縣“地理骨幹教師工作室”工作實施方案

　　縣“地理骨幹教師工作室”工作實施方案

　　一、指導思想

　　本着“更新理念、創新實踐、優勢引領、弘揚個性”的指導思想，以非專業地理教師的專業化成長為根本，在崇尚個性化發展的同時，通過非專業教師優勢引領、自主實踐、同伴互助等方式，追求共同提高、共同發展；以教學探索、創新為主旋律，深刻領悟和實踐新課改理念，追求高效地理課堂教學，續寫地理教學新輝煌。

　　二、工作室的定位和理念

　　定位：研究的平台、成長的階梯、輻射的中心

　　理念：優勢引領、互學共進、創新求真、弘揚個性

　　三、工作目標

　　1.立足教學一線，提升研究品位 提高教學成效

　　適應新課改的要求和中學地理教學的需要，聚焦課堂，積極研究和探索新課程理念下具有特色、富有成效的課堂教學模式，在提升課堂教學質量和切實減輕學生負擔的基礎上，努力提升我縣地理教師專業素養和呼圖壁縣地理教學品位。

　　2.引領地理教師發展，建立骨幹教師梯隊

　　（1）嚴格挑選工作室成員

　　要求熱愛教育事業、有團隊合作精神、有一定的專業基礎、積極進取、善於鑽研、勇於創新、敢於探索。

　　（2）充分發揮骨幹地理教師的專業引領作用

　　建立優秀教師間合作互動培養人才的新機制，使其成為優秀青年教師的集聚地和骨幹教師的孵化地，使不同程度的教師都能有所發展、有所提高，或成為能勝任初中地理教學的骨幹教師，或成為在某一方面有見地、有建樹的教師，。

　　3.通過大教研的方式開展地理教學研究，促進教師向專業化方向轉型

　　針對我縣地理教師非專業佔比例較大的特點，在新形勢下地理教學存在的諸多問題與面臨的若干困惑，由骨幹教師引領展開專題性研究與實踐，從課堂教學入手，研究課堂教學中教學目標的達成方式，研究教師教學思想和行為的改變，研究學生學習方法的轉變，以期促進教師形成“以科研促教研，以教研促教學”的意識，並逐步養成積極研究、科學思維和主動探究的素養，促進教師的專業成長和轉型，爭做“專業研究型”教師。

　　4.培育研發能力，打造特色品牌

　　藉助地理工作室平台，利用網絡、電視、地理雜誌等學習媒體，廣泛學習和收集地理專業知識和地理學科前沿的各種信息，積累豐富的新素材；學習和研究新形勢下中考的要求、中考試題的特點，準確把握中考的方向。在此基礎上開展命題研究、學案編製等多方面的工作，爭取能原創好試題和好學案，形成“呼圖壁縣地理工作室”的影響力。

　　四、工作思路

　　1.在管理模式上，地理工作室採取集中的組織形式，本着基於自主、自願的考查挑選原則，從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面定期考察成員是否達成培養目標，考核不合格者則調整出工作室，同時按有關程序吸收符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室。

　　2.制定成員成長規劃和自我發展規劃，並認真組織實施和落實。重視過程性評價，工作室成員的計劃、總結、聽課和評課記錄、公開課、展示課、教學案等材料及時收集、歸檔、存檔，為個人的成長和工作室的發展提供依據。

　　3. 定期組織靈活有效的大教研研討活動。首先確定每次活動的中心內容、開展形式和每個成員的主要任務，如課案研討、校本教研、中考複習、專題學習和教學反思等，以此推開到各校，然後進行階段性檢查成，在此過程中達到各校地理教師共同提高、共同發展的目標。

　　5.所有成員都可以積极參与呼圖壁縣“地理教師工作室”博客的建設，並按照博客內欄目設計及內容要求，積極發布自己的過程性、階段性研究成果，或教育教學過程中所思所想的點點滴滴，使工作室博客成為一個對外宣傳、輻射、交流與互動的窗口，成果推廣與展示自我平台。

　　五、地理工作室網站欄目設計與要求

　　【團隊風采】以圖文字形式介紹名師工作室各成員的個人情況、教學風格、成長曆程、主要業績等。

　　【自主規劃】 發布各成員的自主發展的規劃，包括自主規劃的目標、措施等。

　　【成長點滴】記錄個人工作、生活中成長的點點滴滴，可以是瞬間思維的火花，可以是生活感悟，也可以是幾點教后感，等等，力求塑造一個真實的、豐滿的、對別人的成長有所啟示的人。

　　【美文欣賞】精選反映新課改的地理教育教學的理論文章，轉載有關地理教學研究的走向和動態， 提倡發表自己在教研教學中的感悟總結心得 。 【活動掠影】報道工作室開展的各項活動，以簡報或照片等形式呈現，詳細闡述教研活動的過程、形成研討氛圍，激發讀者深度探討的熱情。

　　【聚焦課堂】關注新課改的發展，就某一方向談談教學的實踐的體會或者面臨的困惑，認識的提升等。

　　【成果展示】登載從教以來，特別是近幾年來教研、教科研所取得的主要成果，競賽獲獎的成果（論文、學案、課件等）、發表的論文、出版的專著等。

　　【有聲有色】主要發布地理教學課件視頻。可轉載下載或者自創。

　　【同步課堂】發布課堂教學的學案、試題及相關教學資料。

　　各成員上傳資料時，盡量按相關要求發布資料。網站負責人負責審核提交的文稿，包括內容、文字、版式等等，確保發布的資料、信息符合板塊設計的要求。

　　六、工作室組織

　　主持人：（待定）

　　導 師：（待定）

　　成 員： （待定）

　　七、工作室主持人及導師職責

　　1.樹立良好師德，倡導奉獻精神；帶領工作室成員合作交流，共同成長；傳播新的、先進的教育理念。

　　2.確定本工作室研究發展方向，擬定本工作室的工作目標、工作方案等；制訂每學年本工作室培養計劃並組織成員實施。

　　3.組織開展教育教學研究及實踐活動，根據需要組織教師研修工作；邀請校內外專家指導工作，組織成員學習、交流。

　　4.及時整理工作室活動記錄、成果業績、教改經驗，上傳教學資源。

　　5.考核、評估和評價成員工作和成員業績，建立本工作室和成員檔案。

　　6.制訂本工作室日常管理制度；總結教育教學經驗，傳播推廣先進教育理念和教育方法。

　　八、工作室成員職責

　　1.樹立良好師德，制定個人發展規劃，做好各種研修活動記錄和總結。協助主持人及時整理工作室活動記錄、成果業績等檔案資料。

　　2.協助工作室主持人開展各項工作，積极參加本工作室組織的各類研修活動，認真完成工作室交辦教學研究等任務。協助建設工作室教學資源庫。

　　3.積极參与工作室的教學研究和課題研究活動，每年撰寫至少二篇教學論文或課題研究報告，力爭在相關教學報刊上發表。

　　4.爭當地理教學示範者，每學期在校內外進行1次以上教學展示，提交2份以上優秀教學設計或優質課例實錄；上傳優質反思5篇，積極總結，提升素質；主動積極上傳研討課，案例分析、優質課例資料等。

　　九、工作室功能運作的主要途徑與形式

　　1.定期研討：一個暢所欲言的地理教學教研沙龍。

　　工作室成員每月舉行一次研討活動，提前一個月確定研討主題，工作室成員認真準備，積極發言。

　　2.研課到人：一座教師溝通與互相促進的橋樑。

　　工作室成員以研討課為案例，從教學目標、教學內容、教學過程、師生活動等方面反思優化，多次反覆，生成典型案例。再深入到不同班級與其他老師共同實施教學，授后及時評課議課，以產生引領和輻射效益。還可以名師經驗介紹、答疑解惑、專題報告以及集體交流等各種形式進行縱深展示。

　　3.學材研編：一個提升教師有效教學的重要途徑。

　　工作室成員以新課程內容、新課標理念取向為基準，對目前師生比較茫然的學習內容，認真研討、編寫適合不同班型學生的學案與訓練，使中學地理課堂教學高效而適度，訓練到位又減負。積极參与地理課程資源--呼圖壁縣鄉土地理校本課程開發。

　　4.課題研究：一個加快提升工作室品質的載體。

　　工作室成員積極申報州級以上課題，帶領團隊共同研究。工作室成員也可申報州級以上工作室課題或子課題並完成專項課題研究。

　　5.網絡交流：一個資源共享交流合作共同進步的平台。

　　工作室成員利用網絡平台，通過名師博客、ＱＱ群（條件成熟時，可建立工作室網站），對教學問題展開跨時空研討，及時將新課程理念運用到教學實踐中。

　　十、相關制度

　　1.會議制度

　　①每學期召開四次工作室骨幹成員會議，討論本學期“工作室”計劃，歸納梳理工作室成員的階段工作情況、工作室研究課題的研究工作；

　　②每學期召開兩次集中的大型專題研討活動（包括示範課、引領課、研討課及聽評課、創興集體備課方式研討等）分享成功經驗、探討存在問題；

　　③根據工作室計劃，每學期安排中期和末期兩次階段性工作情況小結會議，督促檢查課題的實施情況，解決實施過程中的重難點。

　　2.研究制度

　　①名師工作室領銜人與工作室每一個成員簽訂《名師工作室成員周期發展目標責任書》，在完成工作室研究項目和個人專業化成長方面制定周期發展目標，規定雙方職責，權利及評價方法。

　　②工作室領銜人為工作室成員制定具體的發展計劃，並安排相應的觀摩學習機會，並及時開展工作室成員的研究成果展示活動。

　　③工作室成員必須履行工作室賦予的各項職能，按時完成工作室下達的各項研究任務，努力實現培養計劃所確定的目標。

　　③每學年舉行一次工作室個人成果展示彙報會。

　　3.出勤制度

　　學員應積极參加培訓計劃規定的各項活動，原則上不準請假。

　　4.考核制度

　　①主持人和導師由學校考核；

　　②學員的考核由主持人和導師負責，主要從師德修養、教育教學理論、科研意識與能力、專業知識結構與教學能力、出勤等方面進行考察。

　　5.檔案管理制度（電子樹立歸檔）

　　建立工作室檔案制度，工作室成員的計劃、總結、研究資料、聽課、評課記錄、公開課教學設計、課件、教學案例、教學錄象等資料均一式兩份，及時收集、歸檔，歸檔工作由主持人與工作室成員共同完成。

　　6、地理骨幹教師工作室成員主要分工

　　為了促進工作室各項工作順利開展，使工作室成員能茁壯快速成長，更好地發揮名師工作室在本市真正起到示範、帶頭和輻射作用，工作室根據各成員的優勢、特點，對每位成員的日常工作進行分工：

　　項 目

　　具 體 工作

　　負 責 人

　　總體規劃

　　制定計劃、方案，工作實施措施；各部門之間的協調、聯繫；督促檢查各項工作的落實及工作室辦公經費的使用；負責年終考核評價等。

　　資源管理

　　會議、評課等記錄，及時彙集、上交相關材料並提醒相關成員提交有關材料，供主持人歸類存檔。

　　博客、QQ群的建立、管理，及時更新相關內容，通訊報道本室各項工作、活動動態、成員先進事迹、研究成果等宣傳，及時更新博客；幫助解答成員對博客、信息技術上的疑問。

　　收集、整理有關“有效教學策略”等文章，上傳至博客中；統計工作室成員上傳共享資料、博文數據，供年終考核評價參考。

　　收集優質課件、按年級分類上傳至博客中的“

　　精選有關課題研究的理論學習文章並上傳至博客中；檢查工作室成員課題研究進展情況並解答工作室成員對課題研究的疑難、困惑。

　　收集、歸類經典、優質試題，按年級分類上傳至博客中。

　　收集、整理典型教學案例設計、教學反思，按年級分類上傳至博客中。

　　收集、轉載各類有價值的課堂視頻，按年級分類上傳至博客中。

　　關注有關中考研究信息、方向文章，收集近兩年各地中考試題，上傳至工作室博客中。

　　年度總結

　　年底將各成員的小結匯總、整理成工作室年終總結與成員全年的教研活動相關材料、研究成果等一起彙編成冊，以便出版。

　　說明：以上分工只是相對並非絕對，每位成員每個月至少發表一篇博文（可以是教學設計、讀書心得、課後反思、課堂實錄等），發表時標籤使用實名，便於管理人員統計，教研活動的相關材料皆以電子文稿發送給負責人存檔。

　　2013年8月30日

　　呼圖壁縣教電中心地理工作室