派出所副所長演講:我的從警標準
手機:M版 分類:公眾演講 編輯:小景
大家好!我叫xxx,現任xx派出所副所長。參加公安工作 12年來,從沒對自已的從警生涯做過系統總結,因為我覺得自已做得還很不夠,目前仍處在不斷需要學習的階段,更談不出象任長霞、張葉良、蔣定軍等同志一樣的先進事迹,僅是借這次報告會與在座的同志做一些探討和交流。 回首自己的從警生涯,也算經歷了一些風雨坎坷,也有了一些感悟。對於要如何干好工作,我歸納了四點感受:一是要有感情地工作,二是要有信念地工作,三是要有責任地工作,四是要有精神地工作。下面我就具體談一下這四點感受。 有感情地工作 有感情地工作說白了就是要熱愛自已的工作。當警察儘管又忙又累,儘管付出多回報少,可從警至今我依然深愛自己的事業,今後仍將一如既往地執着,因為我對當初的選擇無怨無悔。為了工作,我經常顧不上家,女兒上幼兒園兩年多了,我沒接送過一次,也沒有參加過一次家長會,老師都覺很奇怪,問女兒:“怎麼沒見過你爸爸呀?”家裡的一切大小事務幾乎都是妻子一人承擔,因此妻子也時有怨言說:“你把自己賣給了工作,干你們這一行的真不該成家!”但我最愛聽的也正是妻子常說的一句話:“你天生就是幹警察的!”警察這個職業讓我過得充實。當一個個案件被攻克、一個個難題被破解時,哪怕是群眾的一絲謝意,都讓我感到警察價值的體現;同時它讓我充滿激情。我們的工作隨時面臨危險和挑戰,許多時候都是千鈞一髮、成敗一瞬間,每逢此刻我都有熱血澎湃的感覺;此外它讓我開心。有人說“天下公安是一家”,的確,我曾經在5個派出所工作,每到一處都深深地體會到同志們有緣相聚在一起,既是一個戰鬥集體,又是一個幸福的大家庭,大家一起共嘗甘苦、共創業績,這不也是天倫之樂嗎?最後工作給了我自信,特別是03年被調到文新所后,在短短的時間內與同志們共同努力將一個四級派出所創建成一個準一級派出所,能力和信心都得到了同步提升。 有信念地工作 鄧小平同志說過:“為什麼我們過去能在非常困難的情況下奮鬥出來,戰勝千難萬險使革命勝利呢?就是因為我們有理想,有馬克思主義信念,有共產主義信念。”堅定的信念是支撐我工作的源動力,我努力做好每一天的工作,儘力干好每一件事,大到派出所整體的勤務機制和防範工作,小到基礎工作的每一個細節和每一本台帳。我對自己和對民警的要求是“追求完美”,儘管有時達不到,但努力過了就沒有遺憾,派出所的各項基礎業務工作也正是在這種高標準嚴要求下得到了快速提升。 工作中難免會遇到困難、挫折,有了信念的支撐我也總能及時調整好自己的心態,化壓力為動力。就拿去年文新地區安裝路面治安監控系統來說吧,面對這麼大的工程投入,一無標準二無經驗,程序複雜、困難重重,一時感到無所適從。短暫的畏難和迷茫后,憑着信念和追求我硬是啃下了這塊硬骨頭。從實地踏勘到分析選址,從制定方案到選定設備,從招投標到協調聯繫,從設計裝修到設備調試,再到最後的驗收評估和配套人員體制的制定調整,每一步驟每一道工序都傾注了大量的心血。而期間百日攻堅等專項行動不斷,我便見縫插針地兼顧這些工作,科學緊湊地安排計劃,歷時近6個月,當系統通過驗收投入使用時,自己也瘦了一圈。但看到監控系統投入運行后就立竿見影,內心充滿的是欣慰和成就感。 由於常年在基層一線工作,打交道的人都是“三教九流”、魚龍混雜,處理的事形形色色、錯綜複雜,在行政管理和案件查處中經常遇到各種說情和利益誘惑。我的原則是對待群眾的好禮相送是婉言謝絕,收情不收禮;對待別有用心人的腐蝕誘惑是嚴詞喝退,決不姑息。記得2000年辦理一起流氓惡勢力案件,一天我接待了一名前來諮詢取保候審的在押嫌疑人家屬,我按照規定答覆后,那人還是站在辦公室門口遲疑不走。我突然意識到什麼,發現在他坐過的沙發上有一個信封,那人看見我拿起信封后,說了句:“一點意思,照顧照顧”便轉身就走。我大聲叫住他讓他把錢拿回去,那人起初不肯,直到我說:“我要交給指導員了”他才收回信封灰溜溜地走掉。這樣的例子還很多,正是依靠信念,讓自己構築起了堅強的防線,不被“糖衣炮彈”擊中。 有責任地工作 做任何工作,我都是以百分百的責任心去對待,大到派出所整體工作,小到一個統計數據。由於對工作管得細、催得緊,民警們都說我“年紀不大就婆婆媽媽的了。” 2004年7月,為了落實小區電動自行車出入牌制度,我對制度落實中可能遇到的諸如臨時進出、業主是否配合、長效管理等問題都進行了詳細的推敲與考慮,我還多次利用晚上的時間到各個小區檢查這一制度的執行情況。經過反覆地檢查、不斷地整改,如今,這項制度不僅落到了實處,也發揮了積極的作用。 作為所領導,我認為責任心更要體現在“凡事都要身體力行”上。俗話說“桃李不言,下自成溪”,我始終把自己定位為雙重角色,既是指揮員,又是戰鬥員。擔任副所長4年多來,無論是分管刑偵治安還是基礎業務,處理案件最遲休息的總是我,抓捕嫌疑人沖在最前面的也是我,民警有困難主動頂上的還是我。2004年2月,五聯西苑拆違,2004年6月春天花園部分居民鬧事,我向同志們喊響了“跟我沖,跟我上!”的口號,有我沖在前面,民警處理事情的膽子大了、底氣也足了、幹勁更有了。工作要敢於挑擔子,這也是有責任心的具體表現。現在民警最怕的是群眾投訴,以致於工作被捆住了手腳,非常被動,遇到妨礙公務案件更是無所適從。我一直認為只要是民警依法處理的,遭到投訴一定要為民警挑擔子,遇到妨礙公務的一律要不遺餘力地予以嚴懲,這樣才能解除民警的後顧之憂,挺直腰板去大膽執法。 作為所里的一分子,我始終把派出所當作自已的家,要經營好我們這個家,我就有責任協助好所長、指導員,為他們分憂解難。我認為思想工作和業務工作是相輔相成的,離開業務談思想是空中樓閣、鏡中看花,離開思想談業務是無本之木、無源之水。業務領導做民警的思想工作可能更有優勢,因為民警許多思想問題可能就是在工作中自然流露出來。去年所里在安排值班時,發現有些民警因值班到凌晨三、四點鐘后,第二天還得照常上班,工作時便出工不出力,且時有怨言,我及時向所支委會彙報反映情況,建議增加了補休。一段時間下來,民警工作效率提高了,工作主動性也增強了,這種“潤物細無聲”的方法起到的是事半功倍的效果。在教育上,我反對機械地說教,更相信言傳不如身教。記得有一次,我看到一名民警隨地亂丟煙蒂,我沒有當場指責他的行為,也沒有簡單機械地按章處罰,而是當著他的面把煙蒂撿起來丟進垃圾筒,簡單細微的一個小動作起到的反而是意想不到好的效果,之後,再也沒有見到這名民警亂丟東西了。 有精神地工作 我認為,干工作就要有股不服輸、不怕輸和爭先創優的精神。去年,所班子正是憑着這股子精神,帶領着全所民警埋頭苦幹、艱難拼搏,最終使我所各項業務工作從低谷逐漸走到了分局的前列。去年一年,在所班子的努力下,結合地區實際,有創新地推出了“一套系統、二個中心、三項制度”的舉措,即建立一套路面監控系統,成立派出所信息中心、司法調解中心,實行彈性工作制、建立實有人口的長效管理制、推行巡訪工作制。經過實踐證明,我們的選擇是正確的。到目前為止,通過路面治安動態監控系統共抓獲了各類違法犯罪嫌疑人40多人,破獲各類案件34起;派出所信息中心真正成了我所的網上作戰平台,在年底全局的打防控評評比中,我所成績名列前茅;司法調解中心試運行一個多月已調解各類糾紛20多起,既解放了警力又為提高警務效能作出有效的嘗試;彈性工作制形成了主要路面以巡警、專業警為主體,社(小)區以社警為主體,巡邏、巡查、巡訪相結合的網格體系,切實提高了對案件的防控和對突發性事件的處置能力;人口長效管理制使人口管理工作更加有的放矢,既提高了工作效率,又管活了人口;巡防工作制實施以來,轄區內刑事案件發案有了較大幅度的回落,同時通過對現住人口的走訪、信息採集及人戶分離人員的信息比對,抓獲網上逃犯8名。在年底的等級化評定工作中,轄區群眾的見警率和對派出所的滿意度有了顯著提高。 以上是我從警以來的四點感受,也是我對自身的要求,希望能與大家共勉,更希望能通過先進性教育活動,與在座的同志們一起學習、進步、提高,為打響西湖公安這塊品牌做出自已的貢獻!
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