項目部規章制度

　　項目部規章制度（一）

　　1 .總則

　　1.1 為加強項目部內部管理，提高工作效率，維護項目部正常運轉，營造和諧、穩定和平安的生活、工作環境，特此制定本管理規定。

　　1.2 本制度適用於項目部全體員工。

　　2 .員工勞動紀律規定

　　2.1 項目部上下班時間： 上午8:00 時--11:30 時；下午13 ：30 時—17 ：30 時。因季節等原因需調整作息時間時，以通知為準。

　　18 ：00 —18 ：30 召開日生產例會。

　　員工每天要按時上下班，不得遲到、早退。

　　2.2 項目部實行不定期休班工作制，休班要視工作需要而定，原則上每30 天左右安排休班3 ～7 天（外聘人員按合同執行），工作忙時不休或少休，工作閑時可集中休班。如少休，項目部將在年終兌現予以考慮。

　　2.3 員工出差、請假或休假、臨時離開工作崗位的，必須按要求填寫《員工出差申請單》或《員工請假單》，經主管領導同意及項目經理批准后才能正式休假。員工出差或休假返回項目部后應及時向勞資員辦理銷假手續。

　　2.4 員工要嚴格服從工作安排，按時完成工作計劃或施工任務。

　　2.5 員工進入施工現場，必須嚴格按照勞動保護規定正確使用防護用品。

　　2.6 員工要注意節約用水、用電、用紙，保持宿舍、辦公室整潔、乾淨；保護環境，愛護公物，團結同事，和睦相處。

　　2.7 項目部實行集體用餐制，要遵守餐廳衛生及有關用餐管理規定。

　　3 .勞動紀律的管理

　　3.1 部門負責人是所在部門勞動紀律管理的直接責任人，要認真、負責承擔起對本部門員工勞動紀律的管理。

　　3.2 綜合部必須指定專人負責考勤，建立健全考勤制度。

　　4. 處罰規定

　　4.1 凡進入施工現場不正確使用或配戴防護用品的，按項目部安全管理規定的標準予以處罰。

　　4.2 凡因公出差或因故請假、休假不辦理請假手續的，一律視為曠工。

　　4.3 上班遲到、早退的，第1 次給予口頭警告，第2 次給予通報批評， 累積3 次以上的，每次罰款100 元。

　　4.4 不服從工作安排或調度指令、消極怠工或因自己原因無法完成生產任務的，第1 次給予口頭警告，第2 次給予通報批評， 累積3 次以上的，退回公司人力資源部。

　　4.5 不準時參加調度會、周例會、員工大會或無故缺席的，第1 次給予口頭警告，第2 次給予通報批評， 累積3 次以上的，每次罰款100 元。

　　5 .附則

　　5.1 本管理規定由綜合部負責解釋，自下發之日起實施。

　　項目部規章制度（二）

　　1、項目部成員必須形成計劃→實施→檢查→改進的管理模式

　　2、項目部成員必須有大局觀念，認識並處理好整體與局部的關係；既要分工明確又要團結協作；時刻樹立“公司利益無小事”、“公司利益高於一切”的思想。

　　3、對現場發生的任何不利於公司利益的事情，現場人員應靈活應變，做出相應處理，並將處理結果及時向項目經理及公司彙報，防止事態擴大，將損失降至最低。

　　4、任何人不準以任何方式接受承包商和個人（包括民工）的禮金、禮品、宴請，堅決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。

　　5、項目經理必須儘力協調好業主、監理及地方各方面關係，積極鞏固公司的商務關係，藉助合作夥伴促進公司利益最大化。

　　6、施工現場管理人員必須認真執行交接班制度。

　　7、項目經理、技術負責人、施工工長等項目部管理人員每天必須吃住工地，項目經理離開現場必須向公司、監理、業主同時請假，項目部其他人員離開現場必須經項目經理批准，項目部成員不得有2人以上同時請假。

　　8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關人員做好自己的施工日誌。

　　9、項目部人員要嚴守公司的商業機密，任何人不得將公司有關技術、質量、設備、安全等信息泄露給公司以外的人。

　　10、項目經理應有“預警”意識，在現場施工中，項目經理應對質量、安全、設備、材料、技術、管理、施工進度等因素進行分析，採取預防措施，防患於未然，在做樣板工程時項目經理、技術負責人、施工負責人必須全程在場，做好相關記錄工作。

　　11、項目部每日要召開由管理人員（必要時要求施工隊主要人員參加）參加的日常例會，總結當日工作、布置下步任務。

　　12、施工結束前一周，項目經理組織相關人員進行預結算。

　　13、項目部由專人記錄考勤。

　　14、對原材料的管理要責任到人，每日應進行核對、統計，不允許發生材料、設備丟失事件。

　　15、項目部嚴禁賭博、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會公德的事情。

　　16、項目經理或工長安排項目部車輛使用。

　　17、現場設備必須有專人看管，定期保養維護，做好維護記錄及台賬。

　　18、項目部檔案管理制度：

　　18.1工地資料人員應嚴格工程檔案管理，做好資料的整理收集工作。

　　18.2做好項目部日例會及監理例會記錄，形成文字資料，。

　　18.3現場人員登記造冊，所有人員身份證複印件整理歸檔。

　　18.4對於工程變更、簽證、監理通知等及時整理歸檔

　　19、施工現場倉庫管理制度：

　　19.1關乎工程質量的材料入庫必須經過項目經理或項目部專人驗收，不合格材料絕不入庫。

　　19.2保管人員對任何材料必須清點後方可入庫並登記進賬。

　　19.3對於易損、易燃、易爆及貴重配件應單獨保管，並配備總夠的消防器材。

　　19.4大宗材料不能入庫的要點清數量，怕雨怕曬的應及時做好遮蓋避免損失。

　　19.5工具設備出庫做好借用台帳並及時回收。

　　20、文明施工管理制度：

　　20.1施工時禁止飲酒

　　20.2大小便必須到臨時廁所，對於野外流動施工的便后掩埋。

　　20.3材料、構建等物品按照指定位置分類堆放整齊。

　　20.4施工車輛要在指定位置整齊停放。

　　20.5施工及生活垃圾要整理成堆及時清運。

　　20.6現場施工人員着裝整齊，不得穿拖鞋、光膀子進入施工現場。

　　20.7團結同志、關心他人，嚴禁酗酒鬧事、打架鬥毆、惡語傷人。

　　20.8對於施工車輛要按照項目部制定路線行駛，不得隨意碾壓植被。

　　21、安全管理制度：

　　21.1新員工進場必須接受安全教育，對施工隊組做好安全技術交底。

　　21.2現場施工人員必須正確佩戴安全帽及其他勞保用品。

　　21.3施工人員必須正確使用機械設備，上崗前檢查安全設施是否完好。

　　21.4特種工種必須持證上崗，並佩戴相應勞保用品。

　　21.5使用砂輪機時先檢查砂輪片有無裂紋，切割材料時均勻用力。

　　21.6吊裝基礎環時要有專人指揮。

　　21.7施工現場掛貼安全標識牌。

　　21.8施工現場嚴禁動用明火及吸煙。

　　22、施工現場臨時用電制度：

　　22.1施工現場用電應採用“一機、一閘、一箱、一漏”。

　　22.2動力和照明線路分路裝置，照明線路接線接在動力開關的上側。

　　22.3施工現場的所有配電箱、開關箱應每月進行一次檢查和維修，檢查、維修人員必須是專業電工，工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。

　　22.4嚴禁非電工拆裝電器設備，嚴禁亂拉亂接電源，電線架設應符合施工用電要求。

　　22.5配電室和現場的開關箱、開關櫃應加鎖。

　　22.6電器設備明顯部位應設“嚴禁靠近，以防觸電”的標誌。