煤礦煤質管理責任制及考核標準

　　煤礦煤質管理責任制及考核標準

　　為進一步強化煤質現場管理，從生產源頭抓煤質管理工作，提高原煤生產質量，並根據集團公司煤質管理相關要求，結合我礦實際，現制定《**台煤礦煤質管理責任制及考核標準》。

　　1、礦成立煤質管理領導小組

　　組 長：趙登文

　　副組長：楊永生

　　成 員：張曉偉、張永平、周伏海、楊二虎、楊廷軍、李存吉、許志勇、胡濤、丁玉貴、劉學軍、哈俊、李新全、李燈躍。

　　礦煤質管理領導小組下設辦公室，辦公室設在生產技術科，由生產技術科主管煤質副科長兼任礦產品質量辦公室主任，生產技術科煤質管理組全體人員，具體負責日常煤炭質量管理業務的開展及產品質量考核。礦採煤、掘進、通風、運輸等單位要成立本單位煤質管理小組，具體負責本單位的煤質管理工作。

　　2、成立現場煤質管理檢查小組：

　　組長：許志勇

　　成員：史科、李軍、楊兵、孫建華。

　　主要負責煤質現場檢查、監督工作。

　　三、**台煤礦產品質量責任制

　　1、礦煤質管理小組對全礦毛煤、原煤質量負管理責任。

　　2、礦長、副礦長對全礦產品質量管理負領導責任。

　　3、總工程師對全礦煤層的合理配采、合理分層，對全礦產品質量管理，煤炭產品質量管理制度的研究、制定，產品質量的監督檢查、措施的落實負直接領導責任。

　　4、生產礦長對井下采、掘生產現場原煤的產品質量管理負直接領導責任。

　　5、機電礦長對全礦工作面的毛煤運輸系統、篩分系統、排水系

　　統、生產現場影響煤質方面的機電設備因素的管理負直接領導責任。

　　6、採煤、掘進隊對生產毛煤的水分、灰分進行質量管理，包括

　　本隊所管轄範圍內的毛煤運輸系統的質量管理負直接責任。

　　7、運輸隊對本隊所管轄的毛煤運輸系統的質量管理，包括運輸

　　系統防塵水及頂板淋水的質量管理、對篩分車間內的原煤管理、慢速皮帶揀矸管理負直接責任。

　　8、通風隊對井下清洗巷道水、巷道頂板淋水、防塵噴霧水的

　　管理負直接責任。

　　9、生產技術科對全礦煤炭質量管理負直接管理責任；對毛煤的

　　采、裝、運管理過程負監督檢查責任；對煤層煤樣、生產檢查煤樣和採樣工作負直接責任；負責制定提高煤質的有關措施，並及時督促檢查措施的落實；負責煤質計劃的編製落實。

　　四、 通用考核標準

　　⑴、採煤、運輸（包括篩分）、生產技術科必須完成當月下達

　　的毛煤、原煤各項質量計劃指標，各區隊長承擔本單位獎罰額的20%.

　　⑵、根據原煤實際完成情況，當完成集團公司下達的指標時，

　　對礦煤質管理小組和在煤質管理工作中做出突出貢獻的人員進行獎勵，否則，對等處罰，月度考核，月度兌現。

　　五、煤炭質量現場考核標準

　　（一）回採工作面煤質現場考核標準

　　1、各回採工作面必須嚴格執行作業規程，合理控制開採層位，未經礦領導批准，割破頂、底板，導致煤質灰分升高，每發現一次罰款500——1000元。

　　2、綜采隊未按照作業規程及時追機帶壓移架，導致偽頂跨落漏矸，每發現一次罰款500——1000元。

　　3、各工作面必須採取設水泵、打水窩、疏通水溝等措施，杜絕機尾積水、卷水及煤水混運等現象，防止各類煤質違章，否則每發現一次罰款500——1000元。

　　（二）掘進工作面煤質現場考核

　　1、各掘進工作面必須嚴格執行作業規程，未經礦領導批准，擅自割破頂、底板，導致煤質灰分升高，每發現一次罰款500——1000元。

　　2、各掘進巷道噴漿時，未採取遮蓋措施，致使回彈料混入煤中，每發現一次罰款500元。

　　3、各掘進工作面掘進機械及轉載、運輸、支護設備或運輸系統，未按照作業規程控制防塵及冷卻水設施，導致出現防塵洒水設施失靈、霧化效果差、長流水及停機不停水，每發現一次罰款300元。

　　（三）運輸隊煤炭質量現場考核標準：

　　1、運輸隊所管轄的運輸系統未嚴格控制防塵及冷卻水設施，導致出現防塵洒水設施失靈、霧化效果差、長流水及停機不停水等煤質違章現象，每發現一次罰款500元。

　　2、運輸隊所管轄的篩分車間震動篩必須使用50mm圓孔篩，擅自更換圓孔篩，每發現一次罰款500元。

　　3、運輸隊必須加強動篩的日常檢修保養工作，確保動篩的正常運行，經動篩車間篩分后：

　　①、原煤含矸率不得超過3%,否則，每升降1%,獎罰運輸隊200元，以集團公司質量環保部每天測定數據為依據。

　　②、篩分后的矸石含煤率不的超過5%,否則，每升降1%,獎罰運輸隊200元，以集團公司質量環保部每天測定數據為依據。

　　（四）通風隊煤炭質量現場考核標準：

　　1、通風隊管轄範圍內的井下清洗巷道水、巷道頂板淋水、防塵

　　噴霧水，不影響當月煤質，獎勵400元，否則，按煤質違章進行處罰。

　　（五）其它考核標準

　　1、各運輸系統頂板有淋水時未採取旁引措施，致使淋水上皮帶或溜槽，每發現一次罰款300元。

　　（六）關於高硫煤分裝分運的考核標準：

　　1、調度室要組織協調好9煤和1、5煤分裝分運的提升工作，如協調不好，導致1、5煤硫分超標，每發現一次罰款5000元。

　　2、運輸隊必須做好9煤和1、5煤放倉工作，保證煤倉里的留煤不得超過1米，每發現1次罰款5000元。

　　3、每月各綜采隊必須嚴格按照調度室安排的生產時間組織生產，不得擅自調整生產時間，每發現一次擅自調整生產時間的罰款5000元。

　　六、煤炭質量月度考核標準：

　　1、對各綜采工作面毛煤質量考核，按照獎罰對等的原則，以礦每月下達的《煤質月度計劃》為基礎進行考核。

　　2、在煤質指標計劃實施過程中，如各工作面的地質條件發生變化，根據各工作面實際情況，調整煤質計劃指標，調整后的指標作為各隊當月煤質考核指標。

　　七、煤炭產品質量檢查考核辦法

　　1、生產技術科按月對有關單位的煤質情況進行嚴格考核，次月

　　5日將考核結果報企管科，並在礦考評會上通報。

　　2、生產技術科在每月20日之前以書面形式將有關單位次月煤炭

　　質量計劃指標報企管科，由企管科統一下發。

　　3、各單位必須對下發的《煤質檢查信息反饋單》進行跟蹤落實，及時採取措施，對不執行提質措施的單位和不在《煤質檢查信息反饋單》簽字的單位按情節，每次給予1000——3000元罰款。