培訓策劃書範文

　　培訓策劃書範文（一）

　　一、策劃背景:隨着院團委學生會的換屆,一批新的學生幹部上任了。為了提高學生幹部的思想覺悟，加強幹部之間的溝通於交流，充分體現幹部之間的合作精神，特舉行此次幹部培訓活動。

　　二、活動主題:交流合作構建和諧校園

　　三、活動地點:****大學

　　四、培訓對象：院團委學生會幹部各系團總支副書記主席正部。

　　五、活動目的：新幹部，新氣象，為全面提高新一屆學生幹部的綜合素質，進一步培養學生幹部求真、務實、爭先的工作作風，順利開展各項工作，不斷加強全院學生幹部的學力和自我管理能力，同時進一步提高學生幹部的綜合素質。

　　六、活動形式:通過活動與講座相結合的形式，達成幹部之間的溝通與交流。

　　七、誠邀嘉賓:

　　八、主辦單位:團委辦公室組織宣傳部

　　九、協辦單位:紅十字會、科技創新部、青年志願者協會、就業與職業發展部、心理自助與互助會

　　十、活動時間:12月5日——12月19日

　　十一、活動流程

　　活動時間

　　活動內容

　　12月5日

　　幹部培訓開幕式

　　12月9日

　　培訓講座

　　12月12日

　　學生幹部茶話會

　　12月19日

　　幹部培訓結幕式

　　十二資金預算：730元（見附件）

　　十三：效果分析：通過本次活動的舉行，將加深團委各部門之間的交流與合作，為日後各項工作的順利完成打下堅實的基礎。我們堅信，在大家的共同努力下，團委學生會將走向更加輝煌的明天。

　　培訓策劃書範文（二）

　　一、介紹辦公室的工作職責：

　　1、在每月月末將加扣分匯總表發給各部，製作並公示當月全系各班動態排名。

　　2、每月月末收各部門總結與下月工作計劃，並對各部門總結進行排版。

　　3、周一到周四每天晚上七點到八點三十分在系辦值班。周日晚全體辦公室人員值班。

　　4、在召開例會之前，負責教室的借用，例會中的考勤、主持、大事件的記錄等工作。

　　5、節假日來臨之前，製作並公示放假通知，安排系干假期值班。

　　6、定期收取各班班委手冊，作為班委期末評優依據。

　　7、負責各部門開展活動中所需證書的打印，根據每學期班級動態排名，確定各班評優比例，確定各班標兵、優秀班委名單，負責為每學期表現突出的各部系干、幹事以及各班班委打印榮譽證書。在學生會換屆改選之後，負責為新任系干打印聘書。

　　8、負責學生須知考試卷的編寫，考試監考系乾的安排，閱卷、批卷，學生須知補考安排等工作。

　　9、負責班委手冊的製作以及大一新班委組建后的班委培訓工作。

　　10、負責辦公室系干簽到表的打印。

　　11、在學生會換屆之後，負責對各部門進行物品統計。

　　12、負責班長支書聯繫表、系干聯繫表的製作與更新。

　　13、負責系辦辦公用品的管理，包括電腦、打印機、打印紙的使用與維護。

　　二、動態排名的講解：

　　班級動態排名是對全系個班級每月、每學期、每學年班級表現的考核，辦公室每月根據各部上交的各班在各部門本月的加扣分情況匯總製作本月動態排名。

　　排名的具體製作：首先根據各班本月加扣分匯總情況表，對各班級進行該部的排名，然後根據該部權重，乘以全系班級數47計算出標準分。

　　然後將團口各班在各部的標準分相加，計算出團總支得分，並排名次，同理計算出管理口（學生會得分）的總得分，並排名。

　　最後將團總支得分*0.4+學生會得分*0.6計算出最後總分，並排名。

　　三、班委手冊：

　　班委手冊是班級對班委及班級成員在班級各項活動中的表現記錄，因此各班委需要把班級每位同學在每次活動的加扣分情況記錄在冊，作為期末班級同學操行評定的依據。辦公室負責對班委手冊記錄情況定期進行檢查，並對其進行考核，作為期末各班委的評優依據。

　　四、各班班委須配合辦公室做好上傳下達工作：

　　辦公室作為輔導員老師與各部門、各班級聯繫的紐帶，常需要向各班級傳達多項要求，所以需要各班班委積極配合辦公室的上傳及下達工作。

　　生活部班委培訓