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掘金者:睜開你的“第三隻眼睛”

手機:M版  分類:人生勵志  編輯:小景

  人的“第三隻眼睛”就是思考,它與智慧相通,與創造思維相連,它比兩隻眼睛看到的東西更多、更遠、更深刻。

  人和其他動物最大的不同之處是,其他動物只長有兩隻眼睛,而人卻長有三隻眼睛。這也許是造物主的有意安排,是對人類的無比恩寵吧!人的“第三隻眼睛”就是思考,它與智慧相通,與創造思維相連,它比另外兩隻眼睛看到的更多、更遠、更深刻。

  據說,孔老夫子帶着學生周遊列國時,在一個國家餓了很多天,好不容易弄到一點米,便讓顏回煮飯給大家吃,飯剛煮好,孔夫子發現顏回悄悄地抓了一把飯往嘴裡塞。孔夫子很不高興,便把顏回狠狠訓斥了一頓。顏回委屈地說:“我看見飯里有一塊髒東西,我怕被別人吃了,於是我就自己把這塊臟米飯吃了。”

  這件事使孔老夫子發現了人存在偏見和主觀臆斷,看到了自己觀察事物的盲點。他曾感慨地說:“我們每個人都有自己觀察不到的事情,遇事都按照自己的理解來加以解釋,這就會發生許多誤會和錯誤。”從此,孔老夫子對兩隻眼睛觀察不到的地方,再也不敢匆忙下結論了。可以說,他一生的智慧,主要是靠“第三隻眼睛”獲得的。

  我們在觀察和認識事物的時候,為什麼會產生盲點?

  這是因為每個人頭腦當中都有自己固定化的思維模式,凡是符合這種習慣和模式的事物,人們對它的認識就十分清楚,而超出這個習慣和模式的事物,人們往往加以排斥或忽略,這是大家最容易犯的錯誤。就連赫赫有名的拿破崙有時也犯迷糊。

  拿破崙在滑鐵盧失敗后,被終生流放到南大西洋的一個孤島上,傳說他的一位密友通過秘密方法送給他一副象棋。拿破崙對這副精緻而珍貴的象棋愛不釋手,經常一個人對弈,來消磨孤獨和寂寞。

  拿破崙死後,那副曾伴隨他5年的象棋,多次以高價轉手拍賣,這副象棋的最後所有者偶然發現,其中有一個棋子的底部可以打開,裡面竟密密麻麻地寫着如何從這個孤島上逃出的詳細計劃。

  拿破崙這位曾稱霸歐洲的法蘭西總統,在戰場上叱吒風雲,征服了許多國家和民族,軍功顯赫權傾一時,可是最後卻被習慣性的單一視角所蒙蔽。這恐怕是拿破崙一生中最大的一次失敗。如果他能睜開“第三隻眼睛”,就一定能看到朋友的良苦用心,發現棋子里的秘密,他也許就不會死在這個孤島上。

  哲人說:“你在做事時,如果只有一個主意,這個主意是最危險的。”那麼我們在觀察認識事物時,同樣有理由認為,只有一個視角,這個視角是最容易把人引入歧途的。如果我們能睜開自己的“第三隻眼睛”,就能產生不尋常的視角。用這個視角去觀察尋常的事物,就使得事物顯示出某些不尋常的性質。所謂不尋常的性質,並非事物新產生的性質,而是一直存在於事物之中的,只不過以前人們從未發現罷了。不尋常的視角觀察到的事物雖然與別人一樣,但構思出的結果卻與別人不同。蘋果從樹上掉下來,人人都能看得到,可是牛頓卻從中發現了萬有引力定律。在伽利略之前很多人都看到了懸挂在比薩教堂里的油燈來回蕩個不停,然而伽利略卻從中獲得了有價值的發現,經過潛心鑽研,成功地發明了鐘擺。正像羅丹所言:“真正的藝術大師用自己的眼睛去看別人看過的東西,在別人司空見慣的東西上能夠發現出美來。”

  “第三隻眼睛”還能把一個人思考研究的問題,形成專一視角。這種高度統一的專一視角,能看到被別人所忽略的事物和現象。人入浴使水溢出澡盆,這平平常常的現象,是人人都遇到過的事,為什麼阿基米德卻從這個現象中找到鑒定王冠的方法?那是因為他一直在思索 “怎樣鑒定王冠”這個難題。這個難題就形成了他頭腦中一個高度統一的專一視角,使他在感知觀察任何外界事物和現象時,都納入這個視角之中,都會和“鑒定王冠”聯繫起來,從而能夠用與普通人不同的視角,來觀察思考“澡盆溢水”這一司空見慣的現象。

  “第三隻眼睛”還能開闊我們的視野,克服思維定式,不會被權威和書本中所說的事物與理論所束縛。大數學家希爾伯特曾經幽默地評價愛因斯坦的相對論,他說:“我們這一代人一直在探討關於時間和空間的問題,而愛因斯坦說出了其中最具獨創性、最深刻的東西。你們可知道這裡的原因嗎?那就是因為,有關時間和空間的全部哲學和數學,愛因斯坦都沒有學過。”希爾伯特的話雖然有些誇張,但是愛因斯坦的成功,的確因為不受習慣思維所困囿,而在研究中睜大了自己的“第三隻眼睛”,穿透事物的現象,深入到事物的內在結構和本質之中,抓住了潛藏在表象後面的更深刻、更本質的東西。

  誰選擇誰受益/誰擁有誰成功睜開“第三隻眼睛”,人會變得越來越聰明,許多難做的事也會變得越來越容易。當今世界首富——比爾·蓋茨,20歲時就創立了電腦軟件公司——微軟。他的成功既輝煌又容易,他就是用智慧的眼睛,透過雲層,直接看到了通向成功的道路。正像他自己所說:“財富可以靠手去賺,但更要靠腦去賺。”當年IBM公司找他為IBM的新型個人電腦寫操作系統時,蓋茨手頭上並沒有現成的程序,但他知道有一家叫“西雅圖電腦產品”的小公司有一種操作系統叫86—DOS,他果斷地以75萬美元買下這個系統,加以改寫,改名MS—DOS,放到IBM公司的個人電腦中。就是這個名為MS—DOS的操作系統打下了後來的微軟帝國的江山。現在IBM每賣一台電腦,都要付給微軟版稅,這項交易被稱為是劃時代的交易。蓋茨就是通過自己的“第三隻眼睛”,看準IBM公司的個人電腦將來會執計算機市場的牛耳,把一個實際上不屬於自己的東西買下后立即賣給IBM 公司。這麼簡單的交易為什麼其他人就做不到?這是因為人們在觀察認識事物時習慣於把一事物與另一事物的關係固定下來,久而久之,形成思維枷鎖,認為這一事物只與那一事物有聯繫,有關係,而看不到這一事物與其他許多事物也發生關係,也能聯繫在一起 。

  人的“第三隻眼睛”,就是我們常說的“思考”,思考是每個人身上都具有的一種本能,在開發人的潛方面,思考成功與想象成功、相信成功、採取行動成功一樣的神奇,一樣的重要。一個人要想睜開“第三隻眼睛”,就要把自己的思考本能充分地發揮出來。如果你現在還不善於思考,就先從思維訓練開始吧。當你研究和思考一個事物或者一個難題時,先想想這個思考對象可以轉化嗎?改變原樣會產生什麼結果?有別的東西或別的方法可以代替它嗎?如果放大、加長行不行?如果縮小、變短、分割行不行?如果正反、上下顛倒過來呢?或者將它與別的東西組合在一起又怎麼樣?遇事你還可以把很複雜的現象看得很簡單,把簡單的事情考慮得很複雜,把那些陌生的事物當作熟悉的事物去認識,把熟悉的事物又當作陌生的事物來看待。你只要多用腦去想,多動手去干,就能擴展自己的思維視角,激發自己的思維潛能。這樣你即便是一個資質平庸者,也會變得像天才一樣,又聰明又有本事。

  

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