公司黨委常委會議事規則

　　第一條 總則

　　為落實黨的民主集中制原則，規範和監督領導集體的決策行為，提高決策的科學性，實現公司黨委集體領導的制度化、規範化、科學化，保證黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決定在本公司的貫徹落實，根據《中國共產黨章程》和管理局黨委的有關規定，特制定本規則。

　　第二條 議事原則

　　1、堅持以科學理論為指導的原則。以鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的基本路線、基本方針，堅持維護中央的權威，自覺同黨中央和上級黨組織保持高度一致。

　　2、堅持解放思想、實事求是的原則。運用馬列主義的基本立場、觀點和方法，觀察、分析和決策問題，努力把中央和上級的指示精神同公司實際相結合，創造性地開展工作。

　　3、堅持黨的民主集中制的原則。實行民主基礎上的集中和集中指導下的民主相本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網結合，重大問題的決策、重大項目的投資、重大資金支出使用，在充分醞釀、協商和討論的基礎上，按照少數服從多數的原則作出決定。

　　4、堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則。凡屬全局性、政策性的大事，凡屬幹部的推薦、任免和獎懲，由常委會集體研究決定。常委同志要積极參与集體領導，維護黨委的集中統一，並根據集體的決定和分工認真履行自己的職責，遇事不推、不靠，勇於負責。常委之間要互相通氣、互相信任、互相支持、互相理解、互相補充，不斷增強“一班人”的團結。

　　5、堅持在憲法和法律範圍內活動的原則。公司黨委常委會討論問題、作出決策，都要符合憲法和法律的要求，自覺依法辦事。

　　6、堅持全心全意為人民服務的原則。研究問題，制定決策要切實從人民群眾的利益出發，全心全意依靠工人階級。凡涉及群眾利益的重大問題，都要深入基層，深入群眾，在廣泛聽取群眾意見的基礎上，形成統一的認識，做出科學的決策。

　　第三條 議事內容

　　公司黨委常委會議主要議定涉及全公司發展的重大生產經營決策和政策措施，黨的建設和幹部問題，黨風廉政建設，精神文明建設、思想政治工作、職工隊伍穩定、企業文化建設、基層建設、社會治安綜合治理和計劃生育等重大問題。主要內容有：

　　1、研究貫徹執行中央、上級指示精神的實施意見和實施中的重大問題，部署和總結一個時期的工作。

　　2、審議通過公司黨委常委會向上級組織的重要請示和報告。

　　3、審議通過公司黨委常委會的重要決議、討論通過公司黨委負責同志涉及全公司政策性和原則性較強的重要講話稿。

　　4、討論研究公司改革和發展中的重大問題，包括兩個文明建設的年度計劃、中期和長期發展規劃，重大項目的投資、重大資金的使用以及公司改革、發展工本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網作中重大政策、措施的調整和制定。研究確定一個時期公司改革的指導原則、方針政策、總體方案和實施步驟。

5、研究公司黨的建設中的重大問題，對一個時期公司黨的思想建設、作風建設、組織建設、制度建設、廉政建設等作出部署，討論決定相關的總結表彰、獎懲和組織處理、紀律處分等事宜。

　　6、研究公司機構的設置及變動。

　　7、討論、決定公司黨委管理幹部的任免、獎懲和責任追究，研究決定公司所屬單位、部門領導班子和負責人的配備與調整，確定向上級機關推薦的重要幹部。

　　8、研究紀律檢查工作中的重大問題，審議通過對違紀幹部的處理決定，就一個時期全公司的紀檢工作作出部署。

　　9、研究公司兩個文明建設、思想政治工作、基層建設和企業文化建設中的重大問題，就全公司一個時期的理論學習、思想教育、宣傳工作、基層建設、企業文化建設、學習型組織建設、人力資源工作作出部署，討論決定兩個文明建設總結表彰和獎懲等事宜。

　　10、研究公司穩定工作中的重大問題，就穩定工作中的重大事項作出決定或決議。

　　11、研究油區工農共建、社會治安綜合治理工作中的重大問題，對一個時期的綜合治理工作作出部署。

　　12、研究工會、共青團、人武、統戰、老年工作、計劃生育中的重大問題，就有關工作進行部署。

　　13、對三級黨委和有關部門提請議定的重大問題，作出決策或提出指導意見。

　　14、研究處理公司重大突發事件，並及時向上級報告情況。

　　15、研究需常委會討論決定的其他重大事項。

第四條 議事程序

　　公司黨委常委會議必須有三分之二以上的常委到會方能舉行。常委同志無特殊情況不準請假；常委同志參加的其他會議、活動如與常委會議有衝突，應服從常委會議。

　　黨委常委會議討論決定問題，按下述程序進行：

　　1、確定議題。提交常委會議討論的議題，會前必須做好充分準備，常委同志如有提交上會研究的事項，應寫出簡明扼要的彙報稿，提前一至兩天送公司黨委辦公室。公司黨委書記、副書記也可根據需要指定有關部門向常委會議彙報工作，有關責任部本資料權屬文秘資源網放上鼠標按照提示查看文秘資源網門將彙報稿要提前2天報黨委辦公室，由黨委辦公室按程序送黨委書記或分管常委審查閱批。黨委辦公室負責對提交常委會討論的議題進行審核，根據輕重緩急提出初步安排意見，報公司黨委書記（或主持工作的黨委副書記）審定后，列入常委會議程。會議議題一般應提前通知常委同志。有些議題材料應根據需要和可能，盡量於會前印發常委同志審閱並準備意見。

　　2、準備材料。會議主持人和與會人員都應分別做好有關準備工作。包括擬好會議議程、提案、彙報提綱、發言要點、工作計劃草案、決議決定草案。

　　3、提前通知。會議通知（會議涉及有關資料）由黨委辦公室在會前1天將開會時間、地點、議程書面送達應到會人員。確實無法書面送達的，應設法用電話或其它形式通知。

　　4、充分討論。會議先由分管領導或有關部門介紹上會材料，然後安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，須聽取其他黨委成員的意見后再表明自己的態度。因故未到會黨委成員的意見，可用書面形式在會上表達。

　　5、逐項表決。會議由主持人視討論情況，決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決；持贊成與反對意見（含未到會黨委成員的書面意見）的人數接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。如經多次交換意見，仍不能作出決定的，應將爭議情況向上級組織報告，請示裁決。表決可根據討論事項的不同內容，分別採取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式。決定多個事項，應逐項表決。討論決定幹部任免事項，到會成員應明確發表同意、不同意、保留意見或緩議等意見，以常委會應到會成員過半數通過形成決定，並對逐個人進行表決。如果原擬人選被否決，應按有關程序重新提報人選，下次常委會議再議，不在本次會議上臨時動議，決定其他人選。

6、作出決策。常委常委會決策必須嚴格執行少數服從多數的原則，以贊成票超過應到會黨委常委的半數為通過。有關幹部任免的決定，需要複議的，應當經黨委常委超過半數成員同意方可進行。

　　7、公布結果。表決后，會議主持人應當場宣布表決結果。