縣衛生局長先進事迹演講稿

　　各位領導，各位朋友：

　　大家好！

　　滔滔舂陵，涌動着一朵朵璀璨絢麗的浪花；

　　古郡熱土，哺育了一代代可歌可頌的英模。

　　這些先進模範人物就生活在我們中間。今天我要向大家講的人物就是我縣衛生局局長***。他從湖南衡陽醫學院畢業后，先後擔任過外科醫生、鄉衛生院院長、副鄉長、縣衛生局副局長、局長。他始終牢記黨的“全心全意為人民服務”的宗旨，在廣大群眾中樹立起一個勤政為民、銳意改革、開拓進取、清正廉潔的新時代楷模的光輝形象。

　　“一切為了人民健康”，***視之為天職。剛當上醫生的***，目睹農村一些小孩因患病缺醫少葯而夭折，震憾之餘，心中紮下誓願，要為農村的醫療保健事業奉獻自己的一生。在正和衛生院和蓮塘中心醫院任職期間，他親力親為，帶上診箱、草帽，走村串戶，為農民預防保健奔忙。先後探索出了一條“鄉村一體化防保網絡管理”和“預防保健保償制”這一新的防保模式。他擔任衛生局副局長后，為了編織農村這張預防保健網，爬山涉水，風雨兼程，踏遍了全縣39個鄉鎮的502個行政村。

　　白水，是我縣最西北的偏僻鄉，山高路遠，瑤漢雜居。鄉衛生院當年曾是戰備醫院，***來到白水，只見醫院風光不再，枯草臨風，門庭冷落，只有一名會計留守。***驚嘆之餘，一年間六進白水，派去了年輕院長，調進了技術過硬的婦幼專干，從局裡拿出資金維修了院落，白水衛生院又重現活力。“哇——”，一聲新生兒的啼哭劃破長空，白水衛生院又能接生了，山民們奔走相告，臉上腚開了笑容。預防保健在這塊被遺忘的角落又顯現出生機。

　　***時時想着群眾，當人民生命和健康受到威脅的關鍵時刻，他總是臨危不懼，戰鬥在最前沿，表現出一名普通黨員高度的責任感和大無畏精神。1982年12月，荷葉鄉新塘村發生霍亂，疫情如火，人命關天。他得知正和鄉蘆村李祖根從荷葉染霍亂已逃回正和，他立即與同事背上藥箱趕往蘆村，誰知李祖根已轉往郴縣保和鄉衛生院，他連夜又奔赴10里之外的保和。在詢問李祖根時，聽說李祖根在正和羅坦坪獅子石小坡上拉過肚子，***立刻意識到，這是嚴重的傳染源！當晚，他立即又與同事折回正和，經過4個小時的尋找與辯認，終於找到了李祖根拉肚子時留下的糞便，進行消毒深埋，消除了隱患。

　　2002年6月，我縣一些鄉鎮遭受了百年不遇的水災，洪水無情，損失慘重。19日，***下到浩塘鄉抗洪救災，正從半路打轉的鄉衛生院人員對他說：李局長，別去了，前面的路淹了，很危險。***沒有停下來，他深知，哪裡最有危險，哪裡就最需要我們。他來到鯉魚村邊，四周一邊汪洋，他與同事一道，在多達半米深的洪水中為村民發放預防葯。村裡一位80多歲的老大娘緊緊拉住***的手說：“最需要的時候，你們就來了，要不，這大澇之年得起病來就制不住啊，民國三十四年，我們咯里就出了霍亂哩”。

　　2003年以來，非典如同一個陰險惡毒的幽靈，悄然降臨在共和國的土地上。在這場沒有硝煙的戰鬥中，***始終戰半在最前沿。多少個不眠這夜在辦公室度過，餓了，就泡碗方便麵；困了，就在辦公桌上打個盹。他遠在農村的父母，已過八十高齡，數月未見兒子回家，從農村家中來城探望兒子，他卻一個多星期都顧不上回家見父母。全縣人民眾志成城，抗非工作有條不紊，桂陽在廣東、北京等地打工的有10多萬人，沒有一例輸入性病例，沒有出現一例疑似病例。

　　隨着市場經濟體制改革的不斷深入，農村衛生事業投入嚴重不足，鄉鎮衛生院設備簡陋，負債經營，有的形同虛實，名存實亡。時間已進入21世紀，許多衛生院看病卻依然是血壓計、體溫計、聽診器老三件。身為局長的***，面對農村衛生院如此破敗的現狀和種種弊端，心潮起伏，深感責任重大。他深層思考，運籌帷幄，唱響了改革“三部曲”。第一步，“保防保，放醫療”；第二步，實行衛生院人事、分配製度改革；第三步，“動產融資，不動產有償使用”。改革的路上布滿荊棘。為改革，***挨過罵，遭過打，受過委屈，掉過淚。然而，這一切都動搖不了他改革的決心。

　　冬去春來，花開花落。2002年4月，持續一年多的鄉鎮衛生院內部運行機制改革完成。全縣39個鄉鎮衛生院共盤活資產512萬元，減債500萬元。改革的成功，被省衛生廳、人事廳譽為“桂陽模式”在全省推介，在全國農村衛生工作會議上作為典型交流。中央電視台、《湖南日報》等新聞媒體對桂陽農村衛生院體制改革的經驗進行了報道。

　　***在衛生戰線辛勤耕耘26個春秋，角色變了多次，但不管崗位怎樣變，有一點始終沒有變，那就是：不忘公僕本色，甘於奉獻守清貧。多年來，他處處以身作則，在局裡規定：下鄉不進館子，用餐不端杯子，平日不鑽桌子（打牌），他身體力行，帶頭做到。在領導崗位多年，他經手辦理招干招工不少人，而他一家四姐妹，姐姐、弟弟、妹妹都在農村。他最疼愛的小妹李六秀完全有條件象別人那樣，想辦法招工進衛生系統工作，可他沒有那樣做，他說他沒有那個權力！

　　常聽人談起一些為官者的“灰色收入”，用世俗的眼光看，身為衛生局長，如不自律，完全可以成為工薪族裡的富翁。然而，他固守操守，甘於清貧。一次，與***夫妻多年要好的一位大姐，女兒從大學畢業，想分個效益好點的單位，提着水果袋，內裝8000元紅包，要求局長幫忙。妻子要湘俐收下了水果，另換了兩瓶酒，把紅包放進禮品中，以回禮的方式把紅包退給了這位大姐。幾年來，***讓辦公室處理或送回的禮物達50多次。他始終把手中的權力看作是為人民服務的工具，從不用來為個人牟取私利。2001年5月16日，他下鄉調研，繞路10公里，回老家樟木鄉板溪村探望年邁的父母，回到局裡按規定交了4元油費，在一些人看來，這是雞毛蒜皮的小事，然而，這一切真實地發生在***這個公僕的身上。

　　有人說，他和焦裕祿一樣對黨忠誠；有人說，他像孔繁森那樣甘於奉獻。我們說，***更富於新時代的創新精神；更具有新形勢下的清廉品格。正像縣委、縣政府《關於開展向***同志學習的決定》所指出的：***同志是我縣學習實踐‘三個代表’過程中湧現出來的優秀典型，是新時期優秀基層幹部的突出代表，是文明建設的排頭兵，是全縣每一個黨員，尤其是領導幹部學習的楷模。

　　同志們，朋友們，我們要以***為榜樣，學先進、趕先進、當先進，為實現全面建設小康社會的宏偉藍圖，為促進桂陽的跨越式發展作出自己新的更大貢獻。

　　謝謝大家！