縣廠務公開實施方案

　　雞東縣廠務公開實施方案 繼續實行廠務公開、民主監督是落實黨的十六大精神，擴大基層民主的重要舉措，是監督制約領導幹部行為，從源頭上防止企業領導和經營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現代企業制度，加強企業民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業，調動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業改革，發展和國有資產保值，增值，促進企業穩定的重要保證。為進一步提高我縣“廠務公開”、民主管理的質量和水平，使之規範化、系統化、制度化，特制定本年度實施意見。 一、 指導思想 繼續推行“廠務公開、民主監督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業民主管理，強化職工民主監督，推進企業民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業工作的透明度，促進企業幹部隊伍的提高，增強企業職工的責任感和凝聚力，推動企業管理和效益達到新水平，保證我縣“三個解困、振興雞東的目標如期實現。 二、 公開的原則 廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發矛盾和滋生腐敗現象的問題，體現職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督等民主權利的問題進行。 三、 公開的內容 1、企業重大決策事項公開，包括企業發展規劃，生產經營目標責任制，企業轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內容公開。 2、企事業領導幹部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。 3、企業勞動用工情況公開，包括招工的政策數量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。 4、業務招待費使用情況公開，包括按規定比例應提取的數額、支出情況等內容公開。 5、民主評議企事業領導幹部和幹部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，幹部任用條件，任免結果等公開。 6、原材料採購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質量、數量規格、供貨及銷售價格等公開。 7、職稱評聘及工資晉陞、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎上，事業單位和企業也可結合自身實際和特點，確定其他公開內容。 四、 公開形式和時間 職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業領導幹部、業務招待費使用情況及工資晉陞、住房分配出售，企業勞動用工、集體合同履行，工資協議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務公開的有效形式，企事業必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監督”欄，面積要確保能夠容納公開內容，所有公開內容原則上都應在公開欄內進行，要在公開欄內公布本單位“廠務公開、民主監督”的實施辦法，領導小組、監督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據公開的項目、內容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其餘內容根據實際情況，按月公開。企事業要建立健全公開檔案，將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答覆、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監督組長期保存備查。 五、 公開程序的監督 由於近幾年企業領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監督機構沒有更換，各單位務於5月30日前確定本單位的“廠務公開、民主監督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會幹部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，並組織職工對廠務公開進行評議，並將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。縣總工會是“廠務公開”工作的牽頭部門，負責全縣“廠務公開”的日常工作，廠務公開領導小組辦公室設在縣總工會，辦公室主任由副主席李廷和擔任，電話：5588060 六、 2004年廠務公開、民主監督工作目標 一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高我縣各級領導幹部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的新情況,新問題。 二是今年７月份縣廠務公開協調小組將組織有關人員對我縣廠務公開情況進行一次在檢查，並將檢查結果向全縣通報。 三是繼續抓好國有企業、事業單位、集體企業廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經驗，年底廠務公開推行面達到100%。

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