會議組織方案

　　會議組織方案（一）

　　一、 會前準備

　　1、確定會議是否必要。能否通過其他方式使會議準備解決的問題更有效地獲得解決？

　　2、確定會議的目的。試圖達成什麼樣的結果？會議準備做出什麼樣的決定？準備取得什麼的行動方案？

　　3、準備議事日程。列出與會議目的有關的項目。依重要程度進行項目排序。把有關項目歸併為一組。 限定每個項目的商議時間。

　　4、收集所有與會議所議項目有關的信息。如果太長、太多，將其要點摘錄出來。

　　5、會前將會議議事日程和整理好的文件在與會人中間傳閱。

　　6、根據要討論的問題限定與會人員。

　　7、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。

　　二、會議期間控制

　　1、敘述會議的目的。

　　2、核對並記錄與會者。

　　3、根據議事日程順序提出每個項目，然後進行討論，徵求有關與會者的意見。

　　4、給每一個人表述自己意見的機會。

　　5、控制討論過程。如果發生與論題無關或深入到不必要的細節上，應及時引導到議題本身。

　　6、如果討論變得複雜，出現各種不同的見解時，你要根據自己的理解將各種觀點加以概括。

　　7、堅持預定的時間，不要拖延。

　　8、在每個項目討論結束后加以概括，以便決策或達成結論。

　　9、在會議結束時，對已取得的結果進行概括。如確有必要進一步討論，可以推遲到下一次會議。

　　10、確定下次會議的議題和時間。

　　三、會後工作

　　1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應準確。會議中所形成的決策要突出承擔行動的責任人姓名、時間及標準。表明下次會議的日期和時間。

　　2、根據會議，對執行進行監督和檢查。

　　會前工作：

　　1、與會議主辦者洽談。

　　2、向會議主辦方提供會議接待策劃方案和報價。

　　3、邀請會議主辦者實地考察會議舉辦場所。

　　4、與會議主辦者確認會議接待方案。

　　5、與會議主辦者簽訂會議接待標準合同。

　　6、確認會議主辦者預付會議訂金事宜。

　　7、在會議舉辦前制定會議工作人員服務標準條例及會議接待手冊。

　　8、準備會議資料。（含代邀請相關領導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會議配套的商務服務及公關禮儀、翻譯、通訊及文秘服務。）

　　會中工作：

　　9、機場、碼頭、車站：專人、專車分批分時段按要求接站。

　　10、會議酒店現場：會議秘書分發會議資料，來客接待。

　　11、會議秘書協助會場布置及會場的會務服務。

　　12、會議秘書在會議接待（報到）處協助會務組確認和分發房間，確認VIP用房及整理記錄有關信息。協助分發會議禮品及房間派送水果等會務工作。

　　13、確認用餐時間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關安排等工作。

　　14、提前確認會議代表（客戶）的娛樂項目、娛樂場所及消費和付費的方式。

　　15、確認旅遊公司為該會議提供的旅遊考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜（日程安排、房餐車導遊等安排）。

　　16、確認並保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財、物等安全工作。

　　17、確認特殊客人（含領導、少數民族代表、VIP、殘障代表及家屬等）的安排及接待工作。

　　18、協調會議期間的交通工具的安排。

　　19、代辦會議代表返程及他程的交通票務及其他委託代辦服務。

　　會後工作：

　　20、會務服務的總結、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。

　　21、會議資料、領導講話稿、代表發言稿、新聞報道資料的匯總結書工作及印刷代表通訊錄。

　　22、與會議主辦者的費用結算工作。

　　會議組織方案（二）

　　一、 會前準備

　　1、確定會議目的：完善組織工作，促進組織發展。

　　2、準備與會議目的有關的項目，依重要程度進行項目排序，把有關項目歸併為一組並限定每個項目的進行時間：

　　（1）會長、秘書長及理事會代表講話，對本年度工作進行總結，對今後工作提出要求和期望；

　　（2）各部門部長彙報總結本年度工作情況及成果，公布下年度工作計劃；

　　（3）公布年度考核結果，進行表彰；

　　（4）“暢談三分鐘”：組織成員各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發言（內容可以是感想、意見、建議等）。

　　3、收集所有與會議項目有關的信息，包括本年度活動資料、各部門年度總結、績效考核結果等，由辦公室負責收集整理。

　　4、要求組織所有員工必須按時參加。

　　5、辦公室在開會前發布會議通知，制定會議手冊，後勤部做好會場布置及衛生。

　　6、在正式開會之際，查看一下是否有新的信息。如果有，需簡要告訴大家。

　　二、會議期間

　　1、會議名稱：原色生活——石家莊大學生自然保護者協會 **年度總結大會

　　2、會議目的：為更好地開展工作，總結本年度經驗，改進工作方法，提高工作效率；擴大溝通與交流，增進員工之間感情；豐富組織文化，促進組織整體發展。

　　3、會議時間：**年1月14日

　　會議地點：會議室

　　4、核對並記錄與會者。

　　與會人員：會長、秘書長、理事會成員、各部門部長及幹事

　　5、合理安排時間。

　　6、會議流程：

　　（1）主持人宣布大會開始（9：00——9：05）；

　　（2）針對本年度工作情況以及今後工作發展方向和要求進行大會講話（9：05——9：25）：

　　會長講話；

　　秘書長講話；

　　理事會代表講話；

　　（3）各部門部長彙報總結本年度工作情況及成果，並公布下年度工作計劃（9：25——9：40）；

　　（4）公布年度考核結果，進行表彰（9：40——10：00）；

　　（5）暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時間，各抒己見，暢所欲言，要求所有成員必須發言（內容可以是感想、意見、建議等）（10：00——10：50）；

　　（6）大會結束（10：50——11：00）。

　　三、會後工作

　　（一）會議承辦部門：辦公室、後勤部

　　辦公室負責內容：

　　1、做好會議記錄，要求準確完整，包括會議時間、地點、出勤情況、會議內容及講話人姓名等；

　　2、將會議資料、領導講話稿、代表發言稿、工作彙報總結進行匯總，對員工發言進行總結；

　　3、對會議經費進行審批。

　　後勤部負責內容：

　　1、做好桌椅的收拾；

　　2、安排出遊，組織成員到西柏坡遊玩，路費由組織負責；

　　3、合理安排會議經費。

　　（二）會議經費預算：去西柏坡，車費20元，共17人，合計340元