領導新年賀詞

　　篇一：領導新年賀詞

　　親愛的公司全體員工：

　　你們好！

　　值此新年即將到來之際，我謹代表經理班子，向長期以來支持和關心公司工作的各位董事、監事，市國資委各位領導及各業務處室領導致以美好的祝願和深深的感謝！向兄弟單位及業務夥伴致以新年的祝福！向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成！

　　即將過去的2012年，是公司保持良好發展勢頭的一年。一年裡，我們通過積極推進授權資產調整打好了企業改革攻堅戰，通過認真落實回購資金初步完成了長城債權平台建設工作，通過迅速投放100億元政策性貸款支持了“開放年”建設，通過精心籌劃自營項目打造出了新的利潤增長點，通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊，開創出了5條工作主線齊頭並進、協調發展的良好局面，較好地完成了委領導下達的各項工作任務。在去年被市委市政府授予“文明單位”稱號后，今年，公司又先後獲得了“市級先進黨支部”、“重合同守信用單位”、“3a級信用單位”等稱號，並成功入選中國優秀企業名錄。在剛剛結束的全省信譽知名企業評選活動中，公司又被評為了“遼寧省十佳信譽知名企業”。

　　回顧一年來的工作，我們前進的道路上離不開委領導和各處室的關心愛護，離不開兄弟單位和業務夥伴的理解支持，更離不開全體恆信人的努力奮鬥。在此，我代表公司經理班子向在座的各位領導和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝！

　　一元復始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2013年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依託市國資委和董事局的正確領導，以抓好長城債權處置和授權資產調整為重心，以積極培育發展自營項目為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創2013事業輝煌！

　　謝謝大家！

　　篇二：領導新年賀詞

　　尊敬的各位老領導、各位老師、同志們、朋友們：

　　大家晚上好！

　　新年的鐘聲即將敲響。在這辭舊迎新的美好時刻，我們歡聚一堂。值此新年來臨之際，我謹代表佳木斯大學黨委以我個人的名義，向一年來辛勤工作在佳木斯大學教學、醫療、科研生產、學校管理、後勤服務等方面的廣大教職員工和同志們表示衷心的感謝！向在佳木斯大學發展歷程中艱苦創業 、嘔心瀝血的所有離退休老同志們表示親切的問候！

　　2009年，是不平凡的一年，回顧過去一年的歷程，我們在充滿奮鬥與坎坷的路上，收穫着拼搏的豪情和勝利的喜悅。學校在上級主管部門的正確領導和關懷下，在佳木斯市委、市政府的指導和幫助下，在社會各界朋友的鼎力支持下，通過全校師生員工的團結努力和無私奉獻，各項事業都得到了充足的發展。在學校的教學科研上，我們紮實求新，取得了豐碩的成果；在學校的隊伍建設上，我們集思廣益，構建了強大有力的梯隊體系；在學校的人才培養上，我們求真務實，使人才的引進和培養更加的科學有效；在管理和後勤工作上，我們更是井井有條，一派生機。總之，全校的各條戰線、各個領域都取得了突出的成績，切實實現了學校的跨越式發展。

　　回顧過去，我們無比自豪，展望未來，我們信心百倍。在繼往開來的2010年裡，我們將迎接更大的挑戰和任務，我們不但要全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育；還要不斷的更新教育理念，繼續實施人才強校戰略。在不斷發展變化的時代和教育形勢下，探索更為科學的管理模式，不斷強化“三服務”意識；不斷提高工作能力和水平，不斷推進學校的跨越式發展。為此，我們要力爭在和諧校園建設方面、力爭在提高教學質量和科研水平方面、力爭在學科建設，特別是申請博士授予權單位方面、力爭在幹部人事分配製度方面、力爭在建設節約型大學方面、力爭在轉變機關工作作風方面有新的改觀和發展。

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。同志們，充滿機遇與挑戰的2010年的風帆已經揚起，一個美好的年輪即將呈現在我們面前，讓我們伴隨這悠揚的新年鐘聲，一起迎接建校六十年的華誕，讓我們攜起手、肩並肩、勇往直前，讓我們共同祝福祖國的明天更美好！佳大的明天更輝煌！

　　最後，祝願全體師生員工新年快樂。

　　謝謝！

　　篇三：領導新年賀詞

　　一元復始，萬象更新，我們迎來了充滿希望的2010年。

　　剛剛過去的2009年，是全院職工艱苦奮鬥、解放思想、銳意改革、開拓創新的一年，是譜寫歷史新篇章的一年。我們在醫療、教學、科研等方面取得了新的成績，基本實現了預定的發展目標。在此，我們謹代表醫院黨政領導班子衷心地感謝大家為醫院發展所做出的辛勤努力，大家辛苦了！

　　2009年，全院認真開展學習實踐科學發展觀活動，擺問題、查原因，圍繞“做大外科、做強內科”的發展戰略，積極進行學科調整，不斷提高技術 水準和服務質量，努力改善病人的就醫環境，使得醫院的門急診人次數再創歷史新高，手術的質和量有了顯著的改觀。全體員工通力協作，成功實施了連體嬰兒分離術，極大地鼓舞了大家的士氣。2009年歲末，普陀新院奠基，圓了全院職工幾十年的夢想，為醫院發展帶來了新的契機！ 2009年，我們注重管理制度建設，行政職能部門首度進行了競聘上崗，在臨床業務和醫技科室實行目標責任管理，調動了大家的積極性，遺傳所採用誘導幹細胞技術 成功培育出了新一代的小鼠，獲得了國際上的認可。

　　發展是硬道理！我們應該清醒地看到我們面前的問題和困難還很多，尤其和兄弟醫院相比還有很大的差距。我們的精神文明建設的狀況不容樂觀，在硬件基礎差的情況下，員工的服務意識和理念沒有深入人心；學科隊伍缺乏領軍人才，學術水平不高，醫療特色不鮮明；管理隊伍單薄，制度不完備，管理理念嚴重滯后！部分幹部員工不思進取，責任心和使命感不強，業務能力或管理能力缺乏，對自身或下級要求不嚴。

　　2010年是十一五規劃的最後一年和是十二五規劃的設計年，又是舉辦“成功、精彩、難忘”世博年會的一年，在這辭舊迎新的時刻，我們難以忘卻去歲的歷程，面對新的一年，我們將滿懷信心，強化沉穩大氣、平和睿智、努力學習、團結奮鬥為特徵的上海市兒童醫院的文化建設，更新理念，不斷加大精神文明建設和學科建設的力度，不斷提高醫療質量。我們相信，只要全體員工堅定信心，同舟共濟、埋頭苦幹，我們一定能在2010年實現醫院發展新的飛躍。

　　值此新年之際，我們恭祝各位老專家、老教授、全體員工新年愉快、家庭幸福、身體健康、萬事如意！