在2008年元月份安全辦公(擴大)會上的講話

　　在2008年元月份安全辦公(擴大)會上的講話

　　同志們：

　　新年來臨之際，今天我們召開擴大的安全辦公會，全面回顧總結四季度決戰及2008年全礦的安全工作，安排部署今年及元月份的工作任務。把安全辦公會作為今年我們召開的第一個重要會議，充分表明了礦領導班子堅定不移地把安全生產放在一切工作首位的態度和決心，也反映了大家的共同心愿。剛才，李礦長傳達了集團公司安全例會精神，劉處長簡要總結了安全決戰的情況，並提出了今後一個時期安全工作的要求，趙礦長作了重要講話，對去年的安全工作給予了客觀評價，提出了今年安全工作的目標任務和措施，我都完全同意。會上，趙礦長還與各分管領導簽訂了安全生產目標責任書，進一步明確了各自的目標任務。這次會議的召開，對於全面動員廣大幹部職工正確認識當前我礦安全工作面臨的形勢任務，增強工作的壓力感和緊迫感，紮實細緻的干好每一項工作，奪取“12151”安全奮鬥目標的實現，具有十分重要的意義。下面，我簡要講三個方面的問題：

　　一、四季度決戰暨2008年全礦安全生產的簡要評價

　　2008年全礦黨政工團各級組織始終堅持把安全生產放在一切工作的重中之重來抓，特別是進入四季度“雙決戰”之後，進一步加大力度，強化措施，精心組織，嚴格管理，實現了“1133”的安全奮鬥目標，特別是實現了第三個安全年。這個成績來之不易，凝聚着全礦幹部職工的辛勤勞動和汗水，特別是凝聚着在座的同志們的豐富智慧和奉獻。在此，我代表礦黨委向全礦各級黨員幹部、廣大共產黨員和職工群眾，表示崇高的敬意和衷心的感謝！回顧2008年全礦整個安全工作，我認為可以概括為：“地位更突出，思路更明確，措施更有力，成績更顯著”。

　　所謂地位更加突出是指：一年來特別是礦黨政班子調整以來，在黨政聯席會、全礦幹部大會、安全辦公會等重要會議上，都旗幟鮮明地提出了“始終堅持安全第一思想不動搖”的方針，強調不論在什麼時候、什麼情況下都不能動搖我們抓安全的的決心，一時一刻都不能放鬆，把安全工作放在了事關企業改革發展成敗的基礎地位和關鍵位置，放在了第一位的任務來抓，正確處理了安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與穩定的辯證關係。特別是國務院兩個重要文件下發后，更是把安全工作提高到了新的高度，做到了政策上傾斜，制度上保證，投入上優先，為搞好全礦安全工作指明了方向，提供了動力，奠定了基礎。

　　所謂思路更加明確是指：在工作思路上，堅持繼承與創新相結合，更加註重不斷創新。響亮提出了“有一必爭，有冠必奪”的思想，突出抓了反驕破滿和居安思危的教育，加強了對“四個重點、三個薄弱”的管理，強化了監督檢查，深入開展了“雙基”建設和安全質量標準化工作，全面推動了安全管理上台階。特別是在安全教育上，堅持不斷創新形式，豐富內容，在增強針對性、實效性上狠下功夫，採取舉辦安全知識競賽、安全心聲報告會等多種形式在全礦進一步唱響了“關愛生命，關注安全”的主旋律，營造了濃厚的安全生產氛圍。

　　所謂措施更加有力是指：在堅持繼續狠抓安全生產責任制落實、幹部作風轉變、重大隱患排查治理、安全教育培訓等工作的基礎上，提出了“一周一重點一理念一考核”的管理模式，在生產單位強勢推行了班前禮儀、班中提問、班後分析制度，實行了RMO精細化管理、安全檢查閉合管理、安全質量程序化檢查和安全質量差異管理，構建起了全員、全方位、全動態、全過程的大安全格局。特別是進入9月份，在全公司率先提前一個月進入決戰狀態，實行了台階式遞增的獎勵政策，加大了各項考核力度，有力促進了全礦安全形勢的穩定發展。

　　所謂成績更加顯著是指：在現場條件變化大、搬家撤面比較頻繁，勞務工不斷增加，安全不利因素增多的情況下，實現了年初確定的“1133”的安全奮鬥目標，迎接了國務院安委會的安全檢查，順利通過了國家局一級安全質量標準化核准驗收，達到了上級領導滿意，職工群眾滿意。特別是王仁元副省長、省煤炭工業局卜昌森局長來我礦檢查指導時對我礦的工作都給予了充分肯定和高度評價。

　　二、2008年全礦黨建思想政治工作的簡要回顧

　　2008年，是全礦黨的工作務求實效、不斷創新、取得豐碩成果的一年。一年來特別是礦黨委班子調整以來，在集團公司黨委的正確領導下，全礦各級黨組織和黨群各部門按照礦黨委的部署要求，以開展企業文化建設為載體，緊緊圍繞全礦中心任務，創造性地開展黨建思想政治工作，使全礦黨的各項工作呈現出蓬勃生機和活力，突出表現為“六個新加強”，即企業文化建設、黨的組織建設、黨風廉政建設、思想政治工作、安全教育工作、群眾工作有了新加強，為促進全礦改革發展穩定提供了動力和保證。特別是企業文化建設工作，在新班子的高度重視和正確領導，以及黨政工團各級組織的共同努力下，取得了新的進展和突破。主要表現為“四個新提升”，一是職工素質有了新提升。在不斷加強職工理論學習、強化理

　　念灌輸的基礎上，從增強職工的團隊精神和執行力出發，分批次對全礦幹部職工進行了歷時五個月的軍事訓練，並加大了職工文明行為規範的執行力度，成立了女子文明稽查隊，全天候進行文明稽查，從而增強了職工的紀律意識、團隊精神和自動自發的自覺性，為鍛造一支作風頑強、紀律嚴明、素質過硬的職工隊伍打下了堅實的基礎。二是企業形象有了新提升。堅持把環境建設作為建塑企業文化、提升企業形象的重要內容來抓，本着高起點、高定位、高標準的原則，專門聘請專家對礦區環境進行了整體設計和規劃，並按照規劃目標，有重點地先後對礦工業廣場和宿舍區的路面、綠化帶等進行了整體硬化和綠化美化，更新完善了工業廣場照明設施和不鏽鋼企業文化宣傳牌板，刷新了生產福利樓，並對區隊學習室和辦公室進行了整體裝修，統一配置了桌椅、窗帘、牆鏡、電視櫥、學習看板、全家福牌板等設施，給職工營造了舒適的學習工作環境。同時還注重了井下及礦周邊環境的刷新和整治，先後對井下大巷、變電所、候車室等進行了整體刷新，並搬遷了垃圾山，整修了宿舍區南道路和排污溝，從而解決了多年來想解決卻一直未能解決的問題。通過對井上井下、礦里礦外進行立體化改造，使礦容礦貌煥然一新，增強了企業的親和力，樹立礦山新形象。三是管理素質有了新提升。堅持以崗位創建為重點，注重了企業文化理念的整合、提煉和升華，使之滲透到生產經營管理全過程，延伸到井下、班組和崗點，較好地發揮了企業文化在管理中的威力和作用，防止和杜絕了文化與管理“兩張皮”的現象。特別是推行了RMO精細化管理，建立起了以A、B、C卡走動式管理為主要內容的遞進式管理模式，從而實現了管理工作由“靜態”到“動態”、由“要我管理”到“我要管理”的根本性轉變，激發和調動了幹部職工的內在活力和工作積極性。同時還進一步深化了6S管理，完善了4E工作標準，規範了公共場所職工文明行為規範。所有這些措施的實施，都為管理工作注入了生機和活力，促進了企業管理素質的不斷提升。四是文化品位有了新提升。立足於打造高標準、高層次、高品位的企業文化，大力實施了“亮點工程”。一方面推行了區隊班前禮儀，從引導和規範職工行為養成出發，專門制定了班前禮儀標準及考核辦法，責成包區隊人員分三班盯靠區隊，並成立了督導檢查組，使這項工作在較短的時間內達到了規範化、標準化、正常化的要求，促進了班前會質量的提高，調動了職工上標準崗、干標準活的積極性。另一方面，在全礦幹部職工中統一了礦服。統一訂做了鑲有白庄礦標誌的礦服及領帶，樹立了員工形象，增強了職工的主人翁責任感和自豪感。再就是，成立了女子軍樂隊。在全礦抽調了40名儀錶端正、素質較高的軍樂隊員，配全了各類演奏樂器和演出服裝，採取“走出去、請進來”的辦法，對軍樂隊員進行了集中培訓，使其在較短的時間內掌握了演奏技藝。女子軍樂隊成立以來，先後迎接了駐泰安全國人大代表、副省長王仁元以及集團公司有關領導來礦視察和檢查指導工作，並多次參加升國旗儀式、閱兵儀式等演奏任務，提升了企業知名度，成為了礦區企業文化建設的一道獨特而亮麗的風景。同時還編製了充分展示礦山風貌的企業文化手冊和畫冊，並在泰安市企業文化畫冊參展中獲得了一等獎的好成績，使這些亮點工程做到了亮點更亮，提升了企業的文化品位。

　　從存在的問題來看，主要有四個方面：一是幹部職工思想觀念解放和更新的程度與新形勢的要求還不相適應；二是企業文化建設發展不夠平衡。特別是在理念滲透、崗位創建和文明規範的落實上與企業文化建設的要求還有一定差距；三是安全教育工作還存有薄弱環節。嚴重“三違”現象仍時有發生，零打碎敲事故還比較突出；四是治安保衛和信訪穩定工作還有待於進一步加強，特別是在信訪上發生了兩起集體越級上訪事件，對全礦政治穩定造成了不良影響。

　　三、今年黨建思想政治工作的安排及元月份的主要工作任務

　　2008年是集團公司實施“十一五”規劃的開局之年，是全面貫徹落實黨的十六屆五中全會精神的關鍵一年，也是我礦站在新起點、實現新跨越的重要一年。做好黨建思想政治工作，意義重大，至關重要。特別是大家應當清醒地看到，今年在村莊搬遷相對滯后、采場接續緊張、條帶面增多等不利因素較多的情況下，集團公司為我礦下達了產量確保130萬噸，力爭完成140萬噸，利潤考核指標高達1.4億元的指標任務，產量、利潤上升幅度大，增利空間小，搬家撤面多，生產任務重，面臨形勢不容樂觀，部分幹部職工信心不足，存有畏難發愁情緒；較長的安全生產周期，少數幹部職工中容易產生自滿鬆勁情緒，安全工作壓力大；隨着企業改革的不斷深化，涉及不同群體的實際利益，各種不穩定因素不斷增加；改制企業黨建工作亟需加強研究和探索等等，這些都決定了做好新一年的黨建工作任務艱巨，責任重大，對此，全礦各級黨群組織、黨群各部門，廣大黨群幹部一定要有一個清醒的認識，進一步增強做好黨群工作的壓力感和緊迫感，更好地發揮黨工團組織的優勢和作用，為我礦實現新跨越新發展提供更加堅強有力的思想保證、政治保證和組織保證。

　　2008年全礦黨建工作的指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針，緊緊圍繞經濟效益這個中心和改革發展穩定大局，牢固樹立和全面落實科學發展觀，堅持與時俱進，求真務實，勇於創新，卓有成效地開展黨建思想政治工作和企業文化建設，積極推進全礦三個文明建設健康協調發展和企業核心競爭力的不斷提升，努力把省管企業先進基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發展好。

　　總體思路：“11335”。即：貫穿一條主線——把學習貫徹黨的十六屆五中全會精神貫穿全年；創出一個特色——創出我礦企業文化特色；建好三個陣地——輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區文化陣地；發揮三個作用——黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用；實現五個目標——企業文化建設有新提升，領導班子建設有新加強，基層黨支部建設有新進展，職工隊伍素質有新提高，促進企業改革發展穩定和生產經營任務的全面完成。

　　主要工作任務有七項：一、突出“四好”班子創建，進一步加強領導班子建設，進一步轉變領導作風，改進領導方法，不斷提高領導水平和解決實際問題的能力，力求把全礦各級領導班子建設成為更加團結，更具凝聚力、戰鬥力的堅強領導集體。二、突出特色文化建塑，進一步加強企業文化建設。按照“高標準、上品位、創特色”的目標要求，以理念滲透、崗位創建為突破口，狠抓職工素質的提高、各項管理制度的健全完善和崗位工作標準化，通過強勢推進，使企業文化建設在全面升華髮展的基礎上再創一個新水平，努力形成獨具我礦特色的企業文化。三、突出黨的先進性，進一步加強基層黨組織建設，使全礦黨的基層組織始終成為團結帶領職工群眾開拓奮進的堅強戰鬥堡壘。四、突出懲防體系構建，進一步加強黨風廉政建設。力爭用兩年左右時間，逐步建立起具有白庄礦特色的懲防體系，進一步鞏固和發展全礦黨風正、政風清的良好局面。五、突出和諧礦區建設，進一步加強思想政治工作，為促進全礦各項工作奮鬥目標的實現創造穩定的工作生活環境。六、突出安全文化建設，進一步加強安全教育工作，促進全礦安全形勢的健康穩定發展，確保實現“12151”的安全奮鬥目標。七、突出黨的依靠方針，進一步加強群眾工作。

　　同志們，做好新一年的工作任務艱巨，責任重大，要求我們必須不等不靠，爭主動，往前趕，從現在開始就立即行動起來，把思想和步調迅速統一起來，把智慧和力量緊急凝聚起來，按照確定的目標任務，一項一項抓落實，一天一天抓落實，一步一個腳印，全力以赴奪取全年各項工作特別是安全工作的全面勝利，特別是當前正值年初歲尾，春節即將來臨，時間緊，任務重，工作頭緒多，職工思想比較活躍。搞好這一時期的工作對全年工作爭主動至關重要，意義重大。為此，元月份全礦黨群工作要緊緊圍繞節日期間的各項重點工作特別是安全、穩定和職工生活等方面發揮積極作用。

　　第一，繼續抓好集團公司工作會議精神的宣傳和貫徹。抓好集團公司2008年工作會議精神的貫徹落實，對於廣大幹部職工統一思想，明確任務，振奮精神，凝聚力量，推動工作具有極其重要的意義和作用。各級黨工團組織，要在前段學習的基礎上，結合指標分解，進一步做好宣傳引導工作。重點要學習好孔董事長和宿總在2008年工作會上的講話，加深對集團公司發展目標、工作思路和工作措施的理解，緊緊圍繞實現全礦2008年的各項目標任務統一思想，緊緊圍繞礦上下達的各項指標制定具體措施，層層傳遞壓力，傳遞責任，變壓力為動力，變目標為行動，通過不斷加大宣傳教育力度，切實為全年工作開好局、起好步提供思想指導和精神動力。

　　第二，善始善終地抓好“一查三評”工作。關於對各類先進的評比，我們已經對推薦上來的先進集體、先進個人，嚴格按照標準、程序及分配的名額進行了把關審核，並在黨政聯席會上進行了討論通過。當前主要是抓好班子考評的各項收尾工作。要把基層領導班子、科級幹部考核和黨風廉政檢查的有關材料整理好，經礦黨委審核后逐一反饋意見。各基層領導班子及成員要對照礦黨委反饋的意見抓好問題整改，特別是要召開好民主生活會，深入開展批評與自我批評，對存在的突出問題制定出具體的整改措施。對個別問題多、群眾反映大、差票率高的，要按礦黨委研究的意見抓好組織處理工作。通過開展這項工作，切實起到激勵先進、鞭策後進、加強班子建設、調動幹部職工積極性，推動各項工作順利開展的目的，

　　第三，突出抓好安全、穩定和職工生活等重點工作。節日期間，最重要的是抓好安全、穩定和職工生活三件大事。在安全上，要針對元月份時間緊、任務重、難度大等特點，進一步加大安全教育和宣傳思想工作的力度，使廣大幹部職工務必認識到千重要，萬重要，搞好安全最重要；要想過好年，必須保安全。要廣泛深入地開展“反驕破滿防鬆勁”活動，始終保持清醒的頭腦，嚴防鬆勁麻痹，牢固樹立“如履薄冰，如臨深淵”的危機感，切實做到居安思危、警鐘常鳴。特別是要針對節日期間，職工思想比較活躍，家庭事務多，喜慶事多，酒場比較多的實際，認真清查薄弱人物，嚴禁井下吸煙、酒後下井。凡發現的薄弱人物，一律不準下井，誰違犯就追究誰的責任。安監處要嚴格把關，確保一人不漏。同時各級工團組織要結合節日期間的群眾活動，紮實開展好安全競賽、安全檢查、井口送溫暖等群眾性安全活動，努力營造濃厚的安全氛圍，確保實現安全月。在穩定上，要深刻吸取教訓，時刻保持清醒頭腦，保持高度警惕，絕不能盲目樂觀，更不能有絲毫的麻痹鬆懈思想。要嚴格落實責任，突出工作重點，加大工作力度，超前預測分析，發現不穩定因素盯上靠上做工作，堅持一抓到底，確保把各類不穩定因素消滅在基層。在職工生活上，把廣大群眾的物質文化生活安排好，特別是要落實好領導幹部結對幫扶制度，把困難職工家庭的節日生活安排好。對特困戶要逐戶走訪，在條件許可的情況下，盡量給他們解決些實際困難，保持職工隊伍的思想穩定，確保實現三無目標。同時還要安排好節日文體活動，豐富職工群眾的文化生活。在治安保衛上，要嚴格落實治安防範責任制，對影響治安和穩定的重點人物、重點部位、重點問題加強排查和監控，對重要地點、重要崗位實行24小時值班制度，切實形成全方位、全天候的防範監控網絡，確保做到萬無一失。總之，黨工團各級組織和黨群各部門，要緊緊圍繞元月份的各項工作任務認真搞好宣傳發動，特別是要突出加強形勢任務教育、安全教育、穩定教育、勤儉過節教育、大局意識教育，切實把廣大幹部職工的思想統一到完成各項目標任務上來，以實際行動確保實現元月“開門紅”。

　　第四，要狠抓幹部作風的轉變和責任制的落實。在節日期間對領導幹部總的要求就是：“群眾過年，領導過關”，最重要的是首先過好安全關。這方面礦黨政已經聯合行文下發了《關於領導幹部節日期間轉變作風、廉潔自律的若干規定》，廣大黨員幹部一定要按照規定，認真抓好落實。特別是要嚴格落實好現場安全生產責任制和幹部盯班值班制度，嚴格請銷假制度，把功夫用到抓現場上，把精力用到抓管理上，突出抓好現場的工程質量和制止“三違”，讓幹部盯在現場，干在現場，保證在現場，責任落實到現場。幹部作風勞動紀律檢查小分隊要加大監督檢查力度，對有令不行、有禁不止、頂風違紀的不管涉及到誰，堅決予以查處，查處情況要在全礦進行通報。對情節嚴重的，除給予經濟處罰外，還要進行組織處理。以過硬的作風、嚴明的紀律為節日期間的安全生產提供可靠的組織保障。

　　總之，做好新一年的工作，元月份開好頭、起好步至關重要，特別是當前正值年頭歲尾，也是我們抓安全最困難的時期。全礦廣大黨員幹部一定要高度重視，集中主要精力抓好安全工作，確保元月份各項工作特別是安全工作實現開門紅，為全年工作開好局，爭主動創造良好開端，奠定堅實基礎。

　　最後，祝大家新年愉快，工作順利，闔家幸福！