公司晨夕會管理制度

　　公司晨夕會管理制度

　　一、目的

　　為規範公司晨夕會流程，樹立公司全體員工良好的精神風貌和工作作風，做到晨夕會的激勵化、高效化、可執行化，特制定本制度。

　　二、範圍

　　本制度適用於公司全體員工。

　　三、職責

　　1、由質檢中心服務部負責本制度的實施執行。

　　2、各部門協助進行。

　　四、工作規定

　　1、晨夕會時間地點

　　1.1晨夕會要求公司全體人員參加。若特殊情況不能例行參加，須經部門主管批准。無故缺席者一次贊助5分。

　　1.2晨夕會要求公司全體人員按時在公司內進行。

　　1.3晨夕會時間必須控制在15分鐘以內。（特殊情況除外）

　　2、晨夕會主持安排

　　2.1晨夕會由行政人事經理進行統一安排並進行宣布。

　　2.2晨夕會由各部門輪流主持，每個部門自行選派主持人作為當天的值日主任。（參見《值日主任管理制度》）

　　3、值日主任工作要求

　　3.1值日主任必須嚴格按照晨夕會流程進行主持，不得隨意增減內容。具體流程參見附件一《晨夕會流程》。

　　3.2值日主任須負責當天各部門的環境衛生檢查，對出現的問題應及時提出並進行解決。

　　4、晨夕會值日主任評分

　　4.1各部門於夕會結束後進行當天值日主任的評分。由第二天值日主任統計分數后交至總裁辦。

　　4.2總裁辦人員將值日主任得分進行收集、統計，並進行評選每月最佳主持人獎勵20分。

　　5、晨夕會成長贊助

　　5.1值日主任負責晨夕會監督、檢查及現場確定贊助名單，並於第二天晨夕會上交至質監中心統一管理。將具體內容參見附件二《贊助條例》。

　　6、贊助管理辦法

　　6.1違反1-4條例者，一次贊助2分。

　　6.2除特別註明外，情節嚴重者，處於規定贊助金額2－5倍的贊助。

　　6.3以上條例若有違反，則直接領導承擔50％的連帶責任。

　　附件一《贊助條例》

　　贊助條例

　　贊助內容

　　成長贊助

　　1、晨夕會過程

　　中手機鈴聲響

　　1分

　　2、儀容儀錶不符合標準

　　1分

　　3、晨夕會主持人流程發生嚴重錯誤

　　1分

　　4、晨夕會遲到

　　按考勤制度執行

　　5、跳舞未面帶笑容

　　1分

　　6、跳舞時消極

　　1分

　　7、不按流程配合晨夕會進行

　　1分

　　8、站立姿勢不規範

　　1分

　　9、日誌擺放不規範

　　1分

　　10、日誌內容不規範（詳見《行動成功日誌管理》）

　　1分

　　註：所有的成長贊助立即執行，現場分享並成長（男員工20個俯卧撐/女員工20個下蹲）

　　附件二《值日主任幫助成長統計表》

　　值日主任幫助成長統計表

　　成長內容

　　成長人員名單及贊助金額

　　備註

　　晨夕會缺席、遲到

　　舞蹈督導

　　衛生環境

　　儀容儀錶

　　日誌

　　其他

　　日期：值日主任：

　　附件三《值日主任評分表》

　　值日主任評分表

　　日期：被評人：

　　評分人：總分：

　　評分要素及標準（每項10分總分90分）

　　評分

　　1、主持人儀容儀錶形象氣質表現。

　　2、流程標準，主持連貫、流暢。（錯誤項扣一分）

　　3、檢查環節執行力度強，幫助夥伴成長。（漏查2分）

　　4、時間控制合理，在15分鐘以內。（超時2分）

　　5、表達能力好、點評到位。

　　6、由次日值日主任按時按量收集“值日主任評分表”（少一份扣一分）

　　7、氛圍帶動、主持風格綜合考評。

　　8、準時帶領夥伴跳舞。

　　9、成長贊助單執行清晰，於當日10：00前按時交質監中心。

　　註：1、每日18：00前由次日的值日主任收集評分表進行評分。

　　2、由各部門經理每天各值日主任打分。

　　3、每天9：00前由總辦發放打分表。