電力公司工作要點

　　一、指導思想 略 二、主要目標 －－售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。 －－固定資產投資完成1848億元，其中：電網投資完成1225億元。 －－實現利潤92億元。 －－電費當年不發生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以後發生的欠費全部回收。 －－資源優化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯網項目按計劃推進。充分利用現有發電和輸電能力，進一步加大跨地區輸電力度。 －－基本完成城鄉電網建設和改造。180個城網項目竣工，基本完成900個縣的農網改造。95％的鄉鎮供電所完成改革。 －－提高供電質量。城市地區供電可靠率不低於99.89％。居民客戶端電壓合格率不低於95％。農村地區供電質量有明顯提高。 －－“電力市場整頓和優質服務年”活動取得實效。 三、高度重視並確保安全生產 始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩步推進。加強電網統一調度，確保不發生重大的電網停電事故和電網瓦解事故，不發生人為責任的重大設備事故，不發生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。 四、繼續調整電力結構 繼續調整電力結構。大力發展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件；做好水電流域規劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續推進潔凈煤示範工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省（市）的電源建設。 繼續調整投資結構，加強電網建設。確保“西電東送”、全國聯網、三峽輸變電和城鄉電網建設與改造項目。加強和完善區域電網和省網的主幹網架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網同價。 五、大力推進“西電東送”和全國聯網 實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產；開工建設三峽至廣東直流聯網工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內開工建設。 三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為2002年汛前送電創造條件。 繼續推進大區聯網。做好全國聯網規劃。建成東北與華北聯網工程並投入運行，基本完成華東與福建聯網工程建設，開工建設華北與華中聯網工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯網工程的前期工作。研究推進西北地區750千伏網架建設。 加大跨區輸電力度，充分利用並通過科技進步提高現有通道的輸電能力，發揮聯網效益。 六、積極穩妥地推進電力體制改革 按照黨中央、國務院的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。 全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩地完成政府職能移交工作。 總結、完善6個試點省（市）的經驗，繼續推進“廠網分開，競價上網”改革，建立競爭性的發電市場。 加快農電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規範代管，95％的鄉鎮供電所完成改革。 加快建立現代企業制度，進一步完善法人治理結構。 繼續推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩妥地推進主輔分開，分離企業辦社會職能。 選擇部分企業繼續進行年薪制和期權制試點。 七、加強企業管理 加強資金、成本、質量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產經營責任制，加強經濟活動分析。繼續開展創一流活動。 積極配合監事會開展工作。加大財務、審計監督力度，嚴肅財經紀律。 加強科技創新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發。廣泛應用信息、網絡等技術。促進設備國產化。 加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市場。 做好國家專項用於西部開發的財政性建設資金和西部開發債券的申請工作。抓住加入WTO的機遇，合理、有效地利用外資，發展對外貿易，參與國際競爭。 堅持依法經營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規章制度建設。 八、認真開展“電力市場整頓和優質服務年”活動 通過開展“電力市場整頓和優質服務年”活動，規範電力市場秩序，改善電力生產和消費的市場環境，提高供電質量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業的良好形象。 活動的主要內容是：建立電力市場信息披露制度，規範電力市場秩序，提高“三公”調度水平和調度透明度；公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為；嚴格規範公司系統員工及多經企業用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為；提高安全可靠供電水平，減少停電時間；加強行風建設，制定文明服務規範，實行服務承諾，提高服務質量。 九、進一步加強幹部隊伍建設 加強領導班子建設。建立領導幹部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導幹部監督檢查制度和任期經濟責任審計制度。調整班子結構，選好配強“一把手”。繼續實行幹部交流，特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制，加大公開招聘、競爭上崗力度。試行幹部任用公示制。加快培養選拔任用優秀年輕幹部。 建立規範的法人治理結構。加強董事、監事、經理三支隊伍的建設，建立公司派出董事、監事工作報告制度。 十、加強黨的建設和精神文明建設 按照“三個代表”的要求，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果。以領導幹部為重點，深入學習鄧小平理論，學習江澤民同志“三個代表”的重要思想，結合建黨80周年，大力開展共產黨好、社會主義好、改革開發好的主題宣傳活動。總結推廣公司系統思想政治工作創新經驗，以創新為重點，加強和改進政治思想工作。深化精神文明創建活動，搞好企業文化建設。 加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”，認真落實黨風廉政建設責任制，加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，加大責任追究的力度，突出抓好領導幹部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。 做好“FLG”痴迷者的教育轉化工作，防止滋事。關心和改善職工生活，切實關心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發不穩定的因素，確保職工隊伍穩定。