2008年新年慰問信

　　2008年新年慰問信

　　尊敬的各位老幹部、老同志：

　　星移斗轉萬象新，又是x草木春。值此歲序更迭，萬象更新之際，我們真誠地向你們表示親切地問候和良好的祝願！衷心祝願大家萬事如意！全家幸福！

　　剛剛過去的2006年，是分局發展史上極不平凡的一年。一年來，全局廣大幹部職工在局黨部支的正確領導下，同心同德、自我加壓、負重奮進，積極實踐"勵精圖治、奮發圖強"的工作理念，通過頑強拼搏，終於走出了長期落後的怪圈，改寫了連續多年在堤防管理上落後版權所有的歷史；各項工作指標均有重大的突破。播灑了分局展翅騰飛的"星星之火"。

　　進入2006年以來，全體幹部職工一鼓作氣，順利完成了聘用制改革的平穩過渡，業務工作實現了開門紅。一年來捷報頻傳，形勢喜人。在這收穫的時刻，我們不會忘記為我分局堤防事業奮鬥一生的各位老幹部、老同志，不會忘記默默無聞耕耘着堤防事業上的全體同仁。值此新春佳節到來之際，我謹代表分局黨總支，向為仙漢堤防事業做出貢獻的同志們致以節日的祝賀和誠摯的問候！

　　創業難，守業更難。在社會主義市場經濟的大舞台上，發展的良機是屬於那些知難而進、勇於創新的人們。面對如火如荼的堤防事業，我們的出路只有一條，那就是克難奮進、勇往直前！在2008年分局將根據x局黨委提出的逐步實現四大目標（即平安x、小康x、數字x、和諧x）的總體要求，以確保x防洪安全為工作核心，以提升堤防管理水平為工作重點，以加強隊伍建設和發展堤防經濟為兩翼，牢固樹立“愛崗敬業、無私奉獻、勵精圖治、奮發圖強”的精神，走堤防建設與管理並重，合理開發堤防水土資源和大力發展堤林經濟的路子，通過創新管理體制、完善用人機制、豐富文化內涵、優化發展環境等措施，不斷提高堤防管理水平和職工物質文化生活水平。進一步增強綜合實力，進一步拓寬發展空間，努力打造一支精於業務、忠於職守、善於管理、勇於進取的幹部職工隊伍，促進各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發展。努力把2008年辦成仙漢發展史上的豐收年。

　　具體目標確定為，在2006年基礎上，各項工作力爭有更大的突破一、以周陳至胡場堤段為重點，全面加強堤防管理，確保x防洪安全。版權所有

　　二、增派精兵強將，做好x中下游整治項目和洪道整治項目的協調、後勤服務工作，力爭收回全部林權。

　　三、以x中下游整治和洪道整治為契機，積極行動，儘力而為，逐步完善西流河、洪北、干河三個管理段的基礎設施。逐步改善其它基層管理段的工作和生活環境。

　　四、積極發展綜合經營，促進管理段五小經濟的快速發展，力爭替代財源達到120萬元。

　　五、通過調整和培訓，造就一批德才兼備的複合型管理人才，建設一支具有相當專業水平和業務能力的堤防管理隊伍，為實現堤段升級達標和堤林經濟的快速發展奠定基礎。

　　六、強化精神文明建設，努力構建和諧、融洽、高雅優美的水文化環境。俗話說，人心齊，泰山移。只要全局上下凝成一股繩，就沒有完不成的任務，就沒有克服不了的困難。

　　眾人拾柴火焰高。讓我們團結起來，在充滿艱辛、充滿希望的新征程中，迎接風雨的衝擊，接受競爭的錘鍊，不斷創造新的輝煌！

　　最後，請允許我再次代表分局黨總支，並以我個人的名義向大家拜年，祝大家春節愉快、萬事如意；祝我們共同的堤防事業蒸蒸日上、再攀新高！