競聘有感

　　競聘有感

　　單位：**供電分公司 作者：劉** 時間：2013.8.16

　　2013年8月9日，我和10名應聘人在**供電分公司一樓會議室對5個變電站站長和一個操作隊隊長崗位進行了競聘，雖然此次我如願競聘到了站長崗位，也如願聘到了自己看中的運行人員，但整體競聘結果還是出乎我的意料，不由得使我對自己以往的工作回頭審視。究竟是無人值守變電站擠掉了他們的崗位，還是他們以往的工作未盡到責任？我應該怎麼面對未來的工作？下一個失去站長崗位的人是我嗎？

　　競聘前我對自己即將面對的“對手”情況進行了分析，也和同事們在閑聊中對競聘結果進行了猜測，認為在職站長可能要下一個，三個應聘的大學生要下兩個，然而結果是在職的站長下了三個，三個初次參加競聘的大學生全部競聘到了站長崗位。這樣的結果是“內定”的嗎？仔細看來，是意料之外，卻是情理之中。因為此次競聘採用的是現場打分、現場亮分、現場公布結果的方式，十名評委每名評委只有100分的權力，即使有所偏好，也影響不了對參與競聘人員的整體評判結果，基本體現了“公開、公平、公正”的原則。

　　那麼這些競聘站長崗位的人員是否名副其實呢？首先說這三名新競聘人員，其中兩人大學學歷，一人是復轉軍人，並且全部有在起供電分公司標準化變電站標杆站工作經歷，且愛崗敬業，業務能力和政治素質過硬，口碑良好，擔任站長，可謂實至名歸。就說我吧，學歷低，年齡大，如果不注重學習提高，如果沒有較強的責任意識，如果沒有一定的組織協調能力，那麼根本不是這些年輕人的對手。

　　面對今天的競聘結果，作為一名擔任了10年變電站站長的老工人，我感到了前所未有的壓力，當然也是我做好變電運行工作的動力。我們應該知道，科技的日新月異必然擠掉部分人員的工作崗位，新老交替是事物發展的必然規律。但是我們更應該知道受人之託，忠人之事的道理。老老實實作人，本本分分做事，即使我們有朝一日離開這個崗位，我們“嚴以律己，寬以待人”的作風，我們的敬業精神依然是那些後來者的榜樣。用我們的現實作為，把勞動創造價值的理念傳遞至子孫後代。

　　**縣政府的一位領導說過這樣一句話“工作了不一定得到提拔，不工作一定得不到提拔”，我認為這句話還是有一定道理的。在社會民主化進程中，在倡導公平正義的今天，讓人生出彩，是時代賦予我們每個人的發展機會，為夢想打拚是每個人都擁有的權力，通過競聘的形式得到工作機會已經成為必然趨勢，誰能保證下一個失去工作崗位的人不是自己呢？