京南生態旅遊文化名城建設提供堅強保障精神，貫徹執行衛生局的指導精神：以鮮明的政治態度、高度的責任感和使命感，將此次行動與做好本職工作、做好當前工作、做好全年工作有機結合起來，努力形成“不尚空談、崇尚實幹、追求實績”的幹事氛圍，形成“辦事態度更好、辦事程序更簡、辦事效率更高”的工作環境，以實際行動樹立衛生系統良好形象，實現我縣衛生整體工作新跨越。

　　會後，我認真學習了省、市、縣、局四級的指示精神，拓寬思路、延伸學習、深刻理解“三字”“六不”的精髓，、“三字”是總體要求，幹部修養，“六不”是具體規範，是工作標準。“三自”即自身正、自身凈、自身硬，是對黨員幹部的總體要求。正是形象，方向正、導向正、品行正才能樹立黨的光輝形象，贏得群眾口碑。紀律鬆弛、奢靡享受不能身正；囿權思想、功利思想嚴重不能身正；搞小團伙、謀人不謀事更不能身正。凈是品質，內心凈、身手凈、風氣凈，守得住清貧，耐得住寂寞，看得住心神，經得住考驗，才能自純自清，永葆本色。如果自律觀念淡薄，思想墮落、執政為己、貪污腐化，只會走向凈的反面，葬送自己，危害事業，損害黨和政府的公信力。硬是作風，本領硬、腰桿硬、作風硬，勇於創新，善於作為，敢於擔當，才能幹事成事，創出佳績。精神狀態萎靡、工作疲沓無力，或浮躁情緒嚴重、熱衷表面文章，都會錯失發展良機，造成無法彌補的損失。壁立千仞，無欲則剛，“三自”之間的關係緊密聯繫，只有正才能凈，只有凈方能硬。“六不”是針對黨員幹部提出的具體規範，即：不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習上身，不讓一筆贓款進家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話。“六不”給領導幹部加強黨性修養、提高自身思想道德素質指明了方向。只有做到勤學勤思勤政、高責高標高效、慎獨慎微慎友、清楚清廉清白、親民愛民惠民、嚴教嚴管嚴守，才能達到“六不”要求，達到“口能言之，身能行之，人能服之”的境界。 “德能勤績廉”是幹部考核的五項標準，其中“德”字為首，更凸顯了幹部“德”的重要價值，而“三自”是黨性修養、思想境界、人格魅力的體現，是對幹部“德”的具體要求。現在一些幹部出問題，主要不是出在才上，而是出在德上。

　　“三自”中“自身正”才能做到令行禁止，不令而從，“自身凈”才能以德立威、以德服眾，“自身硬”才能守得住清貧，抵得住誘惑，作為組工幹部，更要高標準要求自己，只有管好自己，才能要求別人，要時刻注意自身形象，以“三自”修身、立威、服眾，敢於立標杆、做榜樣，用實際行動影響帶動他人；為××新農合的發展建設提供堅強的組織保障。對照自身查找不足，找出缺點，根據自身情況嚴格要求、逐條比對。“六不”中“不讓一天閑過，不讓一事拖拉”致力於轉變機關作風，維護執政形象，意在“勤政”。當下，相當一部分幹部存在“中庸”思想，干多干少一個樣，干好乾壞一個樣，干與不幹一個樣，不求有功，但求無過，碌碌無為，無所事事，這種“惰性心理”嚴重降低了機關的整體工作效能，影響了黨的形象；部分機關“衙門習氣”重，辦事環節多，速度慢，能拖則多，能躲則多，多一事不如少一事，項目審批條件多，時間長，損害了發展的軟環境，為××的改革發展“拖後腿”。××現在發展水平還不高，工業化、城鎮化進程還不很快，新農合這一德政工程還不是很成熟，老百姓的認識還不到位，全縣的醫療保障在逐步的完善。我們更應該以制庸提能力，以治懶增效率，自覺服務百姓，自覺樹立良好形象，為××廣大的老百姓服好務，提供良好的看病保障環境。

　　2012年三自六不讓心得體會範文

　　"三自"是自身正、自身凈、自身硬，"六不"是不讓一天閑過，不讓一事拖拉，不讓一樣惡習上身，不讓一筆贓款進家，不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊工作人員惹出閑話。“三自”是總體要求，“六不”是具體規範。“三自”、“六不”就是向當前幹部隊伍中內生性的問題、影響改革發展的問題、威脅黨執政基礎的問題亮劍，全面提升各級幹部的執行力、創造力、戰鬥力。

　　“德能勤績廉”是幹部考核的五項標準，其中“德”字為首，更凸顯了幹部“德”的重要價值，而“三自”是黨性修養、思想境界、人格魅力的體現，是對幹部“德”的具體要求。現在一些幹部出問題，主要不是出在才上，而是出在德上，2010年以來市委在全市廣泛開展幹部隊伍政德建設，2011年10月中組部下發《關於加強對幹部德的考核意見》，無不透漏出幹部政德建設的重要性和緊迫性。“三自”中“自身正”才能做到令行禁止，不令而從，“自身凈”才能以德立威、以德服眾，“自身硬”才能

　　守得住清貧，抵得住誘惑，作為組工幹部，更要高標準要求自己，只有管好自己，才能要求別人，要時刻注意自身形象，以“三自”修身、立威、服眾，敢於立標杆、做榜樣，用實際行動影響帶動他人；在幹部考核中，要把“三自”要求落實到幹部政德考核的實施細則中，通過考核激勵和約束領導幹部，帶出作風良好的幹部隊伍，為易縣的發展建設提供堅強的組織保障。

　　“六不”中“不讓一天閑過，不讓一事拖拉”致力於轉變機關作風，維護執政形象，意在“勤政”。當下，相當一部分幹部存在“中庸”思想，干多干少一個樣，干好乾壞一個樣，干與不幹一個樣，不求有功，但求無過，碌碌無為，無所事事，這種“惰性心理”嚴重降低了機關的整體工作效能，影響了黨的形象；部分機關“衙門習氣”重，辦事環節多，速度慢，能拖則多，能躲則多，多一事不如少一事，項目審批條件多，時間長，損害了發展的軟環境，為易縣的改革發展“拖後腿”。易縣現在發展水平還不高，工業化、城鎮化進程還不快，我們更應該以制庸提能力，以治懶增效率，自覺服務市場主體，自覺樹立良好形象，為易縣轉型跨越發展提供良好的發展軟環境。

　　“六不”中“不讓一樣惡習上身，不讓一筆贓款進家”致力於嚴厲整飭紀律，夯實執政基礎，意在“廉政”。個別幹部存在享樂主義、形式主義，熱衷於吃吃喝喝，善於做表面文章，甚至存在為政不廉，貪贓枉法，淪為動搖黨執政根基的“蛀蟲”。整肅幹部隊伍，以儆效尤，嚴明工作紀律，尤其要加強自身道德修養，努力成為思想純潔、品行端正的示範者，明禮誠信、遵紀守法的先行者，生活正派、情趣健康的引領者，秉公用權、清正廉潔、拒腐防變，有所作為。

　　“六不”中“不讓一個同自己接觸過的群眾不滿，不讓一個親屬和身邊的工作人員惹出閑話”致力於展現人文關懷，強化服務意識，意在樹立“公僕”形象。部分幹部民生意識淡薄，存在服務態度生、冷、硬的現象，“話難聽、臉難看、事難辦”，百姓的事不當回事，導致小事拖大、大事拖炸，信訪穩定任務越來越艱巨，更有部分官員身邊親屬和工作人員仗勢欺人、公權私用，影響極為惡劣。轉變政府職能，建設服務型政府，這是服務型政府的根本標誌，也是政府公務人員的行為準則，“六不”把“服務至上”作為黨政機關和公職人員的基本要求，強化服務意識，淡化“官本”意識，展現人文關懷，努力做到不讓工作在任何一個環節延誤，不讓政策在任何一個環節截留，不讓服務對象在任何一個環節收到冷落，樹立良好的“公僕”形象。