講正氣樹新風活動座談會發言材料
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要狠抓目標化管理,對十一五期間涉及東區的45項重點工程及跨越式發展目標任務進行再分解、再落實,建立台帳。每月公布一次工作進度、設立流動紅旗。同時,要加大督查力度,對進度慢、效果差的,由主管領導寫出書面材料,在全體機關幹部會上反思檢討,真正樹立真抓實幹、務求實效的良好風氣。
在學習動員階段,我們堅持“圍繞一個目標、強化六種意識、做到四個結合”,推動了活動紮實開展。
圍繞一個目標:弘揚正氣、轉變作風、服務群眾、促進工作。
強化六種意識:一是強化學習意識。做到四個統一,統一方案,統一日程,統一筆記本、筆,統一學習資料。採取中心組學習、集中學習與分組討論、自學相結合的方式。做到學習有簽到、發言有提綱、討論有記錄、個人學習有筆記、思考有心得,確保學習取得實效。二是強化表率意識。主要領導帶頭領學,輪流授課。機關幹部談體會,保證學有所思、學有所悟。三是強化責任意識。我們把幹部隊伍中存在的十種不良傾向統一打印發放,以科室為單位進行剖析,使幹部對照崗位職責,時刻提醒自己嚴以律己,紮實工作。四是強化紀律意識。實行簽到、請銷假、補課制度,嚴格學習紀律。五是強化穩定意識。在學習的同時,走訪群眾,座談了解,解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強化督查意識。定期對學習情況進行集中檢查,互相交流,取長補短,保證學習效果。
做到四個結合:一是與年度目標任務相結合。對照我市跨越式發展目標任務,我們提出了“建設精品城市,發展第三產業,推動園區經濟,促進新農村建設,構建和諧社會”五項工作重點,實行目標獎懲、加壓驅動、末位淘汰和督查、通報、公示制度。二是與競爭激勵機制相結合。我們在春節後上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動,提高了機關幹部幹事創業的熱情。三是與倡樹文明新風、構建和諧社會相結合。我們召開了“講正氣、樹新風、慶三八”總結及表彰大會,弘揚正氣、發揚美德。四是與中心工作相結合。市重點工程成功學院佔地拆遷工作,時間緊,任務重,矛盾集中,問題突出,我們成立了拆遷臨時黨支部,把拆遷最後時限定為四月底,就是要用拆遷工作來檢驗主題教育活動的實際效果。
下一階段,我們在紮實搞好規定環節的同時,通過四項活動,促使幹部作風取得根本性轉變。
一、開展談心談話活動,切實轉變思想作風
每周黨政正職之間至少要進行一次談心談話,及時交流思想,互通工作;每月黨政正職同班子成員至少要進行一次談心活動,班子成員與分管部門幹部至少要進行一次談心活動,必要時,主要領導要親自同機關幹部談話,通過談心談話活動的開展,及時了解班子成員及機關幹部的思想動態,解決突出問題,提高服務水平,增強黨性觀念,最終把廣大幹部的思想統一到市委市政府的總體部署和決策上來,保證在東區的各項決策不折不扣貫徹執行。
二、開展講學評學活動,切實轉變學風
針對學風方面存在的問題,我們將認真開展講學評學活動,每周舉行一次“東區跨越式發展”演講活動,演講者按照班子成員、機關中層、機關幹部依次進行。為避免演講流於形式,我們要求演講者提前做好準備,列出演講提綱,演講內容一要圍繞“講正氣、樹新風”這一主題;二要緊密結合自身工作,提出工作思路和具體措施。演講結束分組點評討論,每月對演講情況進行一次評比,年底進行表彰,達到共同學習、共同提高、學以致用、促進工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動,切實轉變領導作風
東區建設必然涉及到群眾利益的再分配,涉及長期積澱的遺留問題,要求我們要耐心細緻地做好群眾的思想工作。因此,我們在落實好原來信訪穩定各項制度的基礎上,要進一步開展訪談活動,對不穩定因素和熱點、難點問題、貧困戶、幫扶戶、服務對象建立檔案,製作聯繫卡,由班子成員、科室、機關幹部分包,責任到人,要求每周至少到聯繫戶家中進行一次訪談,並記好民情日記,通過撲下身子,把情況掌握在基層,矛盾化解在基層,問題解決在基層,實事落實在基層,樹立密切聯繫群眾的良好風氣。
四、實行目標督查公示制,切實轉變工作作風
要狠抓目標化管理,對十一五期間涉及東區的45項重點工程及跨越式發展目標任務進行再分解、再落實,建立台帳。每月公布一次工作進度、設立流動紅旗。同時,要加大督查力度,對進度慢、效果差的,由主管領導寫出書面材料,在全體機關幹部會上反思檢討,真正樹立真抓實幹、務求實效的良好風氣。
在學習動員階段,我們堅持“圍繞一個目標、強化六種意識、做到四個結合”,推動了活動紮實開展。
圍繞一個目標:弘揚正氣、轉變作風、服務群眾、促進工作。
強化六種意識:一是強化學習意識。做到四個統一,統一方案,統一日程,統一筆記本、筆,統一學習資料。採取中心組學習、集中學習與分組討論、自學相結合的方式。做到學習有簽到、發言有提綱、討論有記錄、個人學習有筆記、思考有心得,確保學習取得實效。二是強化表率意識。主要領導帶頭領學,輪流授課。機關幹部談體會,保證學有所思、學有所悟。三是強化責任意識。我們把幹部隊伍中存在的十種不良傾向統一打印發放,以科室為單位進行剖析,使幹部對照崗位職責,時刻提醒自己嚴以律己,紮實工作。四是強化紀律意識。實行簽到、請銷假、補課制度,嚴格學習紀律。五是強化穩定意識。在學習的同時,走訪群眾,座談了解,解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強化督查意識。定期對學習情況進行集中檢查,互相交流,取長補短,保證學習效果。
做到四個結合:一是與年度目標任務相結合。對照我市跨越式發展目標任務,我們提出了“建設精品城市,發展第三產業,推動園區經濟,促進新農村建設,構建和諧社會”五項工作重點,實行目標獎懲、加壓驅動、末位淘汰和督查、通報、公示制度。二是與競爭激勵機制相結合。我們在春節後上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動,提高了機關幹部幹事創業的熱情。三是與倡樹文明新風、構建和諧社會相結合。我們召開了“講正氣、樹新風、慶三八”總結及表彰大會,弘揚正氣、發揚美德。四是與中心工作相結合。市重點工程成功學院佔地拆遷工作,時間緊,任務重,矛盾集中,問題突出,我們成立了拆遷臨時黨支部,把拆遷最後時限定為四月底,就是要用拆遷工作來檢驗主題教育活動的實際效果。
下一階段,我們在紮實搞好規定環節的同時,通過四項活動,促使幹部作風取得根本性轉變。
一、開展談心談話活動,切實轉變思想作風
每周黨政正職之間至少要進行一次談心談話,及時交流思想,互通工作;每月黨政正職同班子成員至少要進行一次談心活動,班子成員與分管部門幹部至少要進行一次談心活動,必要時,主要領導要親自同機關幹部談話,通過談心談話活動的開展,及時了解班子成員及機關幹部的思想動態,解決突出問題,提高服務水平,增強黨性觀念,最終把廣大幹部的思想統一到市委市政府的總體部署和決策上來,保證在東區的各項決策不折不扣貫徹執行。
二、開展講學評學活動,切實轉變學風
針對學風方面存在的問題,我們將認真開展講學評學活動,每周舉行一次“東區跨越式發展”演講活動,演講者按照班子成員、機關中層、機關幹部依次進行。為避免演講流於形式,我們要求演講者提前做好準備,列出演講提綱,演講內容一要圍繞“講正氣、樹新風”這一主題;二要緊密結合自身工作,提出工作思路和具體措施。演講結束分組點評討論,每月對演講情況進行一次評比,年底進行表彰,達到共同學習、共同提高、學以致用、促進工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動,切實轉變領導作風
東區建設必然涉及到群眾利益的再分配,涉及長期積澱的遺留問題,要求我們要耐心細緻地做好群眾的思想工作。因此,我們在落實好原來信訪穩定各項制度的基礎上,要進一步開展訪談活動,對不穩定因素和熱點、難點問題、貧困戶、幫扶戶、服務對象建立檔案,製作聯繫卡,由班子成員、科室、機關幹部分包,責任到人,要求每周至少到聯繫戶家中進行一次訪談,並記好民情日記,通過撲下身子,把情況掌握在基層,矛盾化解在基層,問題解決在基層,實事落實在基層,樹立密切聯繫群眾的良好風氣。
四、實行目標督查公示制,切實轉變工作作風
要狠抓目標化管理,對十一五期間涉及東區的45項重點工程及跨越式發展目標任務進行再分解、再落實,建立台帳。每月公布一次工作進度、設立流動紅旗。同時,要加大督查力度,對進度慢、效果差的,由主管領導寫出書面材料,在全體機關幹部會上反思檢討,真正樹立真抓實幹、務求實效的良好風氣。
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作。四是強化紀律意識。實行簽到、請銷假、補課制度,嚴格學習紀律。五是強化穩定意識。在學習的同時,走訪群眾,座談了解,解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強化督查意識。定期對學習情況進行集中檢查,互相交流,取長補短,保證學習效果。
做到四個結合:一是與年度目標任務相結合。對照我市跨越式發展目標任務,我們提出了“建設精品城市,發展第三產業,推動園區經濟,促進新農村建設,構建和諧社會”五項工作重點,實行目標獎懲、加壓驅動、末位淘汰和督查、通報、公示制度。二是與競爭激勵機制相結合。我們在春節後上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動,提高了機關幹部幹事創業的熱情。三是與倡樹文明新風、構建和諧社會相結合。我們召開了“講正氣、樹新風、慶三八”總結及表彰大會,弘揚正氣、發揚美德。四是與中心工作相結合。市重點工程成功學院佔地拆遷工作,時間緊,任務重,矛盾集中,問題突出,我們成立了拆遷臨時黨支部,把拆遷最後時限定為四月底,就是要用拆遷工作來檢驗主題教育活動的實際效果。
下一階段,我們在紮實搞好規定環節的同時,通過四項活動,促使幹部作風取得根本性轉變。
一、開展談心談話活動,切實轉變思想作風
每周黨政正職之間至少要進行一次談心談話,及時交流思想,互通工作;每月黨政正職同班子成員至少要進行一次談心活動,班子成員與分管部門幹部至少要進行一次談心活動,必要時,主要領導要親自同機關幹部談話,通過談心談話活動的開展,及時了解班子成員及機關幹部的思想動態,解決突出問題,提高服務水平,增強黨性觀念,最終把廣大幹部的思想統一到市委市政府的總體部署和決策上來,保證在東區的各項決策不折不扣貫徹執行。
二、開展講學評學活動,切實轉變學風
針對學風方面存在的問題,我們將認真開展講學評學活動,每周舉行一次“東區跨越式發展”演講活動,演講者按照班子成員、機關中層、機關幹部依次進行。為避免演講流於形式,我們要求演講者提前做好準備,列出演講提綱,演講內容一要圍繞“講正氣、樹新風”這一主題;二要緊密結合自身工作,提出工作思路和具體措施。演講結束分組點評討論,每月對演講情況進行一次評比,年底進行表彰,達到共同學習、共同提高、學以致用、促進工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動,切實轉變領導作風
東區建設必然涉及到群眾利益的再分配,涉及長期積澱的遺留問題,要求我們要耐心細緻地做好群眾的思想工作。因此,我們在落實好原來信訪穩定各項制度的基礎上,要進一步開展訪談活動,對不穩定因素和熱點、難點問題、貧困戶、幫扶戶、服務對象建立檔案,製作聯繫卡,由班子成員、科室、機關幹部分包,責任到人,要求每周至少到聯繫戶家中進行一次訪談,並記好民情日記,通過撲下身子,把情況掌握在基層,矛盾化解在基層,問題解決在基層,實事落實在基層,樹立密切聯繫群眾的良好風氣。
四、實行目標督查公示制,切實轉變工作作風
要狠抓目標化管理,對十一五期間涉及東區的45項重點工程及跨越式發展目標任務進行再分解、再落實,建立台帳。每月公布一次工作進度、設立流動紅旗。同時,要加大督查力度,對進度慢、效果差的,由主管領導寫出書面材料,在全體機關幹部會上反思檢討,真正樹立真抓實幹、務求實效的良好風氣。
在學習動員階段,我們堅持“圍繞一個目標、強化六種意識、做到四個結合”,推動了活動紮實開展。
圍繞一個目標:弘揚正氣、轉變作風、服務群眾、促進工作。
強化六種意識:一是強化學習意識。做到四個統一,統一方案,統一日程,統一筆記本、筆,統一學習資料。採取中心組學習、集中學習與分組討論、自學相結合的方式。做到學習有簽到、發言有提綱、討論有記錄、個人學習有筆記、思考有心得,確保學習取得實效。二是強化表率意識。主要領導帶頭領學,輪流授課。機關幹部談體會,保證學有所思、學有所悟。三是強化責任意識。我們把幹部隊伍中存在的十種不良傾向統一打印發放,以科室為單位進行剖析,使幹部對照崗位職責,時刻提醒自己嚴以律己,紮實工作。四是強化紀律意識。實行簽到、請銷假、補課制度,嚴格學習紀律。五是強化穩定意識。在學習的同時,走訪群眾,座談了解,解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強化督查意識。定期對學習情況進行集中檢查,互相交流,取長補短,保證學習效果。
做到四個結合:一是與年度目標任務相結合。對照我市跨越式發展目標任務,我們提出了“建設精品城市,發展第三產業,推動園區經濟,促進新農村建設,構建和諧社會”五項工作重點,實行目標獎懲、加壓驅動、末位淘汰和督查、通報、公示制度。二是與競爭激勵機制相結合。我們在春節後上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動,提高了機關幹部幹事創業的熱情。三是與倡樹文明新風、構建和諧社會相結合。我們召開了“講正氣、樹新風、慶三八”總結及表彰大會,弘揚正氣、發揚美德。四是與中心工作相結合。市重點工程成功學院佔地拆遷工作,時間緊,任務重,矛盾集中,問題突出,我們成立了拆遷臨時黨支部,把拆遷最後時限定為四月底,就是要用拆遷工作來檢驗主題教育活動的實際效果。
下一階段,我們在紮實搞好規定環節的同時,通過四項活動,促使幹部作風取得根本性轉變。
一、開展談心談話活動,切實轉變思想作風
每周黨政正職之間至少要進行一次談心談話,及時交流思想,互通工作;每月黨政正職同班子成員至少要進行一次談心活動,班子成員與分管部門幹部至少要進行一次談心活動,必要時,主要領導要親自同機關幹部談話,通過談心談話活動的開展,及時了解班子成員及機關幹部的思想動態,解決突出問題,提高服務水平,增強黨性觀念,最終把廣大幹部的思想統一到市委市政府的總體部署和決策上來,保證在東區的各項決策不折不扣貫徹執行。
二、開展講學評學活動,切實轉變學風
針對學風方面存在的問題,我們將認真開展講學評學活動,每周舉行一次“東區跨越式發展”演講活動,演講者按照班子成員、機關中層、機關幹部依次進行。為避免演講流於形式,我們要求演講者提前做好準備,列出演講提綱,演講內容一要圍繞“講正氣、樹新風”這一主題;二要緊密結合自身工作,提出工作思路和具體措施。演講結束分組點評討論,每月對演講情況進行一次評比,年底進行表彰,達到共同學習、共同提高、學以致用、促進工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動,切實轉變領導作風
東區建設必然涉及到群眾利益的再分配,涉及長期積澱的遺留問題,要求我們要耐心細緻地做好群眾的思想工作。因此,我們在落實好原來信訪穩定各項制度的基礎上,要進一步開展訪談活動,對不穩定因素和熱點、難點問題、貧困戶、幫扶戶、服務對象建立檔案,製作聯繫卡,由班子成員、科室、機關幹部分包,責任到人,要求每周至少到聯繫戶家中進行一次訪談,並記好民情日記,通過撲下身子,把情況掌握在基層,矛盾化解在基層,問題解決在基層,實事落實在基層,樹立密切聯繫群眾的良好風氣。
四、實行目標督查公示制,切實轉變工作作風
要狠抓目標化管理,對十一五期間涉及東區的45項重點工程及跨越式發展目標任務進行再分解、再落實,建立台帳。每月公布一次工作進度、設立流動紅旗。同時,要加大督查力度,對進度慢、效果差的,由主管領導寫出書面材料,在全體機關幹部會上反思檢討,真正樹立真抓實幹、務求實效的良好風氣。
在學習動員階段,我們堅持“圍繞一個目標、強化六種意識、做到四個結合”,推動了活動紮實開展。
圍繞一個目標:弘揚正氣、轉變作風、服務群眾、促進工作。
強化六種意識:一是強化學習意識。做到四個統一,統一方案,統一日程,統一筆記本、筆,統一學習資料。採取中心組學習、集中學習與分組討論、自學相結合的方式。做到學習有簽到、發言有提綱、討論有記錄、個人學習有筆記、思考有心得,確保學習取得實效。二是強化表率意識。主要領導帶頭領學,輪流授課。機關幹部談體會,保證學有所思、學有所悟。三是強化責任意識。我們把幹部隊伍中存在的十種不良傾向統一打印發放,以科室為單位進行剖析,使幹部對照崗位職責,時刻提醒自己嚴以律己,紮實工作。四是強化紀律意識。實行簽到、請銷假、補課制度,嚴格學習紀律。五是強化穩定意識。在學習的同時,走訪群眾,座談了解,解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強化督查意識。定期對學習情況進行集中檢查,互相交流,取長補短,保證學習效果。
做到四個結合:一是與年度目標任務相結合。對照我市跨越式發展目標任務,我們提出了“建設精品城市,發展第三產業,推動園區經濟,促進新農村建設,構建和諧社會”五項工作重點,實行目標獎懲、加壓驅動、末位淘汰和督查、通報、公示制度。二是與競爭激勵機制相結合。我們在春節後上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動,提高了機關幹部幹事創業的熱情。三是與倡樹文明新風、構建和諧社會相結合。我們召開了“講正氣、樹新風、慶三八”總結及表彰大會,弘揚正氣、發揚美德。四是與中心工作相結合。市重點工程成功學院佔地拆遷工作,時間緊,任務重,矛盾集中,問題突出,我們成立了拆遷臨時黨支部,把拆遷最後時限定為四月底,就是要用拆遷工作來檢驗主題教育活動的實際效果。
下一階段,我們在紮實搞好規定環節的同時,通過四項活動,促使幹部作風取得根本性轉變。
一、開展談心談話活動,切實轉變思想作風
每周黨政正職之間至少要進行一次談心談話,及時交流思想,互通工作;每月黨政正職同班子成員至少要進行一次談心活動,班子成員與分管部門幹部至少要進行一次談心活動,必要時,主要領導要親自同機關幹部談話,通過談心談話活動的開展,及時了解班子成員及機關幹部的思想動態,解決突出問題,提高服務水平,增強黨性觀念,最終把廣大幹部的思想統一到市委市政府的總體部署和決策上來,保證在東區的各項決策不折不扣貫徹執行。
二、開展講學評學活動,切實轉變學風
針對學風方面存在的問題,我們將認真開展講學評學活動,每周舉行一次“東區跨越式發展”演講活動,演講者按照班子成員、機關中層、機關幹部依次進行。為避免演講流於形式,我們要求演講者提前做好準備,列出演講提綱,演講內容一要圍繞“講正氣、樹新風”這一主題;二要緊密結合自身工作,提出工作思路和具體措施。演講結束分組點評討論,每月對演講情況進行一次評比,年底進行表彰,達到共同學習、共同提高、學以致用、促進工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動,切實轉變領導作風
東區建設必然涉及到群眾利益的再分配,涉及長期積澱的遺留問題,要求我們要耐心細緻地做好群眾的思想工作。因此,我們在落實好原來信訪穩定各項制度的基礎上,要進一步開展訪談活動,對不穩定因素和熱點、難點問題、貧困戶、幫扶戶、服務對象建立檔案,製作聯繫卡,由班子成員、科室、機關幹部分包,責任到人,要求每周至少到聯繫戶家中進行一次訪談,並記好民情日記,通過撲下身子,把情況掌握在基層,矛盾化解在基層,問題解決在基層,實事落實在基層,樹立密切聯繫群眾的良好風氣。
四、實行目標督查公示制,切實轉變工作作風
要狠抓目標化管理,對十一五期間涉及東區的45項重點工程及跨越式發展目標任務進行再分解、再落實,建立台帳。每月公布一次工作進度、設立流動紅旗。同時,要加大督查力度,對進度慢、效果差的,由主管領導寫出書面材料,在全體機關幹部會上反思檢討,真正樹立真抓實幹、務求實效的良好風氣。
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