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關於學校學期單項獎發放方案

手機:M版  分類:計劃方案  編輯:小景

  關於學校學期單項獎發放方案

  我們除了每學期的學期獎,還有每學期末在某些領域或項目做得出色的發放單項獎,在上學期期末,應計算髮放每學期的單項獎獎金,由於考慮不夠充分,延期到本次期中考試后發放,任課教師平均標準900元,班主任平均標準1600元。

  考核細目

  一、任課教師考核方面,標準900元

  1、個人成績是否達標。

  獎金標準:100元

  考核方法:以本次期中考試成績的平均分積分為參考項目。分高於25分,150元;等於25分,100元;12.5分~25分,80元;低於12.5分,0元。

  補充說明:一、二年級綜合學科政史地生以上學期期末成績為準。體、音、美、勞、心學科按標準發放。

  2、小組合作的達標率

  獎金標準:200元

  考核方法:以各年級各學科小組合作的達標率從高到低排序。1/3為A級別,250元;1/3為B級別,200元;1/3為C級別,150元,此獎項為集體獎項,但個人不達標者在原有檔位上降50元作為實際發放(等級表示為A-,200元;B-,150元;C-,100元;)。

  補充說明:地理、生物組以上學期期末本組達標率為準。政治、歷史組以上學期期末本組達標率+本學期摸底考試達標率相結合,各佔50%數據相加為本組達標率。體、音、美、勞、心學科按標準發放。

  3、激情課堂的評比

  獎金標準:200元

  考核方法:以學生問卷調查為來源,按年級分3批統計,從學生喜歡各學科的程度高低排隊,名次靠前的積分高,名次靠前的積分低。從高到低排序。1/3為A級別,250元;1/3為B級別,200元;1/3為C級別,150元。

  4、5個學生問卷調查題目

  獎金標準:300元

  考核方法:根據李希貴考核教師的9個指標,從中優選出5個題目,面向學生考核,根據得分的百分比高低排序,每道題前60%人的獲得此項獎金。

  (穿着得體獎)我覺得老師穿着得體,舉止大方 (有/無)

  (語言魅力獎)我覺得老師風趣、幽默、平易近人、亦師亦友 (有/無)

  (教育教學藝術高超獎)老師善於發現我的優點,及時鼓勵,增強了我的學習信心。(有/無)

  (換位思考獎)教師的作業適中,能夠經常換位思考,體諒學生的辛苦。(有/無)

  (佩服獎)對這門學科老師的感受

  A.崇拜 B.佩服 C.接受 D.忍受

  5、參加平時常規教研、培訓出勤情況

  獎金標準:50元+50元

  考核方法:培訓主任和備課組長根據日常記錄的出勤表進行分別反饋,各佔50元打評。全員出勤為A,50元;有缺勤現象者為B,40元。

  二、班主任考核方面,標準700元

  6、班級成績是否達標

  獎金標準:100元

  考核方法:以本次期中考試成績的平均分積分為參考項目。分高於10分,150元;等於10分,100元;5分,80元;0分,0元。

  7、分校(年級段)班級成績達標率

  獎金標準:200元

  考核方法:以各年級段班級達標率從高到低排序。1/3為A級別,250元;1/3為B級別,200元;1/3為C級別,150元。此獎為集體獎項,但班級不達標者在原有檔位上降50元作為實際發放(等級表示為A-,200元;B-,150元;C-,100元)。

  8、常規管理之星

  獎金標準:100元

  考核方法:根據從2013年9月~2014年4月期間每月十星級評比材料,從高到低排序,1/3為A級別,150元;1/3為B級別,100元;1/3為C級別,50元。

  9、3個學生問卷調查題目

  獎金標準:200元

  考核方法:根據李希貴考核教師的9個指標,從中優選出3個題目,面向學生考核,根據得分的百分比高低排序,每道題前65%人的獲得此項獎金。

  (班級幸福獎)在這個班集體中我能充分表達自己的意願,我感到開心、快樂、愉快、滿足(有/無)

  (班級正氣獎)我們班級班風良好,學風濃厚,精神面貌積極向上(有/無)

  (班主任佩服獎)對班主任的感覺是?

  A.崇拜 B.佩服 C.接受 D.忍受

  10、督導對本學期各班評級

  獎金標準:100元

  考核方法:本學期開學以來(3月-4月)督導對各班從紀律、衛生、氛圍、課堂、晨會方面進行綜合打評。評為A級班級,120元;B級班級80元;C級別班級60元。

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