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中國26位富豪教育子女n種說法

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中國26位富豪教育子女n種說法 標籤:東方中國夢 中國夢 我的中國夢 感動中國 教育的智慧

  陳天橋 盛大網絡董事長 “當父親比當首富更重要。”

  郭凡生 慧聰集團董事長 孩子應當有自己的生活選擇。 如果讓我替她選擇,我就讓她做小學老師或醫生,有一個輕鬆的工作,嫁一個好丈夫,那會很幸福。

  樓忠福 廣廈控股集團董事長 塑造出來的 ,未必是真實的。 如果不當兵,我更加希望兒子去從政,做一個公務員。

  錢金波 紅蜻蜓集團董事長 “以後我女兒要送去英國,兒子要送到美國。英國傳統深厚,是紳士國家,比較含蓄,適合活潑開朗的女兒;而美國是移民國家,熱情開放富於創新精神,適合沉穩低調的兒子。”

  南存輝 正泰集團董事長 “我常常給小孩子們講,我可能不會有很多的金錢留給你們,但我的創業精神、艱苦奮鬥的精神更可寶貴。還包括現在對你們的教育,使你們能夠獲得學習的能力。”

  郭家學 東盛集團董事長 從小要自立,在正常狀態下去生活學習。 我絕對不會讓她干企業。我們不能讓他一輩子處於這種痛苦的壓力之下。

  余進華 吉爾達鞋業公司總經理 兒子在溫州一個重點學校念書,一般早上花10塊錢打車到學校,下午則自己走40多分鐘的路回家。每天的零用錢控制在5塊錢左右,回來還要報賬。中午和同學們一道在學校食堂吃飯。一次,兒子因為人太多,不想排隊了,到外面花幾十塊錢吃了一頓麥當勞,結果遭到了父親的批評。

  吳良定 中寶企業集團董事長 對子女的要求是四句話:知書達理、風度翩翩、滿腹經綸、奉獻社會。

  黃如論 世紀金源集團董事局主席 對孩子非常嚴厲。長子黃濤讀書時,因身體有病,打電話讓父親派車接,遭拒絕。 其子黃濤現任世紀金源集團副總裁。

  曹德旺 福耀集團董事長 當時兒子曹暉為了多掙工錢,經常替同車間的工友三班倒,一天上班的時間常常達到10多個小時,並落下個“曹氏葛朗台”的雅號,“與工人同吃同住,吃得了苦。”

  鄭秀康 康奈集團總裁 女兒剛學走路的時候,想自己爬到床上去,他不是把抱上去,而是拿了一個臉盤來,在女兒面前示範着,把臉盤倒過來放到地上,讓女兒先站在臉盤上再爬上去。

  李興浩 志高空調股份有限公司董事長 這些年來,老婆自己工作有工資拿,我也就不額外給她錢,家用和孩子的零用錢都是她來付,我管大一些的開支,比如孩子的教育經費。但是家用真的花很少錢,我們都很節約。

  榮海 西安海星集團總裁 我比較欣賞美國的教育方式——重視對人的素質教育。我相信,有了健全的人格,才會有幸福的生活。

  王林祥 鄂爾多斯集團董事長 “要找工作,我不會幫她,不會安排她到我的公司里來。她來接我的班是完全不可能的,她自己的路就讓她自己去走吧。”

  尹明善 重慶力帆董事長 “我有一兒一女,女兒還小,正在念書,兒子已經在企業里給我幫忙,但是他對經營企業的興趣並不那麼濃厚,不像我是個工作狂,他顯然並不想當這個什麼董事長,那也只好由他了。”

  昝聖達 綜藝股份董事長 我幾乎沒有打罵過女兒,但也從不過分寵愛她,對她不合理的要求絕不滿足。面對任性的孩子,有些家長一味遷就,怕孩子受苦。然而這樣做,事實上不會給孩子真正的幸福。家長要真愛孩子的話,就要從小嚴格要求孩子、嚴格訓練孩子,不要讓他們養成任性的毛病。隨着年齡的增長,女兒不懂事時的任性已蕩然無存。如今,她依然很有個性,很自信,很要強,但不自負。

  牛根生 蒙牛集團總裁 不能留給子女太多財富,那會“壞了他們”,“我活着的時候他們的生活不會有太大的問題,我離開了人世,他生活有問題了,是他自己的事情”。

  任運良 大連華豐集團董事長 我之所以希望我的孩子們能跟有素質的人交往,一方面是希望他們能就此找到志同道合的朋友,另一方面也是希望他們能通過這種交往,對自身的提高、事業的發展有好處。

  楊卓舒 卓達集團總裁 我希望我的孩子將來第一條要做到的是品格好。要善良,正直,有責任模悲天憫人,終生不變的是高貴情感

  繆壽良 深圳富源集團董事長 我的兒子接受了良好的教育,目前富源在英國的物業就由我兒子管理。

  黃巧靈 宋城集團董事長 只要父母不把財富當一回事,孩子當然也就不會當回事。孩子的言行是受父母影響的。我的收入中有2000元是給女兒的,這裡面包括她一年的學費和零花錢。我會告訴她:"在這個範圍里,你可以自己支配,可一旦超過這個範圍就不行了。"

  劉永行 東方希望集團董事長 孩子從小到大,一直沒有受到特別待遇,我很少給他特別的感覺。孩子懂得父母的辛苦,懂得行善的重要性,這是我最寬慰的。

  傅軍 新華聯集團董事長 我認為,父母如果經常替孩子做他們力所能及的事,就會讓孩子失去實踐的機會,會讓孩子失去應有的自信和勇氣,更會使孩子感到危機。我們必須培養孩子的獨立性,超常的、過分的愛及給予,引起的負效應是危險的——無疑是告訴孩子“可以依賴父母”,這樣培養出來的孩子難以有所作為。

  吳瑞林 僑興集團主席 常為當年耽擱孩子的讀書而自責、而追悔莫及。吳瑞林多年考察兒子們不放心的地方:”判斷力不強,魄力不大,難成大氣。”

  陶新康 新高潮集團董事長 讓我的孩子到世界上最好的大學去學習。男孩要學金融、學經濟管理,以彌補我的不足,將來可以到我的企業來工作。女孩要學的東西可多啦,比如,藝術,法律,建築。女孩子可塑性非常之大。 孩子要選擇世界一流的學校,但不要選擇一流的生活設施。我的觀念是,環境舒適而沒有憂慮。我和我太太對孩子的管教嚴格,我們為了讓孩子從小就有有平民意識。

  趙章光 章光101總裁 對於孩子你首先就是要放開,引導他。不要硬拉,要引導他這個很關鍵。每個人都有脾氣,他到一定時間會想起來那個事我爸爸說得對。你千萬不能硬拉着他,這個很關鍵。也就是說“放手養魚”。適當的時候指點指點他。第二個花錢問題很關鍵,作為家庭稍微富裕點的父母,別太摳,該花就花。大學剛剛畢業我就讓我的孩子去學車,我的老伴說學車多危險,可你讓他學他也高興。他們特別想開,你不讓他開偷偷出去開會出事情。所以我的孩子大學剛剛畢業就讓他們學車去。

  

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