公司工程人員考核制度

　　公司工程人員考核制度

　　一、考核目的：

　　通過員工對工作成績，工作能力，工作努力程度進行正確的評價，積極利用調動、晉陞、調配、薪資調整及教育培訓等人事管理，提供員工的工作能力和工作技能，從而促進公司的發展。

　　二、考核原則

　　1、績效考評應堅持公開、公平、公正的原則；

　　2、績效考評應以規定的考評項目及其事實為依據；

　　3、績效考評不是為了製造員工間的差距，而是客觀評價員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高。

　　三、使用範圍

　　公司工程人員

　　四、考核內容

　　1、當月考勤記錄10%

　　是否按公司制度要求出勤

　　有無無辜請假及礦工情況

　　是否按照公司請假流程執行

　　在私事於公司利益衝突時，是否以公司利益為重

　　能否按部門領導安排按時到崗

　　2、遵守規章制度20%

　　服從公司領導管理，如出現無故抵觸公司管理的

　　出現消極怠工的、欺瞞領導的按情節

　　是否安全文明施工

　　是否有從事損壞公司名譽的事情

　　3、工作責任感10%

　　自律性：遵守企業規章制度，聽從領導工作上的安排

　　主動性：無須督促，自覺完成份內的工作

　　責任心：任勞任怨，努力做好本職工作

　　協作性：積極主動地與他人合作，共同有效地完成工作。

　　4、工作能力20%

　　是否足以勝任本崗位所要求的操作能力

　　能否看懂施工圖紙，並準確無誤進行施工

　　工作有計劃性，並能根據實情的輕重緩急做出正確的判斷和決策

　　是否能合理地安排工作，較好地協調與他人的關係

　　根據客觀情況快速地採取相應的措施

　　5、完成個人工作任務和質量20%

　　是否按時完成公司部署工作

　　去施工現場是否着裝工服、工牌及安全帽

　　是否按工程安全施工標準施工，出現違反規定的情節

　　是否出現故意浪費工程材料或者損壞公司財產的

　　6、崗位技能和熟練程度20%

　　自己主動工作，並按時完成日常安排的工作

　　是否按圖紙要求施工，並無出錯現象

　　施工過程中，有無安全隱患。

　　施工計劃的完成率

　　五、考核周期

　　定期考核：月度

　　六、考核形式

　　1、明查：自查、互查、聯查

　　2、暗訪：上級暗訪、第三方暗訪、社會監督

　　3、量化指標

　　七、考評結果及作用

　　1、考評結果作為員工工資、獎金的依據。

　　2、考評結果應向本人公開。

　　3、考評結果作為員工年終優秀員工的主要依據。

　　註：註：如遇客戶投訴，調查后是員工的問題，每次扣款50元，如跟業主發生爭吵，當月績效工資全部扣完。