工廠質量管理制度
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工廠質量管理制度 標籤:三項制度
工廠質量管理制度(一)
一、原材料、外購件、外協件進廠入庫質量檢驗
1、凡屬生產所需的原材料,外購件、外協件都按有關標準,技術文件訂貨合同的規定進行檢查驗收,經檢查合格后在驗收單上蓋章,方可辦理入庫和報銷手續,如果無標準又無明確的指導性技術文件,必須進行質量檢查,方可進行驗收。
2、定期或不定期的抽查原材料庫的保管情況,嚴防混料,並按材料標準做好出庫檢查。
3、對於不符合外購,外協件規定的原材料,必須按有關制度辦理代用手續,經有關技術部門同意方可代用,做好生產檢驗把好質量關。
二、做好生產檢驗,把好質量關。
1、做到以防為主,首件必檢,檢查首件時"三對照"(按圖樣和工藝、工藝要求檢查實物)。
2、對於質量控制點或已掛管理圖的加工工序,按規定的時間進行抽樣檢查,並將檢查結果填寫在管理圖上,發現有異常情況及時發出信息。
3、凡經檢查合格的零件,在零件的適當位置加蓋標記,轉入下道工序,生產中只允許合格品流傳。
4、對於生產過程中隨時出現的不良品(返修品,廢品、回用品、次品)要及時發現,並加以管理隔離。
4.1返修品經修復並檢查合格后,方准進行下道工序的加工。
4.2廢品應訂(寫)上標記,返回原工序繼續加工或轉入廢品區。
4.3回用品,檢查員加蓋回用標記,返回原工序繼續加工或轉入成品。
4.4次品、不算產值,不預計劃,加蓋次品標記單獨存放,在生產過程中,只允許合格及經同意的回用品流傳。
5、為做到以防為主,把好質量關,專職檢驗人員要當好三員,做好三幫,"三員"即是質量檢查員又是質量宣傳員,技術輔導員,"三幫"幫助工人找出並分析不良產品產生的原因,幫助工人增強質量第一思想,幫助解決質量問題。
6、認真填寫好質量報表,任務單及時做好質量信息反饋。
三、搞好質量檢驗,確保出廠產品符合標準規定。
1、質量檢驗科應監督促裝配工作按裝配工藝操作,並做到不合格配件不裝配。
2、按產品的有關規定逐項認真檢查。
四、做好工藝裝備、設備的質量檢查
1、負責生產中使用新的或外加工,量具等工藝裝備的檢查工作。
2、對於生產中所使用設備的檢修質量,備用配件的製造的外外購件質量按有關標準進行檢查,以確保設備處於良好狀態。
五、提出質量考核建議指標,進行統計考核,上報質量報表
1、根據上級要求和上期產品與工作質量的實際情況,提出年、季(分月)的各單位考核指標的初步意見,交企業管理辦公室組織各有關部門討論,廠長批准后交生產科,技術科統一下達實施。
2、按規定時間匯總,統計上報,並公布全廠各車間質量指標完成情況,做到準確及時無差錯。
3、通過統計數字,掌握與分析質量動態,每月按時提出質量動態分析報告,分析報告應針對存在的問題,分析產生原因,提出解決的初步意見。
六、參與新產品的試製簽字,老產品的重大改革。
1、參與新產品的設計、工藝審查、產品標準的制定,為新產品鑒定定出有關試驗,檢驗等方面的報告,對新產品能否正式投產提出意見。
2、參與老產品的重大改革,提出必要的檢查結果。
七、做好用戶服務工作
1、做好用戶的質量服務工作,有計劃地組織有關人員到使用單位進行現場技術服務,收集用戶的意見和要求。
2、代表工廠對於已出廠的產品認真做好:包修、包退、包換工作,以不斷增加工廠信譽。
3、定期或不定期地組織用戶訪問,對用戶提出的質量問題制定改進措施,督促有關部門認真改進。
4、認真做好產品質量方面以外的反饋工作,不斷健全、完善與檢查工作中有關的質量保證體系運行情況。
八、不斷健全、完善配檢驗工作有關的質量保證體系
1、逐步建立材料,外購件、配套件(產品)的協作工廠質量保證體系,以確保入廠的外購件、外協件、配套件(產品)符合技術標準。
2、逐步建立各生產車間的產品質量保證體系。
3、建立用戶的信息反饋系統,按用戶的要求改進產品質量。
九、檢查與考核
1、對已列入升級或創優規劃的各級優質產品,要每月進行重點考核,以掌握質量狀況,針對存在的問題及時提出改進意見。
2、按要求的內容和格式及時匯總上報省、市(部),國家質量獎產品的技術資料,密切配合有關機關組織監督與檢驗。
3、檢驗考核及獎懲,根據各個工序和個人的質量情況,與工資、獎金結合,對完不成質量指標的要扣發獎金,獎征分明。
工廠質量管理制度(二)
車間是企業內組織生產的基本單位,對保證產品質量和提高工作質量負有重要責任,車間應遵循以下管理制度:
一、深入進行"質量第一"的思想教育,發動群眾開展:"產品質量信得過"和質量管理小組"活動,推廣先進的質量管理方法。
二、嚴格貫徹執行工藝紀律,制止違章操作,確保製造質量。
三、組織有秩序的生產,搞好文明、安全生產,保持環境衛生。
四、組織好質量自檢、互檢,支持專檢人員的工作,共同把好質量關。車間定期召開質量分析會,不斷改進質量,發生質量問題時,積極配合質量管理部門,分析研究解決。
五、掌握本車間質量狀況,認真填寫質量記錄,落實質量獎懲制度。
六、針對車間內存在的主要質量問題,提出課題發動群眾開展技術革新和合理化建議活動,對設計、工藝等方面存在的問題積極向有關部門和質量管理部門提出,共同研究解決。
七、對不合格產品車間負完全責任。
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