總經理在公司07年新年聯歡會上的賀詞

　　文章標題：總經理在公司07年新年聯歡會上的賀詞

　　同志們、朋友們：

　　大家下午好！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎春來。值此辭舊迎新之際，我代表公司領導班子，向一年來辛勤工作在各個崗位的全體幹部職工，向關心支持我們工作的離退休老領導、老職工，向全體職工家屬致以節日的問候和衷心的祝福！

　　歲月不居，天道酬勤。即將過去的2008年是分公司發展史上極不平凡的一年，也是公司整體工作實現歷史性、飛躍式發展的一年。一年來，我們緊緊圍繞“一強三優”的發展戰略和“三抓一創”的工作思路，全面實施“2885”工程，上下一心，團結拼搏，攻堅破難，負重趕超，企業內質外形發生了巨大而深刻的變化，甩掉了多年來落後單位的帽子，實現了六大歷史性突破。

　　——安全生產走出低谷。剛性的制度和柔性的管理相結合，剛柔並濟，狠抓安全生產，大力改造設備，緊盯現場管理，嚴格制度考核，導入安全理念。在全年生產活動密集、電網建設和改造任務繁重的情況下，我們保持了安全穩定的良好態勢。安全生產連闖5月23日800天、12月9日1000天兩道大關，截至今天，安全記錄達1019天，創歷史最高紀錄。被省公司評為“上半年安全生產先進單位”、“迎峰度夏先進單位”、“標準化變電站建設先進單位”；被省總工會評為“安康杯”競賽先進單位。成功舉辦全省輸電專業管理現場會，代表省公司在全國繼電保護專業座談會上進行了經驗介紹，在公司發展史上均屬首次，走出了多年來安全生產徘徊不前的低谷。

　　——經營管理走出困境。紮實開展“三清理一規範”、“三清理一普查”等專項活動，夯實經營基礎。採取行政、技術、經濟等多種手段，增供擴銷，挖潛增效，徹底扭轉了巨額欠費、效益低下的被動局面。各項經營指標均圓滿完成年度目標，並創歷史新高。全年售電量完成55.8億千瓦時，較年計劃超售電量2.8億千瓦時，同比增長18.4％，凈增利潤6656萬元；綜合線損率完成6.94％，同比降低0.6個百分點，凈增利潤288萬元；平均電價完成410元／千千瓦時，同比提高32.56元／千千瓦時，較年計劃提高21.07元／千千瓦時，凈增利潤1.12億元。全年累計增加利潤1.83億元！企業整體實力和經濟效益顯著提升。此外，市場佔有率從年初的93.4％上升到96.01％，位居全省第一；當年電費實現了歷史上首次結零，全年回收陳欠電費1000萬元，欠費風險同比降低10倍以上，有力地保障了企業的經營安全。

　　——電網建設快速推進。經多方努力，在全省首家完成省公司和市委、市政府“兩個”會談紀要簽訂工作，促成市政府4個辦法的出台，有力地改善了電網建設和運營環境。在“十一五”期間，**電網將完成投資30.8億元、建設98個電網項目。僅今年一年，電網建設改造就達30餘項，投資10.6億元，一年接近“十五”期間投資總和，5年超過建國50年來投資總和！今年，僅用11個月的建設周期，優質高效地建成投運**500千伏變電站，有效地增強了**電網的供電能力和抗風險能力。該站以投資總額、建設規模、工程進度和質量等多項第一，成為全省電網建設史上的里程碑。

　　同時，我公司大力整治老舊設備，全年完成老舊設備改造和大修、技改項目439項，完成投資9111.7萬元，老舊變電站的比例由去年底的40.5％減少至目前的21.6％，220kV開關無油化率由去年的62.1％提高至86.2％，電網裝備水平得到了大幅度提高。在最近進行的大負荷測試中，公司網供最大負荷達1002MW，同比增長31％，增幅全省第一，但測試期間電網保持了安全穩定。正是因為我們今年以來電網建設、老舊設備的快速推進，才使電網的供電能力明顯增強。

　　——農電管理上新台階。堅定不移、不折不扣地落實國網公司“新農村、新電力、新服務”發展戰略。克服重重困難，艱苦奮戰4個月，提前兩個月全面完成了“戶戶通電”任務，得到了國網公司檢查組的肯定和表揚。順利完成縣城電網改造，完成投資1.39億元。涉及全市121個村，投資679.05萬元的農村路燈亮化工程進入收尾階段，預計元月上旬可全面完工，兩個農村電氣化試點工程也將於年內竣工。定襄支公司以綜合考評第一的成績，被授予“國網公司一流縣供電企業”，成為今年全省僅有的兩家縣級供電企業之一，實現了我公司“國網公司一流縣供電企業”零的突破。

　　——和諧企業初見成效。積極採取措施，力保隊伍穩定，設身處地解決職工的困難，千方百計提高職工的工作生活質量。年初承諾的高層住宅新區建設、2號院和9號院改造、新建職工活動中心、增加職工收入以及通勤車輛整合等五件實事全部兌現。以能元公司為龍頭的多經企業集團化經營成效顯著，電建、送變電等企業成功實現了扭虧為盈，多經企業全年完成產值1.32億元，實現利潤483萬元，不僅扭轉了效益低下的被動局面，而且使主業職工得到了實惠，初步實現了“多經反